2025泰康溢彩公益节活动总结 - 活动于2025年12月17日举行，主题为“因爱连接，向善而行”，汇聚了近百位来自政府部门、公益组织、企业及一线养老服务工作者，共同回顾七年实践成果并探讨养老事业发展 [1] 七年公益实践成果 - “溢彩千家”项目累计资助全国超过460家养老机构，捐赠适老康复设备超过3.7万件 [4] - 通过系统化培训，为养老行业培育了接近15万人次的专业服务人员 [4] - 直接或间接帮助了近10万名老人改善生活质量 [4] - “溢彩星光”社区老人关爱项目在北京、上海服务老人超过7万人次 [4] 商业与公益结合模式 - 公司在30周年司庆之际推出“幸福溢彩公益保单计划”，每售出一份“幸福有约”保单，即向溢彩基金会捐赠300元，专项支持普惠养老，形成“商业+公益”的良性互动模式 [4] - 公益理念已融入公司文化，倡导“每人每年志愿服务4小时”，并建立“溢彩之星”评选表彰机制 [14] “溢彩康养人”项目启动 - 项目在本次公益节上正式启动，标志着养老服务人才队伍建设进入品牌化、体系化发展新阶段 [1] - 项目由北京泰康溢彩公益基金会携手中国社会福利基金会等机构共同发起，是对2022年“溢起守护”公益行动的全面升级 [6] - 项目旨在通过发现榜样、赋能成长、传播价值，系统性提升养老服务人才的社会能见度与职业荣誉感，为行业打造高素质人才队伍 [6] - 项目计划在全国选出100位“溢彩康养人”，通过针对性培训和资源倾斜提升其专业能力，并以榜样力量吸引更多人投身养老行业 [10] 公益战略与长期主义 - 公司的养老公益实践围绕清晰主线构建，即以公益力量助力中国养老服务体系提质升级，最终落脚点是提升老年人的生命质量 [14] - 基金会自2018年成立以来，始终将养老服务人才队伍建设作为核心使命，探索系统化、分层分类的赋能模式 [11] - 公司表示公益绝非企业独角戏，而是一场需要政府、社会组织、企业、志愿者和公众共同参与的接力赛 [14] - 公司秉持长期主义，未来将持续携手社会力量，赋能养老人才，完善公益生态 [15]

跨界转型：从法治媒体到保险赛道，以资源整合撬动行业机遇 何志萍的职业生涯始于《江西法制报》，这段经历不仅赋予她对市场敏锐的洞察力，更让她在资源整合 与品牌运营中积累了独特方法论。在报社期间，她参与策划了多个企业及公益组织活动，覆盖全省多个 社区，成功将法治宣传与民生服务结合，活动参与人数超10万人次。这一项目的落地，不仅提升了报纸 的社会影响力，更让她深刻理解"需求导向"的服务逻辑。2008年，她受朋友引荐进入保险行业，毅然选 择跨界转型。"媒体经验教会我如何用故事连接资源，而保险的本质正是用专业服务回应客户对安全与 未来的需求，两者内核相通。"她如此总结自己的职业转折。 泰康基因：制度赋能与实体资源，成就团队裂变式成长 面对保险行业从产品推销向专业化顾问转型的趋势，何志萍提出"三维竞争力"模型：以健康财富规划师 （HWP）为人才核心，以泰康大健康资源为服务支点，以家族办公室级服务为价值延伸。她的三年规 划中，30名HWP将深度整合医疗、养老、理财资源，为目标客户提供"家庭健康档案""养老社区优先入 住权""跨境医疗绿色通道"等专属权益。"未来的竞争不在保单本身，而在能否成为客户长寿时代的人生 伙伴。"她正推 ...