神译局是36氪旗下编译团队，关注科技、商业、职场、生活等领域，重点介绍国外的新技 术、新观点、新风向。 [图片来源：imagedb.com/Adobe Stock] 每家公司的高层领导都清楚，成功创新对未来发展至关重要。但其中很少有领导真正理解如何在组织各 层级培育创新。 创新不是少数聪明人在象牙塔里闭门造车的产物。 从仓库管理员到高级设计工程师，只要相信创新的 价值，每一位员工都能为之贡献力量。而且，创新不一定要像 iPhone 或生成式人工智能那样具有颠覆 性。即便是渐进式的创新，也能带来显著的价值。 企业不应仅将创新局限于追求下一个重大突破的项目，而应将创新视野扩展到大大小小的一系列想法。 以下是创新举措失败的五个原因及其应对之策。 1. 高层领导缺乏承诺 激发创新需要更多努力，而不仅仅是高层领导向员工发表演讲或在年度报告中强调创新。员工需要时 间、资源和支持来探索超出日常职责范围的创意。 在担任某科技公司通信硬件部门总经理期间，我将组织总时间的5%用于"蓝天创新"，即想法被初步探 索的阶段。 编者按：创新不是在象牙塔里完成的，从仓库管理员到高级设计工程师，每位员工都能为新解决方案贡 献力量，只要他们认 ...