文章核心观点 - 数字金融正通过技术创新和场景融合深度重塑旅游消费生态 特别是在冰雪消费领域 银行等金融机构通过推出精准的优惠活动和场景化信贷产品 有效降低了消费门槛并拓宽了服务边界 [1] - 数字金融通过构建智能风控体系和提供灵活授信 解决了冰雪旅游产业因季节性、资产确权难等痛点导致的传统信贷服务不足、场景适配性弱及风险防控复杂等多重堵点 [2] - 数字金融提升了冰雪旅游信贷服务效率 缓解了季节性资金供需错配问题 同时 面对场景核验难、过度消费等风险 金融机构需持续优化风控 在2025年冰雪产业规模突破万亿元的广阔市场背景下 数字金融将持续发挥资金融通作用 推动产业发展 [3] 冰雪旅游产业的传统金融痛点 - 冰雪旅游消费综合性强且需求多元 单人单次消费往往超过千元 产业端季节性强、资产确权难 导致传统金融服务面临信贷支持不足、场景适配性弱、风险防控复杂等多重堵点 [2] - 产业融资困境突出 中小民宿、冰雪俱乐部等经营主体固定资产匮乏 专业设备、场地经营权等资产估值与变现难度大 难以满足传统信贷担保要求 [2] - 传统信贷模式审批流程繁琐、融资渠道单一 难以满足游客即时性融资需求 也无法适配冰雪企业长期资金投入需求 [2] 数字金融的解决方案与创新实践 - 银行机构积极参与冰雪消费场景建设 推出系列促消费活动 例如工商银行北京分行的“爱购冰雪嘉年华”、光大银行的“冰雪去嗨节”、交通银行的“交你畅游冰雪季”等 通过多项优惠精准服务消费者 [1] - 数字金融构建的智能风控体系依托大数据整合多维度信息 已能实现秒级审批与灵活授信 让年轻群体轻松获得信贷支持 也为小微企业提供多元化融资路径 [1] - 数字金融推动场景化信贷创新 将信贷服务嵌入旅游全链条 针对大额支出推出差异化分期方案 适配从单一滑雪到“滑雪+温泉”“滑雪+研学”等融合业态的多元化消费需求 [2] 数字金融的效能与风险防控 - 数字金融有效破解了冰雪旅游季节性运转的难点 缓解了因冬季客流集中、非雪季营收锐减导致的季节性资金供需错配问题 提升了信贷服务效率 [3] - 金融服务冰雪旅游仍面临场景真实性核验难、部分年轻群体过度消费风险 以及产业投资回报周期长、市场波动大等挑战 增加了风险管控难度 [3] - 金融机构需通过优化风控模型、设置合理授信额度 在保障服务普惠性的同时筑牢风险防控底线 [3] 市场前景与行业影响 - 2025年冰雪产业规模突破万亿元大关 冰雪旅游已从区域性特色产业跃升为拉动内需的重要引擎 为金融服务提供了广阔的应用舞台 [3] - 数字金融持续发力 将进一步发挥资金融通作用 打破冰雪旅游消费与产业发展的堵点 让更多消费者能够轻松参与冰雪运动 [3]

行业背景与市场机遇 - 中国冰雪产业总规模预计将在2025年突破万亿元大关 [2] - 冰雪经济正成为拉动内需、促进消费升级的重要力量 [2] - 冰雪经济迎来黄金发展期，正从季节性消费向全产业链延伸 [2][6] 公司战略与核心观点 - 光大银行创新推出“冰雪去嗨节”主题活动，旨在为冰雪经济发展注入持久动力 [1][2] - 公司战略是通过产业赋能和消费激活双轮驱动，发挥金融优势支持冰雪经济 [2] - 该活动是公司以金融创新激活冰雪消费的实践，对推动冰雪经济向“多元产业生态”转型、助力北方振兴与区域协调发展意义重大 [6] 具体服务与产品举措 - 构建了“产业赋能+消费激活+全域联动”立体化服务体系 [3] - 在产业端，为冰雪装备制造、场馆运营等企业提供全生命周期信贷支持，并依托数字金融技术提供智能资金监管服务 [3] - 在消费端，针对信用卡客户推出覆盖景区门票、滑雪装备、住宿餐饮等全场景的专属折扣、消费达标满减等多重惠民举措 [3] - 打通线上线下双渠道，线上优化权益查询与兑换，线下将金融服务延伸至滑雪场、景区等消费一线，实现优惠“无感兑现” [3] 区域联动与特色权益 - 活动由信用卡中心主办，联动沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特等多地冰雪核心区域 [4] - 各区域分行打造“一地一特色”权益体系，例如呼和浩特结合草原文化，黑龙江展现冰城魅力，沈阳提供特色美食、1分钱乘地铁等优惠 [4] - 石家庄、乌鲁木齐、长春等分行也在超市、加油、餐饮、雪场、特产等高频或特色消费场景提供全线福利或政企联合优惠 [4] 活动规划与长期承诺 - “冰雪去嗨节”活动将持续至2026年2月，完整覆盖冰雪消费黄金期 [6] - 活动期间将持续升级线上冰雪专区、拓展合作场景、加大冰雪文化宣传力度 [6] - 公司表示将继续深耕冰雪经济领域，不断优化服务方案，创新金融产品，以促进冰雪产业高质量发展 [7]