公司经营现状与问题根源 - 公司过去十天面临舆论与经营压力，根源在于董事长对市场趋势误判及过于激进的扩张策略，导致企业背离“审慎财务风控”的经营基石，令合作伙伴蒙受损失与困扰 [1][6] - 公司已断然停止一切非核心扩张与投资，全员进入“战时状态”，压倒一切的目标是生存并稳定基本盘 [1][4][6][9] 公司核心资产与能力 - 公司位于茅台镇核心产区的酒库中，静卧着三万余吨历经岁月沉淀的优质基酒，这是品牌最核心的资产与品质基石 [1][4][6][9] - 公司的问题在于战略与经营，但酿造一瓶好酒的初心与能力从未改变，这是其走出困境、面向未来的最大依托 [4][9] 管理层应对措施与战略调整 - 董事长个人工作重心已全部回归市场与销售一线，将与核心管理层分批次走访全国市场，深入门店，直面消费者 [1][4][6][9] - 走访市场的目的是与经销商伙伴共同消化库存、恢复动销、重建良性的市场循环，公司旨在成为经销商最坚定的服务者与赋能者 [1][4][6][9] 未来承诺与重建信任路径 - 公司承诺将以赤诚相待，公开所有进展，尊重每一位伙伴，集中全部资源与经销商并肩破局 [1][5][6][10] - 公司认为未来不在宏大的规划里，而在每一次携手、每一次实打实的行动、每一瓶赢得消费者认可的佳酿之中，重建信任需要时间与步步为营的扎实努力 [4][9]