产品经理核心能力 - 产品经理需具备原型设计和产品规划的基本功 包括页面功能按钮设计和从线框图到系统界面的完整原型设计 [3] - 产品规划应包含资源需求营收市场投入等战略要素 而非仅设计用户页面路径 [4][5] - 需通过技术风口获取研发资源 如AI和空间计算等前沿技术方向 [8] 资源获取策略 - 技术风口能有效撬动研发资源 当前AI算法和AR产品形态更易获得团队支持 [8] - 需与研发设计团队建立紧密合作关系 通过共同孵化实现产品落地 [10] - 建议通过行业论坛等渠道结识研发人员 组建团队实现产品梦想 [12] 产品规划框架 - 完整产品规划包含Problem客户痛点Solution解决方案UVP独特价值主张UA差异化优势CS客户群体等模块 [6] - 关键指标需监控活跃用户数付费用户数会员用户数等核心数据 [6] - 成本结构涵盖媒体推广引流费用及平台维护成本 营收来源包括医疗服务和货品销售 [6] 执行落地要求 - 产品经理需具备情感感染力和谈判能力 通过演讲展示产品方案获取团队认可 [9] - 早期开发可采用云服务器搭建项目 与兼职开发团队保持密切协作 [10] - 需避免仅完成需求文档和原型设计等基础工作 要突破资源获取的实践瓶颈 [9]