公司AI战略与目标 - 公司正全力推进AI数字员工体系建设，旨在打造突破效能瓶颈、构建新质生产力的核心引擎，为行业智能化发展注入新动能 [1] - 公司的目标是打造智能化、拟人化、高效协同的数字员工体系，为每位员工配备多个数字分身，最终实现“一岗一数字员工、一人一数字团队”的人机协同新范式 [3] 数字员工的进化路径 - 公司积极探索数字员工的“三次进化”：从“执行者”到“思考者”，从被动执行任务到主动提供服务 [3] - 数字员工进化路径包括从“单感官”到“多感官”，通过多模态分析能力实现主动风险防范 [3] - 数字员工进化路径还包括从“系统工具”到“工作伙伴”，与人类员工形成互补型协同，释放人类潜能 [3] 核心业务场景应用 - 在智能投研领域，超级研究员深度融合大模型与智能体技术，聚合内外部多领域研究成果，用户仅需提出研究需求便可自动生成包括图表在内的数万字深度研报 [3] - 在市值管理领域，市值管理助理CapitAI-Link结合大模型算法与专业经验，深度整合多元信息生成定制化市值管理方案 [3] - 在智能投行领域，超级投行家提供客户画像、智能简报、项目书生成器等核心功能，实现一站式业务研判与定制化生成投行项目关键材料 [3] 未来发展战略 - 构建高效可信的数字员工队伍必须聚焦数据治理、算法可信、技术自主三大核心支柱 [4] - 公司将持续夯实数据基础，构建可靠、安全、可解释、可问责的大模型能力，打造自主可控的金融AI底座 [4]