以下文章来源于瞎说职场 ，作者Sean Ye 瞎说职场 . 时代变了，职场的规则也在变，但很多人的思维方式却没有变。 知乎80万人关注的职场话题优秀回答 者，人力资源行业浸淫10年+，先后服务于顶级人力资源招聘和咨询公司，Sean和你一起破除职场毒鸡 汤，把最真实的职场展现出来 本文来自微信公众号： 瞎说职场 （ID：HRInsight） ，作者：Sean Ye，原文标题：《派遣的AB 面：经济上行期的垫脚石，为何成了衰退期的绞肉机？》，题图来自：视觉中国 对我来说，一方面能看到派遣业务的价值和美好的地方，另一方面也看到派遣业务的魔鬼一面。 简单粗暴总结一下我的观点：派遣是经济上行期的垫脚石，下行期的绞肉机。 在经济腾飞期，派遣提供人才流动带来社会价值；而到了经济衰退期，派遣就会对打工人展现它恶魔 的一面。 理想中的派遣是什么样的呢？ Randstad的创始人在1950年毕业即创业，成立了这家做人才派遣的公司，他当时手下只有一名派遣 员工，就是他的女朋友。他骑着自行车送自己的女友穿梭于不同的公司，担任秘书、翻译、文案、前 台等工作。 感谢马歇尔计划，随着战后欧洲经济的复苏，企业发展需要人才，Randstad也 ...

之前写了太原南站的案例，这件事问题诸多，但最为惹眼/显眼/现眼的是多重的派遣机构。在兼职女大 学生和太原南站之间，居然还隔了至少两个机构。 这也很容易激起老百姓对派遣和外包业务产生了巨大的不满。 理想中的派遣是什么样的呢？ Randstad的创始人在1950年毕业即创业，成立了这家做人才派遣的公司，他当时手下只有一名派遣员 工，就是他的女朋友。他骑着自行车送自己的女友穿梭于不同的公司，担任秘书、翻译、文案、前台等 工作。 感谢马歇尔计划，随着战后欧洲经济的复苏，企业发展需要人才，Randstad也跟着企业的步伐发展，最 终成为了财富500强企业。 理想中的派遣，允许打工人更换自己的工作环境，通过更换环境，在提升工作能力的同时，也让打工人 了解什么工作适合自己，了解什么行业值得加入，了解什么上司值得跟随，最终在确认自己的理想工作 后，选择正式加入。 我写过自己的故事，我在人力资源行业的前五年是在Randstad度过的，这是一家全球知名的综合性人力 资源服务业务，它在中国有猎头业务，也有薪酬外包业务。但在全球范围内，派遣业务是Randstad安身 立命的核心业务。 对我来说，一方面能看到派遣业务的价值和美好的地方 ...

行业现象分析 - 《哪吒2》票房达150亿人民币但外包特效师因高强度工作和低薪（起薪4000元，资深者1万，总监级3-5万）转行房产中介 [1][18] - 电影特效行业存在"行业赚钱但从业者未受益"现象，外包团队按计件收费且不承担票房风险，但面临账期压力和低价竞争 [4][6][17] - 游戏特效师收入高于电影特效师，因游戏领域需求更稳定且频次高 [19] 薪资决定因素 - 市场稀缺度决定薪资：猎头顾问（稀缺）薪资高于派遣团队（可替代性强），外教薪资是中方教师2-3倍 [12][15][17] - 离销售端越近的岗位越易分到红利：影院工作人员（直接产生销售）收入随票房增长，房产中介吃足地产红利 [21][23] - 核心团队（20%）创造80%价值，非核心岗位（如外包特效师）难以获得高分成 [26][28] 行业竞争格局 - 特效行业门槛低（中专学历可入行）、供大于求（每年仅少数电影投入超2亿特效预算），导致价格透明且利润薄 [17][18] - 生物科学等"天坑专业"因人才过剩导致就业难，体现"人才红利"对从业者的负面影响 [31][32] - 香港影视行业存在"内卷红利"，演员统一片酬但周星驰等导演要求更高工作强度 [33][35] 甲方-乙方关系 - 电影甲方常以"工匠精神"要求无限修改，乙方被迫接受免费加急、延长账期等不平等条款 [37][39][41] - 广告/特效行业存在外行指挥内行现象，需求模糊（如"五彩斑斓的黑色"）增加执行难度 [39] 职业发展建议 - 避免过度竞争赛道（如公务员考试），寻找差异化竞争力 [44] - 选择具备市场/技术红利的公司，而非将员工视为红利的公司 [47] - 薪资由岗位市场价值（Pay for Position）决定，非工作强度 [46]