齐鲁晚报·齐鲁壹点 杜晓丹 闫丽君 12月16日，烟台市人民政府新闻办公室举行"回望'十四五' 奋楫启新程"主题系列第十五场新闻发布会。 会上，烟台市农业农村局党组成员、副局长王永刚介绍了近年来市农业农村局在学习运用"千万工程"经 验、片区化推进乡村振兴等方面采取的创新性举措。 塑形铸魂，打造农耕文化浸润区。树立"文化是乡村的灵魂"理念，开展农耕文化调查，梳理传统农品、 农耕技术、乡村民俗和农业遗产等线索1.3万条。成功举办了全国"村BA"北部大区赛、村歌、村舞、村 跑、村运会等"村"字号群众性文体活动，丰富了乡村文体生活。 三治相融，打造文明和谐幸福区。深入推进基层党组织"跨村联建"，建成联建片区360个，带动1500余 个村抱团发展、一体提升。建立"一站式"矛盾纠纷多元化解"1+N"工作体系，调解成功率99.8%，有效 促进农村基层稳定。 规划引领，打造乡村建设先导区。科学制定片区规划，选择区域相邻、功能相近、产业相连的10个左右 村庄划定为1个片区，确定1—2个中心村，带动周边村跨村联动、抱团发展，梯次建设省市县片区126 个，创建省级宜居宜业和美乡村162个。 多元驱动，打造产业融合发展区。围绕特色集 ...

公司战略定位 - 公司为无锡城建发展集团旗下专注乡村振兴的平台 [1] - 公司紧扣产业兴、乡村美、农民富主线 [1] - 公司通过项目攻坚、产业升级、品牌赋能与多方联动推动乡村振兴 [1] 重点项目进展 - 万马水韵原乡项目为全市唯一国家全域土地综合整治试点 [2] - 项目创新采用点状开发模式，统筹推进农居建设、配套提升与业态引入 [2] - 周巷美丽农居已获评全市首批示范点，乡村振兴馆正式运营 [2] - 项目内460亩农田实现稻蛙、稻虾共生，健康管理、特色民宿等新业态陆续落地 [2] 产业布局与升级 - 公司构建农业+科技+服务全链条模式 [2] - 公司参与滆湖EOD数字低碳生态养殖项目，建立标准化养殖体系 [2] - 通过布局上游种苗繁育、中游设施渔业、下游预制菜产业，形成育繁推加销一体化渔业新格局 [2] 品牌建设与市场拓展 - 推出吴色吴味特色农业品牌，为本土优质农产品打通市场通道 [5] - 建立全流程标准体系，整合超百家供应商 [5] - 通过举办农博会、开展助农直播、对接机关采购等方式连接产销两端 [5] - 应用农业大数据平台与区块链溯源技术提升品牌可信度 [5] 协同合作机制 - 对内与集团内兄弟单位资源互通、优势互补 [5] - 对外携手无锡市农业农村局，担任无锡农商协会会长单位 [5] - 联动科研院校、金融机构等构建政府+企业+科研+金融联动机制 [5] 未来发展重点 - 公司将继续深耕无锡乡村，持续完善特色产业全链条 [5] - 推动重点项目运营与轻资产拓展 [5]

返乡创业模式 - 返乡创业团队通过开发利用村中资源，打造集咖啡、胡椒、农产品加工、休闲农业、咖啡馆、民宿等项目于一体的农业开发综合体 [3] - 项目采取“聘用+分红”等模式带动村民就业增收，去年整体收入约七八百万元 [3] - 团队坚守反哺家乡实现自身发展的初心，通过项目打造、效益提升、改善村中环境等实际发展举措，逐渐打消村民质疑 [3] 产业发展与经济效益 - 以咖啡为核心主题，构建咖啡生态种植、趣味采摘、手作、农耕等内容的乡村休闲模式，并衍生出咖啡创意产品及周边展销 [4] - 咖啡豆深加工成冻干粉等产品后附加值更高，可满足所有客群的需求 [6] - 村民在家门口就业每月收入约3000元，并通过售卖鸡鸭鹅、水果等自家土特产获得实际收益 [3][5] 政策支持与市场拓展 - 澄迈县返乡创业政策支持完善村中基础设施，加工增值内销免关税政策使产品深加工增值后销往内地可享受免关税优惠 [4][6] - “双15%”税收政策可使公司比内地企业节省至少10%的税收成本，也更容易招到高管 [6] - 全国乡村排球等活动在村中举办带来客流量，催生对土特产的需求，村子正引来归乡人、原乡人、新乡人、旅乡人 [3][4][5] 乡村转型成效 - 拥有数百年历史的古村落焕发新生机，环湖休闲长廊串联起民宿、咖啡厅与湖景，从土路水泥路、人气低迷变为设施完善、人气大幅提升 [1][5] - 返乡的“归乡人”已增至十余人，村民将自家擅长的酿酒、做豆腐手艺发展成特色酒坊、豆腐坊，主动参与咖啡种植实现家门口增收 [5] - 经过多年努力，古村落以咖啡文化、农耕体验和非遗手工艺为特色，已成为热门乡村旅游目的地，逐步破解空心村问题 [4][5]

公司基本信息 - 江西翰锐农业发展有限责任公司为新成立公司，法定代表人为张敖，注册资本为500万元人民币 [1] 公司经营范围 - 公司经营许可项目包括道路货物运输（不含危险货物）[1] - 一般项目核心聚焦于再生资源业务，包括再生资源回收、销售与加工 [1] - 业务涵盖农林废弃物综合利用及相关技术研发，包括农作物秸秆处理及加工利用服务 [1] - 公司涉足生物质能源领域，包括生物质燃料加工与销售、生物质能技术服务及生产工艺研发 [1] - 其他业务活动包括热力生产和供应、合同能源管理、技术服务与推广、木材加工与收购等 [1]

公司重大资产收购 - 公司于2025年1月以现金人民币3,944.76万元收购新疆天山雪食品有限责任公司100%股权 [2] - 该收购于2025年4月完成工商变更登记 天山雪公司成为公司全资子公司并纳入合并报表范围 [2] - 此次收购被界定为同一控制下的企业合并 因此对前期比较财务报表进行了追溯调整 [2] 公司财务数据与合并影响 - 被合并方天山雪公司在合并前实现的净利润为-3,424,716.71元 上期被合并方实现的净利润为-1,833,727.77元 [5] - 公司根据企业会计准则对合并资产负债表的期初数及合并利润表和现金流量表的比较报表相关项目进行了调整 [2] - 公司2025年第三季度财务报表未经审计 [1] 公司治理与信息披露 - 公司九届三次董事会于2025年10月30日召开 全体7名董事出席 会议审议通过了《2025年第三季度报告》 [6][7] - 董事会同时审议通过了《关于同一控制下企业合并追溯调整财务数据的议案》 认为调整符合会计准则并真实反映了公司财务状况 [8] - 公司保证季度报告内容的真实、准确、完整 并承担相应法律责任 [1]

鸟类资源本底调查 - 累计记录鸟类356种，占全国鸟类总数的23.65%，其中国家重点保护鸟类47种、中国特有种4种，较2016年增加137种 [1] - 布设50条基础样线、5条补充样线及15个重点样点，覆盖森林、湿地、农田、城镇等7类生境及三个海拔梯度 [1] - 采用样线调查、样点观测及夜间灯光诱捕组合方法，专项监测明确鸟王山片区77种迁徙鸟种及迁徙方位 [1] - 动态更新并整合编制《富宁县鸟类物种总名录》等6项基础资料，建立完善数据库 [1] 栖息地与执法保护机制 - 构建空间管控与执法监管双保护体系，修复栖息地生态，严格管控生态保护红线与建设用地重叠问题 [2] - 优化经济林布局，推广松阔混交林、阔叶混交林种植，并在经济林间设置生态廊道以减少栖息地割裂 [2] - 开展石漠化治理，通过植被恢复与水土保持措施改善鸟类生存环境 [2] - 加强执法监管，打击鸟王山非法捕猎等行为，建立联合执法机制，共办理涉生态环境和资源保护案件76件 [2] 生态价值转化与社区参与 - 引进文山鸟王山农业综合开发有限公司，将生态资源与旅游深度融合，项目已通过国家3A级旅游景区评审，累计接待游客5万余人次 [3] - 设置生态管护岗位，从周边村寨选拔培训少数民族村民担任鸟类保护员，实现保护与务工双增收 [3] - 推行生态友好型农业补贴，指导村民在林间套种鸟类喜食植物并对达标种植户给予补贴，改善栖息地并提升经济林品质 [3] - 在保护区、村落及学校设置宣传板块10块、标语50条，利用广播及短视频平台普及保护知识，结合重要活动进村入户宣传教育 [3]

公司控股股东变更 - 公司控股股东将由阿拉尔市国有资本投资运营集团有限公司变更为新疆塔里木农垦集团有限公司 [8] - 国有股权无偿划转涉及153,815,575股无限售流通股 占公司总股本40.32% [8][9][10] - 实际控制人仍为新疆生产建设兵团第一师国资委 未发生变更 [8][9][10] 股权划转实施细节 - 划转基准日确定为2024年12月31日 [9] - 划转方式为无偿划转 不涉及收购对价支付及资金来源事项 [10] - 农垦集团为国投集团全资子公司 本次划转符合免于发出要约情形 [8][10] 公司治理与信息披露 - 九届二次董事会于2025年8月29日以通讯方式召开 全体7名董事出席 [3][5] - 董事会审议通过《2025年度半年度报告》及其摘要 表决结果7票同意0票反对0票弃权 [3][5] - 半年度报告全文披露于上海证券交易所网站 报告未经审计 [1][3] 股权结构变动影响 - 划转前国投集团直接持有40.32%股份 划转后农垦集团直接持有相同比例股份 [11] - 本次变更系为适应第一师阿拉尔市农业产业化战略布局调整 [8] - 公司声明该事项不会对正常生产经营造成不利影响 且不损害中小股东利益 [9]

公司治理结构变动 - 公司完成第九届董事会换届选举 由7名董事组成 其中非独立董事4名 独立董事3名 [1] - 新一届董事会下设四个专门委员会：战略委员会 提名委员会 审计委员会 薪酬与考核委员会 [1] - 聘任5名高级管理人员及1名证券事务代表 包括总经理1名 副总经理3名 总会计师1名 董事会秘书1名 [2] 董事会成员构成 - 非独立董事包括唐建国（董事长） 李军华 吴婷 蒋才斌 [1] - 独立董事由韩路 李伟 王鹏程三位专业人士担任 [1] - 审计委员会主任由独立董事李伟担任 战略委员会主任由董事长唐建国担任 [2] 高级管理团队任命 - 李军华出任总经理并兼任党委副书记及董事 拥有高级农艺师职称及农业管理背景 [4][6] - 蒋才斌同时担任董事 董事会秘书及副总经理 持有中级经济师资格及董事会秘书资格证书 [5][8] - 总会计师汪芳为高级会计师 拥有国有资本平台财务总监任职经历 [7] 专业资质与合规情况 - 所有董事及高级管理人员均符合《公司法》及交易所任职规定 无市场禁入或失信记录 [3] - 董事会秘书及证券事务代表均取得上海证券交易所颁发的资格证书 [3] - 截至公告日 新任管理人员均未持有公司股份 [3] 核心业务背景 - 管理团队多具备农业领域专业背景 如高级农艺师 农艺师 农业经济管理博士等 [4][5][6] - 部分成员拥有国有资本投资运营及农产品企业管理经验 [5][6][8] - 独立董事均来自塔里木大学 涵盖经济管理 财务及农业科研领域 [5][6]

公司治理变动 - 公司于2025年8月27日召开九届一次董事会 7名董事全票通过所有议案 [1] - 选举唐建国担任第九届董事会董事长 任期至本届董事会届满 [1] - 聘任李军华为总经理 蒋才斌为董事会秘书 任期至第九届董事会届满 [1] 管理层任命 - 聘任匡玉峰、谭路平、蒋才斌为副总经理 汪芳为财务总监 均获7票全票通过 [2] - 聘任毛海勇为证券事务代表 任期至第九届董事会届满 [2] 投资项目规划 - 子公司新农甘草将实施检验中心和高效集成式仓储设施建设项目 获董事会全票通过 [2]

会议基本信息 - 新疆塔里木农业综合开发股份有限公司于2025年8月27日召开2025年第三次临时股东会 会议以现场投票和网络投票相结合方式举行 现场会议地点为新疆阿拉尔市军垦大道东75号领先商业写字楼12楼会议室 [3][4] - 会议召集人为公司董事会 召集程序符合《公司法》《证券法》《股东会规则》及《公司章程》规定 会议通知于2025年8月12日通过《中国证券报》《上海证券报》及巨潮资讯网等指定媒体公告 [3] 出席会议情况 - 出席会议股东及代理人共计182人 代表股份155,386,776股 占公司有表决权股份总数的40.7291% [5] - 出席人员包括公司部分董事、监事、高级管理人员及北京国枫律师事务所经办律师 股东资格经上海证券交易所交易系统和互联网投票系统认证 [5] 议案表决结果 - 《关于取消监事会的议案》获得通过 同意票154,652,076股 占比99.5271% 反对票585,000股 占比0.3764% 弃权票149,700股 占比0.0965% [5] - 《关于修订公司章程及相关公司治理制度的议案》获得通过 同意票154,819,476股 占比99.6351% 反对票525,200股 占比0.3379% 弃权票42,100股 占比0.0272% 该议案为特别决议事项 需三分之二以上表决权通过 [5][8] - 《关于拟变更会计师事务所的议案》获得通过 同意票154,788,276股 占比99.6148% 反对票536,200股 占比0.3450% 弃权票62,300股 占比0.0402% [5] - 《关于追加2025年度日常关联交易额度的议案》获得通过 同意票983,901股 反对票545,200股 弃权票42,100股 关联股东阿拉尔市国有资本投资运营集团有限公司回避表决 [5] - 《关于追加2025年度为控股子公司提供财务资助额度的议案》获得通过 同意票154,764,976股 占比99.6002% 反对票555,400股 占比0.3574% 弃权票66,400股 占比0.0428% [6] - 董事会换届选举采用累积投票制 唐建国、李军华、吴婷、蒋才斌当选非独立董事 韩路、李伟、王鹏程当选独立董事 得票数均在153,827,758股至153,842,370股之间 [7] 法律意见结论 - 北京国枫律师事务所认定本次会议召集程序、召开程序、召集人资格、出席会议人员资格、表决程序及表决结果均符合相关法律法规及《公司章程》规定 表决结果合法有效 [8]