行业现状与竞争格局 - 空气能行业竞争激烈，价格战、营销战、渠道战成为常态，市场陷入“内卷” [1] - 行业已从“湖泊”进入“大海”，市场容量扩大但竞争加剧，存在“鲨鱼”级强大竞争对手 [1] - 核心矛盾在于成本结构重构、供需关系逆转与竞争维度升级 [1] 市场机遇与增长潜力 - 在双碳战略驱动下，中央到地方密集出台补贴政策与绿色建筑标准，为清洁能源创造巨大发展机遇 [2] - 热泵市场销售规模预计到2030年前年均增长20%以上，市场规模有望超过1000亿元，2024年市场规模已达286.9亿元 [2] - 市场渗透率低，增长空间巨大，万亿级市场潜力正逐步释放 [2] 产业基础与消费趋势 - 产业根基趋于完善，技术持续进步，产品品质升级，产业链上下游协同创新能力显著增强 [2] - 压缩机效率提升，智能控制系统迭代 [2] - 消费端观念转变，用户从“价格敏感”转向“价值优先”，越来越认识到空气能的长期价值 [2] 公司核心竞争力 - 公司拥有23年行业经验，最早拓展北方高寒地区市场，获得多项专利，技术处于领先地位 [3] - 产品矩阵优势显著，涵盖满足超高端定制需求的【董事长的房间】、高端需求的【世界1号能】和中端需求的【密西雷】 [3] - 品牌坚守高端定位，拥有相对独立的生态位 [3] - 公司海外市场占比高，利润好，无应收和负债，财务状况健康为发展提供坚实支撑 [3] 公司运营与市场策略 - 公司坚持“以用户为中心”，通过员工自用闭环反馈、用户入户调研、竞品用户调研捕捉实际需求 [4] - 通过终端渗透分析和多渠道触点覆盖（线下广告、短视频、微信广告、线下网格员）做到知己知彼 [4] - 提供免费定制化方案设计、高端专业化交付标准、及时专业化服务响应及主动式售后服务等超预期服务 [4] - 强化团队培训体系，从线索引流、跟进转化、安装交付到老客户维护，锻造懂产品、懂市场、懂沟通的团队 [4] 公司战略定位与发展路径 - 公司绝不参与价格战，而是专注于提升团队、技术、质量和服务 [4] - 通过强大团队、扩大产能、优化产品、提升服务、加强传播，持续巩固高端品牌地位 [4] - 公司布局紧扣行业脉搏与用户心声，构建价值壁垒，深耕长期主义，赢得国际市场青睐 [5] - “芬尼世界1号能，发达国家都在用”的价值主张得到国际市场印证 [5]

品牌战略升级 - 公司发布全新品牌金字塔战略，新使命为“成就客户、幸福员工，用科技打造健康人居环境”，价值主张为“因用户伟大”，愿景是成为“100年的公司、实现100亿的销量、出海100个国家”[1] - 品牌升级核心逻辑包括“10个不动摇”，强调必须锚定“只做全球超高端品牌”的目标，坚守“用户第一、经销商第一”的战略定力[2] - 品牌战略以尖端科技为基础，以用户价值为核心，旨在构建覆盖全球市场的新立体生态[1] 新产品发布 - 公司发布超级星品“世界1号能”，该产品被定位为应对市场竞争的“破局利器”，是对空气能品类的拓展与价值升级[2][3] - 公司推出“董事长的房间”解决方案，精准针对“好房子”的核心需求，即“安全、舒适、智能、健康”，专注于商务健康空气解决方案[3] - “董事长的房间”通过温度、湿度、含氧量的精准调控、高效空气净化及静音设计，实现24小时健康守护[3] 市场定位与目标 - “世界1号能”聚焦全球家庭用户，以技术领先性和节能养生为核心，旨在塑造国际化高端品牌形象[4] - “董事长的房间”深耕本土企业家群体，以深度健康洞察和效率赋能为卖点[4] - 两款产品共同完善公司产品生态，形成强大品牌合力，共同支撑“百亿芬尼”目标，旨在抢占未来空气能及养生健康空气领域的市场空间[4] 行业认可与市场拓展 - 公司获得中国节能协会热泵专业委员会授予的“热泵国际品牌”荣誉[2] - 作为中国空气能品牌代表，公司品牌战略成功出海，已打开全球高端热泵的蓝海市场[1] - 德国等欧洲市场的经销商代表在会上分享了公司产品在当地市场的硬核实力与金牌口碑[2]