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家有宝贝就吃西贝
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魔幻的营销咨询:华与华十年收西贝6000万,更有人号称年费1200万
观察者网· 2025-09-15 10:32
事件背景 - 罗永浩与西贝就预制菜议题发生争议 华与华公司董事华杉公开支持西贝并指责网络舆论 [1] - 罗永浩披露华杉身份为华与华公司创始人之一 该公司以机场广告形象知名 [4] - 华杉后续向罗永浩道歉 事件揭示营销咨询行业收费模式与业务关系 [6] 华与华公司业务 - 由华杉与华楠兄弟于2002年创立 以"超级符号"理论为核心方法论 [6] - 服务西贝长达十年 累计收取咨询费超6000万元 未来十年目标收费1-2亿元 [6] - 客户包括海底捞 蜜雪冰城 立白 让茶等知名消费企业 [6] - 年均咨询费约600万元 接近部分A股上市公司全年净利润水平 [6] 营销咨询行业现状 - 同业公司顾均辉提供"战略定位"服务 年收费区间为600万-1200万元 [7] - 本土咨询公司如君智 撬动等通过机场广告高强度曝光 与国际巨头竞争市场份额 [9] - 行业存在过度依赖品牌口号与营销策略 忽视产品实质与消费者体验的问题 [9] - 高额咨询费与实际价值创造存在错配 危机公关场景下专业能力显不足 [9]