文章核心观点 - 2025年是中国科技金融发展的里程碑年份，科技金融从政策理念加速转化为银行的战略重心与实践动能，服务模式正经历从“信贷输血”到“全链条生态赋能”的深刻重构 [1] - 2026年科技金融将迈入深化系统变革的关键阶段，金融体系需沿“点、线、面”路径实现精准滴灌与生态化布局，以构建适配新质生产力发展需求的现代科技金融生态 [1][5] 银行业服务模式转变 - 银行业赋能科技创新的逻辑与实践，实现了从传统“信贷输血”到“全链条生态赋能”的深刻转变 [1] - 银行对科技型企业的服务模式从单点企业的融资支持，加速向覆盖全产业链、全生命周期的综合化服务强化，通过“投贷联动”、“股债结合”、“租担保协同”等模式提供一站式解决方案 [2] - 银行科技金融服务逻辑不再局限于传统授信，而是构建覆盖“投—贷—保—担—介—服”一体化的科技金融生态圈 [4] 组织架构与资源倾斜 - 商业银行成立科技支行或科创金融服务中心，打造专业化前台 [1] - 国有大行及股份制银行纷纷设立“科创金融中心”或“科技特色支行”，在信贷资源上设立专项额度，且不占用分行常规规模 [2] - 在内部绩效考核方面，多数银行给予了显著优惠，如降低内部资金转移定价、提高科技贷款的综合收益权重 [2] - 银行正在积极探索组织架构上的变革，例如设立科技金融专营支行、组建由“客户经理+产品经理+行业分析师+风险审批人”构成的敏捷作业团队 [6] 金融资产投资公司（AIC）的布局 - 五大国有银行AIC机构积极推进试点基金的落地，聚焦半导体、新能源、生物医药等硬科技主线 [2] - 包括邮储银行、招商银行、中信银行、兴业银行等国有银行、股份制银行AIC公司相继获批筹建或设立 [3] - 银行系资本对科创企业的支持，正从以债转股为主的“化解存量风险”模式，全面向“投早、投小、投硬科技”的“培育增量动能”模式转变 [3] 银行理财资金的配置 - 银行理财资金“含科量”显著提升，成为银行机构间接支持科创企业的重要渠道 [3] - 理财公司积极布局挂钩科创债指数或明确投向科创领域的主题理财产品，将社会财富引导至科技创新赛道 [3] - 理财资金通过参与新股申购、调研并投资科创板、创业板硬科技上市公司等方式，更直接地分享科技企业的成长价值，并与母行的信贷服务形成“投贷联动”的协同效应 [3] 产品与服务创新 - 在产品创新层面，推出基于“技术流”而非“资产流”的信用评估模型 [4] - 在服务模式方面，由单点融资向综合赋能转型，为企业提供全周期服务 [4] - 银行将深化“科技—产业—金融”的闭环，建立“产业链图谱”系统，从服务单一企业转向服务整个产业集群 [6] 未来发展趋势与路径 - 金融赋能新质生产力将不止于资金量的增长，更在于通过深化金融供给侧结构性改革，实现资源配置效率的质变 [5] - 银行保险行业支持科技的五大趋势将更加明朗：从原则指引转向细化执行、单一支持转向生态构建、融资支持转向全生命周期综合服务、中央统筹转向区域特色、传统风控转向数字赋能和风险共担 [5] - 具体路径可从“点、线、面”三维发力：在“点”上支持技术单点突破；在“线”上推动创新链与产业链深度融合；在“面”上打造区域创新高地与集群，实施区域差异化金融政策 [5] 重点支持领域与精准施策 - 人工智能、量子计算、生物医药等新质生产力领域，成为金融机构竞逐焦点 [1] - 聚焦“卡脖子”技术攻关与新兴产业培育 [1] - 聚焦“卡脖子”技术清单精准浇灌，如依据“产业链短板技术目录”，建立重点攻关企业白名单，配套专属信贷额度、利率优惠与绿色通道 [6] - 构建产业链风险共担机制，推广针对前沿技术领域的科技保险“共保体”，以分散和转移研发、中试、首台（套）应用等环节风险 [6]