中标公告 - 公司于2025年9月28日收到国家电网有限公司招投标管理中心的《成交通知书》[1] - 公司成为国家电网2025年办公类物资框架竞争性谈判采购项目成交人之一[1] - 中标范围包括"办公类用品包1-包6"及"通用工业用品包1"的采购货物[1]

从材质来看，指纹水杯和普通水杯的差别不算大，例如两者内胆都采用食品级316不锈钢材质，与水接 触的杯盖部位以食品级硅胶材质为主。但从功能和设计上看，两者之间还是存在一定区别，以富光的一 款指纹水杯为例，其杯盖内置智能芯片，具备高灵敏感应功能，不管是加水还是喝水，都只有录入指纹 才可以打开，同时还带有充电续航的功能。此外，还有不少指纹水杯提供了蓝牙连接功能，家长可以通 过连接小程序查看孩子开锁饮水记录，实时监控孩子在校喝水情况。 事实上，在指纹水杯走红之前，市场上已经涌现了不少和其同样有着"防恶作剧""保障校园安全"功能的 校用产品，比如儿童手表，已经是孩子们的"老朋友"了，近年来还有一款提供GPS定位功能的书包也广 受家长追捧，通过蓝牙连接配套APP后，家长能随时查看孩子在学校、外出的实时位置，并结合电子围 栏功能知晓孩子是否按时到校、是否待在安全区域等。 尽管这类校用科技产品广受欢迎，但仍然有不一样的声音，例如有家长就觉得这是一笔"智商税"，买了 指纹水杯有可能还会出现孩子手心出汗打不开、忘记充电没法打开的情况，本来是为了安全喝水，最后 却连水都喝不到，本末倒置。 事实上，对于指纹识别产品的使用痛点，《中国 ...

公司人事变动 - 公司董事任杭中因个人原因辞去第八届董事会非独立董事职务 辞职后不再担任公司其他职务 [1] 公司财务与业务构成 - 2025年1至6月份营业收入构成中 文具用品行业占比97.06% 跨境电子商务占比2.94% [1] - 公司市值为54亿元 [1] 行业分类 - 公司主营业务属于文具用品行业 [1] - 跨境电子商务业务占比较小 [1]

公司基本信息 - 合肥曲和文具用品有限公司于近日成立 [1] - 法定代表人为马菊 [1] - 注册资本为20万人民币 [1] 经营范围 - 技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广 [1] - 软件开发 [1] - 办公用品销售、文具用品批发、文具用品零售 [1] - 纸制品销售、办公设备销售、办公设备耗材销售 [1] - 劳动保护用品销售、日用品销售、日用百货销售 [1] - 体育用品及器材批发、电子产品销售 [1] - 计算机软硬件及辅助设备批发、计算机软硬件及辅助设备零售 [1] - 通讯设备销售、网络设备销售、安防设备销售、数字视频监控系统销售 [1] - 计算机及办公设备维修、办公设备租赁服务 [1] - 安全技术防范系统设计施工服务 [1] - 广告设计、代理、广告制作、广告发布 [1] - 市场营销策划、品牌管理 [1]

公司基本信息 - 公司名称为泸州市璟钰宸章文具用品有限责任公司 [1] - 法定代表人为陈驰 [1] - 注册资本为5万人民币 [1] 经营范围 - 经营范围为办公用品销售、文具用品批发、体育用品及器材批发、文具用品零售、体育用品及器材零售、日用百货销售、文化用品设备出租、办公设备销售、办公服务、商业综合体管理服务、纸制品销售、办公设备租赁服务、教学用模型及教具销售、复印和胶印设备销售、办公设备耗材销售 [1] - 除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动 [1]

核心观点 - 广博集团制定董事及高级管理人员离职管理制度 旨在规范离职程序 确保公司治理结构稳定性和连续性 维护公司及股东合法权益 [1] 离职情形与程序 - 董事及高级管理人员可在任期届满前提交书面辞职报告 辞职自公司收到报告之日起生效 公司需在2个交易日内披露情况 [1] - 出现董事辞任导致董事会成员低于法定最低人数 或审计委员会成员低于法定人数/欠缺会计专业人士时 原董事需继续履行职务直至新董事就任 [1] - 独立董事辞任导致董事会或专门委员会中独立董事比例不符合规定时 同样适用继续履职条款 [2] - 董事提出辞职后 公司需在60日内完成补选以确保董事会符合规定 [2] - 明确8类应当解除职务的情形 包括丧失民事行为能力 被判处特定刑罚 对破产企业负有个人责任 被列为失信被执行人等 [2] - 股东会可决议解任董事 董事会可决议解任高级管理人员 解任自决议作出之日生效 无正当理由解任可要求赔偿 [3] 移交手续与后续处理 - 离职人员需在5个工作日内完成工作交接 包括未完结事项说明 业务文件 财务资料移交 由内控审计部监督并提交书面报告 [3] - 离职后需配合公司对履职期间重大事项的核查 不得拒绝提供必要文件及说明 [4] - 任职期间作出的公开承诺仍需继续履行 未履行完毕需提交书面说明及后续计划 公司可要求赔偿因未履行承诺造成的损失 [4] 离职后责任与义务 - 离职后6个月内不得转让所持公司股份 任期内及届满后6个月内每年转让股份不得超过持股总数25% 持有不超过1000股可一次性转让 [5] - 离职后2个交易日内需通过证券交易所申报个人信息包括姓名 职务 身份证号 证券账户等 [5] - 不得利用原职务影响干扰公司正常经营 忠实义务在任期结束后不当然解除 任职期间执行职务的责任不因离职免除 [5] - 保密义务持续至商业秘密成为公开信息 违反需承担法律责任 [6] - 擅自离职致使公司损失需承担赔偿责任 违反规定造成损失需承担赔偿 涉嫌犯罪将移送司法机关 [6] 制度实施与解释 - 本制度由董事会负责解释和修订 经董事会审议后实施 [6] - 未尽事宜按相关法律法规及公司章程执行 与日后新规不一致时以新规为准 [6]

内部控制制度总则 - 公司制定内部控制制度旨在加强规范管理 提高经营效率和盈利水平 增强财务信息可靠性 维护资产安全并防范化解各类风险 [1][2] - 内部控制由董事会 经营管理层和全体员工共同实施 为实现控制目标提供合理保证的过程 [2] - 内部控制目标包括确保法律法规执行 提升经营效率与风险防范能力 保障资产安全与股东回报 以及保证财务报告真实准确完整及时公平 [2] 内部控制环境 - 内部控制环境涵盖治理结构 机构设置 权责分配 人力资源政策及企业文化等方面 [8] - 公司建立科学职责分工和组织架构 股东会为最高权力机构 董事会负责决策管理 审计委员会独立行使监督权 总经理层负责日常经营管理 [9] - 公司明确界定各分子公司 部门 项目组和岗位的职责权限与目标 建立逐级授权 检查和问责机制 并实行动态管理 [10] - 内部审计机构需保持独立性 负责监督检查内部控制有效性并直接向董事会及审计委员会报告 [11] - 公司制定人力资源管理制度 涵盖用工 劳动关系 培训 任免 薪酬 考核等内容 并实施全员绩效考评体系 [12] - 公司加强企业文化建设 培育价值观和社会责任感 董事和高级管理人员发挥主导作用 [13] 经营风险评估 - 风险评估旨在帮助公司识别分析经营活动中与内部控制目标相关的风险 合理确定应对策略 [14] - 公司需全面持续收集内外部信息 结合实际及时进行风险评估 [15] - 公司需分析掌握董事 管理层及关键岗位员工的风险偏好 采取控制措施避免个人偏好带来重大损失 [16] - 公司综合运用风险规避 降低 分担和承受等策略实现风险有效控制 [17] - 公司持续收集风险变化信息 进行识别分析并及时调整应对策略 [18] 内部控制活动 - 控制活动包括部门设置 岗位责任 业务规章和流程等措施涵盖不相容职务分离 授权审批 财产保护 会计核算 预算控制等 [19] - 公司各职能部门和业务管理部门需明确职责并制定业务管理规章制度 [20] - 公司建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制 制定应急预案并明确责任人 [21] - 公司制定投资管理制度 加强投资计划管理 强化项目分析和可行性调研 [22] - 公司建立科学考评制度 设置合理考核指标体系 将结果作为员工薪酬 晋升 调岗等依据 [23] - 公司通过招标管理制度规范业务范围 流程和职责 降低工程采购成本并提升竞争力 同时制定投标管理制度规范对外投标行为 [24] - 公司进行法律事务合规性审查 重点规范合同管理 纠纷处理及诉讼跟踪 [25] - 公司财务管理制度明确岗位责任 预算管理 资金管理 会计核算等 建立严密会计控制系统严把财经纪律 [26] 信息与沟通 - 信息与沟通控制分为内部信息沟通和公开信息披露控制 [27] - 公司建立重大内部信息传递制度和重大事项报告制度 促进内部沟通提高工作效率降低风险 [28] - 公司利用智能办公系统 电子信箱 网络和内部刊物搭建内部沟通平台 维护网站发布新闻 投资者关系等信息并收集招标信息 [29] - 公司制定信息披露管理制度 明确披露原则 内容 程序和责任 确保信息及时准确完整公平披露 [30] 内部监督控制 - 董事会审计委员会向董事会负责 召集人由独立董事且会计专业人士担任 [31] - 审计委员会通过内部审计机构监督检查内部控制执行 评价有效性并提出完善建议 [32] - 内部审计机构向董事会及审计委员会负责 保持独立性并配置专职专业人员 [33] - 公司制定内部审计制度 明确审计计划 内容管理 项目实施和报告管理等 确保审计工作科学规范 [34] - 内部审计机构根据经营目标制定年度审计计划 经审计委员会或董事长批准后实施 [35] - 内部审计部门检查监督内部控制运行 将缺陷和改进建议形成报告提交审计委员会 至少每季度报告一次 每年提交一次评价报告 发现重大异常立即报告 [36] - 公司定期对内部控制进行自查或专项检查 各部门配合审计机构和职能部门监督 [37] - 董事会或审计委员会根据内部审计报告出具年度内部控制自我评价报告 涵盖董事会声明 评价总体情况 依据范围程序方法 缺陷认定 整改情况等措施和有效性结论 [38][13] - 会计师事务所年度审计时需对内部控制自我评价报告出具核实意见或单独审计报告 提供内控咨询的事务所不得同时提供审计服务 [39] 考核与档案管理 - 内部控制健全和执行情况作为绩效考核重要指标 对违反制度的责任人予以查处 [40] - 内部控制执行检查 评估和报告等资料保存需遵守档案管理规定 [41] 制度修订与生效 - 公司根据制度运行情况和内审 会计师事务所发现的缺陷适时调整修正本制度 [42] - 本制度由董事会负责解释与修订 自董事会审议批准之日起生效 [43]