公司发展历程与治理 - 公司前身为承德市城市信用联社，2002年3月28日重组开业时资产仅有6亿元，不良贷款率高达14%，在全国55家信用社中排名倒数第五 [2] - 经过改革，公司于2006年更名为承德市商业银行，2009年改制为承德银行并实现跨区域经营，2010年获评全国城商行综合竞争力排名第2位 [2] - 2025年3月，公司完成核心管理层平稳过渡，汪泳当选董事长，张建军出任行长，两者均为内部培养的本土精英，分别主导过数字化转型与风险管控工作 [3] - 公司股权结构相对分散，第一大股东为承德市财政局，持股比例为8.84% [4] 经营区域与战略机遇 - 公司深耕承德，该市是京津冀协同发展重要节点，2024年与京津签订合作协议73项，新增合作项目72个，总投资595.25亿元 [6] - 承德市定位为“京津冀水源涵养功能区”，森林覆盖率达60.03%，2024年文旅产业接待游客9327万人次，消费金额1173亿元 [6] - 区域重点培育文旅康养、清洁能源等产业，为公司提供了丰富信贷场景，公司已为阿那亚金山岭等项目提供信贷支持，并对接抽水蓄能项目融资需求 [6][7] - 国家政策支持中小银行聚焦本地、服务实体经济，与公司市场定位高度契合，有助于降低其资金成本 [5] 财务业绩与规模 - 截至2024年末，公司资产总额为2260.00亿元，较上年末增长8.92%，存款总额为1714.12亿元，较年初增长15.90%，贷款总额为928.10亿元，较年初增长5.11% [9] - 2021年至2024年，公司营业收入分别为39.14亿、39.71亿、38.18亿和39.65亿元，净利润分别为14.30亿、15.33亿、15.82亿和15.12亿元 [11] - 2024年，受贷款利率下降影响利息净收入有所下降，但投资收益及公允价值变动损益为22.77亿元，同比增长38.08%，增厚了收益 [11] - 截至2024年末，公司不良贷款率为1.71%，与上年末持平 [11] 业务结构与挑战 - 公司推出绿色信贷、生态补偿金融等特色产品，响应国家绿色金融政策并寻求差异化竞争 [5] - 在个人金融领域，公司推出个人消费贷款、养老储蓄等产品，并与蚂蚁金服、京东数科等大型互联网机构合作开展线上消费贷款，平均额度约1万元 [7] - 与大型互联网公司合作的消费贷款业务受监管政策变化和市场环境影响，未来增长空间有限 [7] - 公司单一客户贷款集中度较高，截至2024年末为8.49%，较年初上升0.98个百分点，且个别大额贷款客户为房地产相关行业公司 [11]

活动概述 - 广发银行济宁关帝庙金融街小微支行于2025年9月以"保障金融权益，助力美好生活"为主题，在任城红西菜市场开展金融权益宣传活动，针对商户经营安全和居民消费支付风险提供分层式教育 [1] - 活动覆盖菜市场"经营+消费"双场景，重点聚焦资金安全、支付风险防范和金融诈骗识别等高频需求，提升商户和居民的金融权益维护实操能力 [1] - 精准触达80余户商户及300余名买菜群众，未来计划将"金融权益进市井"模式扩展至更多社区菜市场 [6] 场景化宣传策略 - 对菜市场进行金融权益保护场景化改造，在入口、摊位集中区、公平秤旁等高频停留点设置主题条幅和宣传折页 [3] - 宣传内容聚焦"摊主收款防骗指南""买菜支付安全要点""警惕高息借贷陷阱"等实用主题，强化经营与消费场景的金融保护意识 [3] 商户金融权益保护 - 针对蔬菜、水产、肉禽等摊主开展收款资金安全宣讲，解析收款码被替换、虚假付款截图诈骗及大额收款延迟到账风险 [3] - 通过水产摊主因相信"延迟到账"承诺导致未收货款的案例，传授实时到账提醒、要求展示支付详情页、避免私下大额转账等实操方法 [3] - 警示无资质机构高息放贷和"刷流水提额度"诈骗，强调需选择银行正规经营性贷款产品并定期梳理资金流水 [3] 消费者金融权益守护 - 面向中老年和家庭主妇群体讲解消费支付安全风险，包括扫描陌生优惠码导致账户盗刷、忽略免密支付风险及使用非官方收款码维权难等问题 [5] - 引用老年顾客因扫码领1元买菜券被扣银行卡年费的案例，提醒仅扫描摊主官方收款码并关闭非必要免密支付 [5] - 揭露以"买菜满减"推销高息理财、冒充社区金融专员推荐养老储蓄产品等套路，通过某阿姨为赚补贴购买虚假理财损失5万元案例强调通过银行官方渠道理财的重要性 [5]