全球减贫案例征集活动 - 第六届“全球减贫案例征集活动”推荐案例名单于2025年12月10日在北京举办的全球减贫伙伴研讨会上发布[1] - 活动由中国国际减贫中心、世界银行、联合国粮农组织等7家机构联合发起[1] - 活动自2018年启动以来，共收集到减贫案例4500余篇，评选出推荐案例637篇，涉及88个国家和地区[2] - 该活动旨在以案例为载体，推广分享各国减贫成功实践，已成为一项重要的全球公共产品[2] 水滴公司“缙情帮”案例入选 - 水滴公司参与共建的《数字化医保防贫的缙云实践——“缙情帮”创新模式》成功入选全球最佳减贫案例[1] - 该案例标志着中国县域医保防贫创新实践成果获得国际社会认可[1] - 该案例此前已获评浙江省数字社会最佳应用、全国智慧医保大赛三等奖等荣誉[9] - 相关实践被收录于研讨会同期发布的《全球减贫案例集2025》，为全球发展中国家制定本土化防贫政策提供参考[9] “缙情帮”项目模式与核心逻辑 - 项目于2021年由水滴公司依托其产品、技术和服务能力，在浙江省医保局和缙云县政府支持下，联合当地多部门推出[4] - 项目聚焦“因病困难”和“支出型因病相对困难”两类人群[4] - 核心逻辑是从“被动救济”转向“主动防贫”，通过系统主动发现高额医疗自付人员[5] - 按照“发现—识别—推送—化解”的闭环流程进行多部门协同处置[5] - 在基本医保三重保障之上，融入部门救助、社会慈善、水滴筹筹款等多元渠道，实现“多层次减负”[5] “缙情帮”项目运营与服务网络 - 水滴公司与缙云县医保局在7家医保定点医疗机构联合设立了“大病救助站”，现场协助困难家庭提交救助申请[5] - 此举旨在打通服务群众的“最后一公里”，让防贫服务更贴近群众[5] “缙情帮”项目成效数据 - 截至2025年11月底，项目已实现缙云县就医全人群100%监测，累计自动排查1020余万人次[7] - 系统识别高额自付人员2万名，精准救助720人[7] - 总救助金额达1622.35万元，其中通过水滴筹筹款1404.25万元[7] - 推动当地个人自付医疗总费用降低16.14%，综合保障率提升15%[7] 具体救助案例 - 以项女士为例，她曾罹患再生障碍性贫血，面临54万元高额医疗费[7] - “缙情帮”系统通过后台数据监测精准捕捉到其高额医疗支出，工作人员协助申请救助[7] - 最终帮助化解了经各类报销救助后仍需个人承担的20余万元费用[7] 未来计划 - 水滴公司计划继续配合各地政府部门，推动“缙情帮”成熟经验的复制推广[9] - 公司将拓展多元化救助渠道，让数字化防贫成果惠及更多困难家庭[9]

核心观点 - 海乐行国际联会基金会以清洁用水和灾害救援为核心使命 在全球贫困和灾害地区开展系统性项目 累计投入5.7亿元人民币 惠及数十万人口 项目营收同比增长13% 展现财务高效性和国际信任度提升 [1][8][9] 清洁用水项目 - 累计投入2.6亿元人民币用于全球贫困地区清洁用水与水井工程 [1] - 在南苏丹建造深井 安装手压泵和水净化站 使妇女儿童取水时间从每日3-4小时缩短至村口取水 [2] - 在马拉维维修上百口老旧井 新建雨水收集系统 推动村级水委会管理 故障停泵时间从数周缩短至数小时 [3] - 在马达加斯加建立集水净水设施 推广水质快检方法 显著减少霍乱与腹泻病例 [3] - 在阿富汗和也门建造手动井 提供净水设备 培训当地卫生员进行氯化消毒和水质检测 [5] 灾害救援行动 - 拨付3.1亿元人民币用于全球灾害救援与灾后重建 [1] - 在南亚洪灾中调动移动净水设备和储水袋搭建临时供水点 [6] - 在东南亚资助修复沿海水利设施和渔村净水系统 [6] - 在非洲旱灾区域派出水车并建造雨水收集系统 [6] - 在加勒比飓风灾区建立屋顶雨水收集系统和备用水源系统 [6] 运营模式创新 - 建立以证据为基础的项目决策机制 监测取水时间 供水半径 停泵时间 出勤率和疾病病例等指标 [8] - 推行在地合作模式 与地方政府 学校 卫生站和社区水委会合作 引入微付费机制和透明账目制度 [8] - 在灾后援助中尝试现金或代金券形式 支持当地小商店和维修点 避免扰乱市场 [8] 财务表现 - 项目营收较往年同比增长13% [1][8] - 通过公开透明的财报和独立审计机制确保资金使用合理有效 [8] 社会影响力 - 清洁用水项目使女孩出勤率提升 妇女劳动时间减少 农田灌溉改善 [2][3] - 灾害救援强调快速有效可持续 帮助社区建立自我保障能力 [6][7] - 知识传递和意识培养成为长期财富 如水质检测培训和卫生教育 [3][5]