文章核心观点 - 深圳在2025年末以1333家有效期内国家级专精特新“小巨人”企业的总量超越北京和上海，成为中国“专精特新第一城”，这不仅是数量的领先，更体现了其在产业生态、企业质量、创新能力和系统化培育模式上的全方位优势 [2][3][5] 专精特新“小巨人”企业现状与成就 - 截至2025年末，深圳国家级专精特新“小巨人”企业总量达到1333家，超越北京的1210家和上海的1032家，位居全国第一 [2] - 深圳“小巨人”企业新增数量为347家，位居全国城市首位 [2] - 按已上市“小巨人”企业平均市值71亿元估算，1333家企业总市值接近10万亿元 [3] - 深圳“小巨人”企业集中在“制造强国”、“补短板、强链条”等国家重点领域，代表中国制造业高端水准 [3] - 深圳“小巨人”企业从创立到成长为国家级“小巨人”平均用时13年，比全国平均快1.71年 [8] - 深圳“小巨人”企业平均研发强度高达7.63%，年均研发经费为3339.19万元，远高于全国平均水平 [8] - 深圳“小巨人”企业平均申请专利152件、PCT国际专利近6.5件，近30%的企业主导或参与了国际、国家或行业标准制定 [8] 深圳“小巨人”企业的产业生态与竞争力 - 企业深度嵌入产业链关键环节，例如在人形机器人领域，上游有兆威机电、速腾聚创、汇川技术、奥比中光、帕西尼感知等企业提供核心部件 [6] - 多家企业在全球市场具备重要话语权，例如影石创新是全球消费级全景相机和运动相机的绝对龙头，雷鸟创新拿下全球及中国AR市场销量第一，中驱电机研发出可媲美戴森的高速电机 [8] - 企业展现出强劲的成长性，例如汇川技术从变频器起家，业务已扩展至伺服系统、新能源电驱、工业机器人；雷鸟创新从成立到入围“小巨人”仅用4年；拓竹科技在5年内做到全球消费级3D打印市场第一 [16][18] 深圳培育“专精特新”企业的系统化策略 - **帮助企业找生态**：实施“20+8”产业集群战略，为中小企业提供清晰的产业方向指引，降低战略试错成本 [9][10] - **打造深度协同网**：通过“链长制”和“链主制”促进大中小企业协同，2024年促成专精特新企业与行业龙头签订技术合作协议超500项 [12] - **创造高效要素池**：产业集群带来规模经济和知识溢出效应，降低企业生产成本并激发创新 [13] - **帮助企业找市场**：政府开放智慧城市等公共采购场景，推动“深圳制造”互采互购；组织“深圳产品”全球行，搭建出海平台并提供一站式服务 [14] - **优化营商环境**：将营商环境作为“一号改革工程”，为企业设立“一日办结”、全程“零跑动”，“深i企”平台实现诉求“一键提、政府统一办” [14] - **帮助企业找资本**：开创“大胆资本”理念，支持投资机构投早、投小、投长期、投硬科技，借助深创投、深投控等四大股权投资平台市场化支持创新企业，其中深创投投资过前四批名单中的198家“小巨人”企业 [15][16] “第一城”的意义与未来展望 - 1333家“小巨人”企业如同打入产业地基的“铆钉”，增强了深圳产业链的牢固性和面对全球风波的“防断链”自愈能力 [19] - “小巨人”企业指明了深圳未来经济增长的核心引擎，它们是从“小巨人”到“单项冠军”，再到未来产业链“链主”和世界级企业的清晰跃升路径基础 [19] - 深圳的实践探索了一条依靠科技创新实现产业链自主可控、迈向全球价值链中高端的中国路径，其梯度培育模式、金融支持体系、生态协同打法形成了可复制推广的“深圳方案” [20]

公司概况与市场地位 - 拓竹科技成立于2020年，在短短5年内登顶全球消费级3D打印市场第一，彻底改写了桌面级3D打印行业格局 [2][5] - 业界评价认为，在全球消费级3D打印市场，只有“拓竹”和“其他”两种玩家，显示出公司作为行业革新者的领先地位 [2] - 公司由前大疆工程师陶冶博士创立，其创业灵感源于个人使用3D打印机时遭遇的高门槛体验，团队因此决定重新打造该工具 [5] 核心成功策略 - 采用工业级标准打造消费级产品：将接近工业级的打印速度、精度和稳定性压缩进桌面级机身，在硬指标上不妥协，同时向“家电化”体验靠拢 [7] - 构建软硬件生态以解决“不会建模”的普及难题：于2023年上线模型社区MakerWorld，该社区在两年内成长为全球用户量第一的3D模型社区，月活跃用户近千万，模型总量超过百万级 [7] - 实现操作极简化：通过传感器和算法使调平、校准等复杂步骤自动化，手机APP操作压缩为“选模型—准备打印—开始打印”三个步骤，甚至六七岁儿童也能独立完成基本操作 [6] - 自研耗材并实现自动参数匹配：机器能自动识别耗材并写入最佳打印参数，消除了用户手动调试的繁琐过程 [7] 产品应用与催生新业态 - 推动3D打印机成为家庭“新家电”：消费者用于打印花瓶、收纳盒、玩偶、二次元模型、定制礼物及儿童玩具等 [8] - 广泛应用于教育场景：被高校和中小学纳入创客课程与艺术实践，以提升学生动手能力与创造力 [8] - 催生新型“小微制造业态”——3D打印“农场主”：创业者租用厂房，配备数百台打印机进行小批量生产，通过数字模型替代模具，用算法调度生产 [10] - 目前这类3D打印“农场主”中超过70%使用拓竹设备，看重其稳定、好用和低故障率，例如去年海外爆火的“龙蛋盲盒”背后就有此类农场连轴运转 [10] 行业发展与“奇点时刻” - 政策支持明确：桌面级3D打印设备被写入数字消费与“人工智能+”政策体系，被点名为重点释放消费潜力的新型终端产品，从小众装备纳入“新型消费品”序列 [13] - 中国成为全球核心供给地：全球前五的消费级3D打印企业中，四家来自深圳，合计占据入门级打印机约九成市场份额 [13] - 出口高速增长：2025年前三季度，中国出口3D打印机349.1万台（不含零部件），已接近2024年全年出口总量377.8万台 [13] - 行业跨过普及门槛：主流机型价格已滑落至中高端智能手机区间；以拓竹为代表的品牌在速度、精度和稳定性上逼近工业级，操作体验接近“插电即用” [14] - AI技术进一步降低创作门槛：通过MakerLab等工具，用户可上传照片生成模型；腾讯混元等3D生成模型接入后，用户通过文字或图片描述即可在几分钟内生成可打印模型 [14] - 消费级3D打印市场已进入“奇点时刻”，随着产品体验改善、价格下降、耗材成本降低及模型社区繁荣，市场需求有望加速释放并迎来快速爆发 [15] 深圳产业生态与创业方法论 - 拓竹是深圳创新创业“进化链”上的最新一环，延续了从华为、大疆到影石等企业的成功路径 [16] - 深圳创新创业形成三重优势：领先的战略规划提前布局产业；技术领先且高度贴近C端市场需求，具备快速迭代能力；由龙头企业形成产业创新生态，对外输出带有相似基因的创业团队 [18] - 拓竹创始团队来自大疆，其“先打动最挑剔的专业用户，再影响更大圈层”的方法论与大疆一脉相承 [5][18][19] - 深圳科技“偏硬件、比较重”的特点意味着扎实的供应链和工程师体系基础，为硬件创新企业提供了爆发力 [19] - 新一代深圳企业特征包括：用生态思维重构产品边界，用AI和社区重塑用户关系，以及通过线下体验空间将抽象技术转化为具象生活场景 [20]

公司动态与竞争格局 - 大疆投资深圳市智能派科技有限公司 布局消费级3D打印领域 投资基于对技术发展潜力和行业增长潜力的看好 [1] - 拓竹科技创始人陶冶发布朋友圈 暗示大疆投资协议包含与拓竹相关条款 可能面临来自大疆的竞争 [1] - 拓竹科技核心创业团队来自大疆 包括创始人陶冶曾任大疆Mavic大产品经理和消费级无人机负责人等关键职位 [2] 行业竞争态势演变 - 大疆与影石Insta360在运动相机和全景相机领域竞争加剧 影石推出全景无人机挑战大疆 大疆发布Osmo360全景相机进行回击 [4] - 深圳硬件产业从“单一龙头”走向“多点竞争” 龙头企业扩展品类和资本布局 新兴企业在细分赛道通过差异化产品竞争 [5] - 未来竞争将体现在供应链效率、全球渠道能力、品牌建设和组织管理等综合能力上 而非仅限于产品参数和价格 [5] 公司背景与市场地位 - 拓竹科技成立于2020年 用机器人技术改写桌面级3D打印格局 在5年时间内成为全球消费级3D打印市场第一 [2] - 深圳市智能派科技有限公司成立于2015年3月 是消费级3D打印领域国内较早的入局者 于2022年12月完成A轮融资 [1] - 拓竹科技自注册起就位列大疆的竞业清单中 至今仍在清单上 [2] 创始人观点与行业展望 - 陶冶认为大疆态度变化源于更多大疆员工离职创业并获得高估值 导致公司对人才稳定性更加敏感 [3] - 陶冶强调3D打印是靠产品说话的行业 对拓竹自身的产品和工程能力有信心 [3] - 影石Insta360创始人刘靖康坦言 五年前决策进入无人机领域时已预想会刺激大疆进入全景相机市场 [4]

大疆投资3D打印公司智能派 - 大疆投资了深圳市智能派科技有限公司，该公司成立于2015年3月，是消费级3D打印领域的早期入局者之一，并在2022年12月完成了A轮融资 [1] - 大疆表示此次投资是基于对消费级3D打印技术发展潜力和行业增长潜力的看好，符合其一贯的创新科技理念和前瞻性布局 [1] 大疆与拓竹科技的竞争关系 - 拓竹科技创始人陶冶发布朋友圈，暗示大疆投资协议中包含与拓竹相关的条款，可能面临来自大疆的“围剿” [1] - 拓竹科技内部人士证实，该公司在五年前注册时就上了大疆的竞业清单，并且至今仍在清单上 [2] - 拓竹科技成立于2020年，其核心创业团队来自大疆，包括创始人陶冶（前大疆Mavic产品经理）、CTO高修峰（前大疆系统工程部负责人）等关键成员 [4] - 陶冶分析认为，大疆态度变化的原因之一是近年“大疆系”创业项目获得资本市场青睐和较高估值，带动更多员工离职创业并带走骨干人才，影响了内部人才稳定性 [5] - 陶冶强调3D打印是“靠产品说话的行业”，对拓竹自身的产品和工程能力仍有信心 [5] 拓竹科技的市场地位 - 拓竹科技利用前沿机器人技术改写了桌面级3D打印的行业格局，在短短5年时间内已做到全球消费级3D打印市场第一 [2] 深圳硬件产业的竞争格局 - 大疆、影石Insta360和拓竹科技三家企业之间的竞争，是深圳硬件产业从“单一龙头”走向“多点竞争”的缩影 [1][8] - 在3D打印赛道之外，大疆与影石Insta360在运动相机和全景相机领域的竞争已日趋白热化 [6] - 影石Insta360通过第三方共创品牌“影翎Antigravity”推出了全球首款全景无人机，进入大疆的战略腹地；大疆则随后发布了Osmo 360全景相机，进入影石主导的全景影像领域 [8] - 竞争未来将更多体现在供应链效率、全球渠道能力、品牌建设和组织管理等综合能力上，而不仅限于单一产品的参数和价格 [9]

福海区域经济发展分析 工业基础与产业生态 - 福海作为深圳首个广东省智能制造基地，1-5月规上工业产值超700亿元，龙头企业如长盈精密同比增长超30%[1] - "六大系"企业（如长盈精密、大族激光）担任产业链"链主"，为区域产业生态提供稳定支撑[1] - 新兴企业如正浩创新（便携式储能电源）、拓竹科技（桌面级3D打印机）实现爆发式增长，三家企业合计贡献福海规上工业增速5.15个百分点[2] - 1-5月176个工业投资项目聚焦技术改造，推动生产线智能化升级和园区绿色化改造[2] 会展经济与商业升级 - 深圳国际会展中心上半年吸引超300万全球客商，带动22个市外项目落地（如京东大药房、欧卡智舶）[3] - "会展+工业游学"模式实现参展商向投资商转化[3] - 智驾公园IEPark（汽车主题商业综合体）开业三日成交近1800万元，"会展+消费"模式成功落地[4] - 花园城项目主体竣工，希尔顿、洲际等星级酒店群成型，华强广场升级为"湾区不夜城"重要拼图[4] 产业空间与区域协同 - 上半年推动15个产业空间升级项目，释放34.21万平方米优质载体，包括嘉华地块"工业上楼"和亚洲创建"城市更新"[4] - "香港研发+前海服务+宝安制造"协同路径深化，与香港数码港建立共享机制，联合香港高校院士团队攻关[6] 城市配套与未来规划 - 福海社区医院年内投用，结束区域无综合性医院历史[6] - 会展高线公园规划松鼠王国主题公园，联动前海冰雪世界，构建"展会-消费-文旅-休闲"24小时生态链[6]