文 | 《BUG》栏目 闫妍 多地消费者近期发现，好特卖正在陆续关闭其在核心城市的门店，涉及广州、长沙、杭州、 北京等城市热门商圈。 对此，好特卖内部工作人员回应称，关店主要源于"商场租金问题、租约到期后的主动调 整，或部分门店因经营不善导致亏损"。 另据《 BUG 》栏目了解，过去一年，好特卖的扩张步伐明显收窄：其于 2023 年 4 月正 式开放加盟。彼时，好特卖门店数为 500 多家、覆盖 32 个城市，其计划全年新增门店 600 家左右。而到今年，新增门店数量已大幅回落至几十家规模，且部分城市已不接受新 加盟商加入。 公开资料显示，好特卖成立于 2020 年，是一家主营折扣商品的连锁零售品牌。自成立以 来，好特卖共获得 5 轮融资，投资方包括新进创投、魔量资本、金沙江创投、云久资本、 五源资本、嘉远资本等。 内部人士回应多地闭店 近日，好特卖正在陆续关闭其在核心城市的门店。从广州、长沙到杭州、北京，部分曾位于 热门商圈的门店已悄然撤场，只留下空荡的铺位和消费者的错愕。 这与两三年前的景象形成了鲜明对比。 2021 年至 2022 年间，好特卖如折扣连锁商超赛 道的黑马，在资本的加持下于全国疯狂拓店，成 ...

公司近期经营动态 - 近期，好特卖正在陆续关闭其在广州、长沙、杭州、北京等核心城市热门商圈的门店 [2][15] - 公司内部工作人员回应称，关店主要源于商场租金问题、租约到期后的主动调整，或部分门店因经营不善导致亏损 [2][15] - 此次关闭的门店中有相当一部分为早期开设的直营店，关店原因包括：早期门店面积过小无法满足运营需求、商场租约到期或受新兴商业体分流影响需调整迁移、早期租金协议成本显著高于当前市场水平协商降租未果、部分门店实际经营效益未达预期 [5][19] 扩张战略与门店数据 - 公司于2023年4月正式开放加盟，当时门店数为500多家，覆盖32个城市，并计划全年新增门店600家左右（即每月约50家） [2][5][18] - 加盟模式驱动下，公司在一年内实现门店数量翻倍，并推动整体GMV突破40亿元 [6][19] - 截至2024年6月，公司门店数量为960家 [5][18] - 进入2025年后，公司扩张步伐显著放缓，今年新增门店数量已大幅回落至几十家规模，且部分城市已不接受新加盟商加入 [2][5][18] - 公司主动放缓扩张节奏，加盟策略重心转向支持现有平均拥有三家以上门店的加盟商开设分店，而非大规模引入新加盟商 [9][22] - 公司预估核心城市容量上限，例如北京现有100多家门店，上限约200余家；上海已超200多家，上限约300家左右，未来增长将聚焦于核心城市人流密集的优质社区底商 [9][22] 单店投资与运营模型 - 开设一家好特卖门店的总投资约在80万至90万元人民币左右，其中包括5万元加盟费（三年一收）、3万元新店筹备金、25万元货品保证金、30万至35万元装修设备费用 [7][20] - 据招商人员透露，北京平均单店月销售额为44万元，很多商场门店日营业额能保持1万多元，回本周期大约为1年半 [9][22] 商品结构与品控挑战 - 公司主营折扣商品，凭借极高性价比吸引年轻消费者，例如2.5元一瓶元气森林汽水、4元一瓶巴黎水、6.5元一罐星巴克咖啡、59元波尔多葡萄酒 [9][22] - 行业报告显示，65.5%的临期食品消费群体为19-35岁的青年人，近七成消费者购物前会对比价格，87.1%的受访者最看重商品性价比 [10][22] - 公司面临显著的品控问题，在社交媒体和投诉平台上有大量关于产品质量的投诉，包括产品变质、内有异物、临期商品未显著标注等 [10][23] - 公司曾因“生产经营标注虚假生产日期、保质期或者超过保质期的食品、食品添加剂”受到7次行政处罚，罚款金额在5000元至5万元不等 [12][25] - 公司正在降低临期食品占比，从开店之初的几乎100%降至目前的5%至30%，并向更多元品类发展，例如尝试引入手办等新潮商品，并借助AI等技术赋能门店选品与库存管理 [12][25] 公司背景与融资情况 - 好特卖成立于2020年，2020年4月开设第一家线下门店 [5][18] - 自成立以来，公司共获得5轮融资，投资方包括新进创投、魔量资本、金沙江创投、云久资本、五源资本、嘉远资本等 [2][15]