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《新京报》全面推进系统性变革:内容更加深度化 垂类更加精细化
新京报· 2025-11-18 03:46
核心观点 - 公司提出“于坚守中变革”的战略方向,强调系统性变革是主流媒体生存与发展的必答题 [1] 五个坚守战略 - 坚守主流价值,加大民生报道比重,以建设性监督推动社会进步和公共政策优化,其调查报道曾获中国新闻奖一等奖并促使监管部门出台相关政策 [2] - 坚守专业精神,通过贝壳财经等平台进行变革试点,并成立零碳研究院、AI研究院、资本市场研究院,贝壳财经已入选国家经济宣传重点媒体 [2] - 坚守理性立场,提升高流量内容的原创和深度比例,集中资源向互联网主战场集聚,已构建包含我们视频、贝壳财经等在内的头部账号方阵 [3] - 坚守开放态度,强化政媒联动,在信息发布、品牌共建等领域深度合作,聚焦万亿城市、数字经济等议题已发布百余份报告 [3] - 坚守人文情怀,打造新京公益平台,发起“公益回响计划”并与多家机构合作公益项目 [3] 七项变革举措 - 建立“大中心制”与“小工作室制”融合的组织架构,重组九大中心提升统筹力,同时推行项目工作室制以形成扁平化灵活团队,并裁撤合并效能不足的部门 [5][6] - 内容生产向深度化转型,减少简单信息发布,做精时事评论、民生调查等,并推出“内容共创联盟计划”,在“十五五”期间将拿出500万元设立奖项以奖励优质内容 [6] - 强化传播布局,发力垂类品牌并针对年轻用户打造多个年轻化IP,同时聚焦新一代老年群体打造“活力银龄”IP,完善与第三方平台的协同机制 [7] - 整合资源以升级服务功能,重点强化视频服务、咨询服务、数据服务和整合营销服务四种能力,为合作伙伴提供高水准融媒服务和全周期覆盖的咨询报告 [7] - 系统布局AI在全流程内容生产中的应用,实施“AI+视频”、“AI+设计”、“AI+数据”等项目,并深化3D建模、AR、VR等沉浸式技术在报道中的应用 [8] - 实施差异化平台考核权重,构建覆盖全媒体产品策划、生产、运营、评价的全链条考评体系,建立包含传播广度、用户参与等多维度的综合性指标池 [8] - 细化全媒体岗位设置,将新闻生产工种细分至36种,包括AI应用工程师、数据标注师等新岗位,并加速推进“三个一”人才结构转变,建立新型人才激励机制 [9]