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狮城百姓大药房董事长做客大圣驾到 探索家庭健康服务新生态
搜狐财经· 2025-09-13 02:05
作为河北省沧州市医药零售领域的标杆企业,狮城百姓大药房自创立以来,已形成覆盖区域核心商圈与社区的连锁服务网络,凭借专业药事服务团队、智 能化药品管理系统及多元化健康产品矩阵,成为百姓身边的 "健康守护者"。贾建忠董事长在大圣驾到十二周年庆典致辞中感慨道:"十二载深耕,大圣驾 到从单一服务走向全生命周期健康管理,这份坚持与创新令人敬佩。我常说,'想成为谁,就去模仿谁'—— 模仿不是照搬,而是深研其内核、借鉴其路 径,再走出自己的特色。大圣驾到在家庭健康服务中的布局与实践,正是值得我们深入学习的范本。" 他进一步表示,大圣驾到 5.0 数智化家庭健康调理 模式实现了传统中医与现代科技的完美融合,这与狮城百姓 "专业、品质、细致、温度" 的服务宗旨高度契合。 2025 年 9 月 12 日,河北狮城百姓大药房连锁有限公司董事长贾建忠、总裁杜兆鹏、养生中心负责人张红一行莅临大圣驾到总部参观交流,恰逢大圣驾到 十二周年庆典之际。双方就大健康产业创新发展、儿童健康管理体系建设及中医适宜技术标准化推广等议题展开深度探讨,旨在响应 "健康中国" 战略号 召,探索专业医药资源与普惠健康服务的融合路径,为家庭健康管理领域注入新动 ...
大圣驾到创始人赵小叶出席2025企业家太阳岛年会
搜狐财经· 2025-08-04 10:42
核心观点 - 公司作为儿推行业唯一入选新华社品牌工程的民族企业 受邀在2025企业家太阳岛年会发表主题发言 系统阐述民族企业在新时代的责任与担当 [1][4] - 公司通过技术创新与文化传承相结合的发展模式 实现传统儿推服务的标准化与精准化升级 深度契合健康中国国家战略 [4][7] - 公司以年营收15%投入研发 参与制定多项行业技术规范 展现民族品牌在全球化竞争中的文化自信与标准输出能力 [12][14] 战略定位 - 企业发展深深扎根于国家发展土壤 锚定民族品牌内核与国家软实力相结合的成长路径 [3][4] - 坚持从制造向智造转型 在传承中医药非遗技艺基础上引入智能监测设备与AI健康管理系统 [4] - 既守护中医药文化的根与魂 又以新质生产力为翼让老技艺焕发新活力 [4] 技术创新 - 智能监测设备与AI健康管理系统实现传统儿推服务标准化、精准化升级 [4] - 将年营收15%用于儿推技术研发与设备升级 参照华为研发投入模式 [14] - 参与制定12项《中医养生保健服务(非医疗)技术操作规范》及《小儿推拿》团体标准 [12] 文化传播 - 通过新华社等主流媒体系统输出"中医儿推健康"文化理念 传递品牌文化基因 [7] - 深度挖掘中医育儿文化 推出24节气绘本读物与动画等文创产品 [14] - 将《黄帝内经》育儿智慧与现代儿推标准化体系相结合 [7] 社会责任 - 设立儿童健康公益行项目 深入乡村地区开展义诊服务 [10] - 开展儿推科普进乡村校园活动 带动家长掌握儿推技能 [10] - 构建绿色服务流程并开展特殊儿童群体帮扶 将社会责任融入发展各环节 [10] 全球化发展 - 探索中医药儿推服务国际输出 包装中国特色解决方案 [12] - 与高校智库合作成立线上知行学院与食养学院 [12] - 对标国际儿童健康服务规范 兼具民族根与世界眼 [12]
大圣驾到拓客引流落地班·广州站 赋能门店开启业绩增长新引擎
搜狐财经· 2025-05-26 06:01
公司战略与布局 - 公司在广州举办拓客引流落地班第二站 延续武汉站成功经验 旨在帮助广东及周边地区门店突破业务瓶颈 实现业绩倍增 [2] - 作为小儿推拿行业领军品牌 自2023年起通过"千城万店"战略与"人才孵化"工程在全国布局培训中心 实现技术运营本地化覆盖 [2] - 广州培训中心作为华南重要枢纽 已为当地输送数千名专业儿推人才 并通过区域化实战帮扶显著提升门店业绩 [2] 培训课程内容 - 广州站课程延续武汉站核心框架 聚焦模式突破 精准拓客策略 直播引流技巧 客户转化与留存等关键领域 [4] - 课程结合华南市场特点进行针对性优化 涵盖新媒体运营 异业联盟 会员裂变等实战方法论 打造全媒体线上线下闭环运营模式 [4] - 针对广州本地家庭健康消费习惯设计专属课程模块 采用"理论+实战"双轨教学 实现"一店一策"精准赋能 [6] 培训效果与案例 - 广州天河区门店代表分享经验 总部提供从选址到开业的全流程标准化运营支持 通过"护航天团"驻店帮扶提升业绩 [8] - 门店计划将落地班学习的新媒体拓客课程应用于实践 结合线上引流与线下体验活动提升影响力 [8] 未来发展规划 - 广州站成功举办标志公司"区域深耕"战略深化 未来将继续在全国开展巡回培训 [8] - 采用"线上直播+线下实训"立体化教学模式 为门店提供从技术到运营的全周期支持 [8]