公司全资子公司名称变更 - 全资子公司名称由和林格尔中建万里石材有限公司变更为和林格尔万里石石材有限公司 [2] - 已完成工商变更登记手续并取得新营业执照 [2] - 变更后公司统一社会信用代码为91150123772200053C [2] 子公司基本信息 - 子公司类型为有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资） [5] - 法定代表人胡志华 [5] - 注册资本玖佰万元人民币 [5] - 成立日期2005年2月5日 [5] 子公司经营信息 - 注册地址内蒙古自治区呼和浩特市和林县大红城乡大红城村 [2] - 经营范围包括石材销售 碎石销售 机械设备租赁 园林绿化工程施工及矿山治理 [2]

公司全资子公司名称变更 - 全资子公司和林格尔中建万里石材有限公司正式更名为和林格尔万里石石材有限公司 [1] - 名称变更已完成工商登记手续并取得新营业执照 [1] - 变更后公司经营范围未提及调整 仍专注于石材相关业务 [1]

公司子公司名称变更 - 万里石全资子公司名称由和林格尔中建万里石材有限公司变更为和林格尔万里石石材有限公司 [1] - 子公司已完成工商变更登记手续并取得换发的《营业执照》 [1] - 变更登记手续由和林格尔县行政审批政务服务与数据管理局办理 [1]

行业与公司概况 - 泉州南安市水头镇是全球知名的石材转运中心 虽不产石头但形成了“买世界 卖世界”的全球运营格局 发展出千亿产业规模[2][3][9] - 水头镇从十几家小工厂起步 现已发展成为全球最大的石材产业集散地 拥有完整的生产、交易、加工、研发产业链[3][27] 企业发展历程与模式 - 早期石材产业始于1990年代 初期主要使用南安本地花岗岩用于建筑 国道边聚集上百家石头加工坊[8] - 2000年后水头开始“买全球”进程 国外贸易商将各国石材引进至泉州和厦门码头进行销售和选材[21] - 企业发展模式包括村集体联办厂 村民用征地款投资办厂分红 通过“传-帮-带”方式一家带一家共同发展[24] - 企业从单一贸易向全产业链转型 例如英良从石材贸易、矿山开采 发展到加工、工程供应、文化博物馆、文创研学等[28][29] 企业家精神与产业文化 - 南安企业家具备互帮互助、敢拼敢赢的特质 即使语言不通也敢闯海外市场 形成“输人不输阵”的拼搏精神[12][17][18] - 产业注重文化传播 通过创办《五里桥文化》杂志、人造石文化馆、石材自然历史博物馆等方式提升产业文化品位[8][16][27] - “企二代”留学归国接班 引入现代管理理念 推动企业从传统石材加工升级到奢石细分市场 进行生产工艺和展厅优化[20][24] 产业升级与战略定位 - 企业定位持续细分 例如利源石材升级为利源奢石 定位奢石源头批发商 分销给全国经销商[24] - 产业从拼价格、产量转向拼质量和文化品位 通过建设工业旅游产业体系（博物馆、产业馆、艺术馆三合一）巩固行业地位[27][30] - 人造石产业得到发展 通过材料搭配创造无限可能的产品 并积极向学校和设计师群体推广石材文化[13][17]

外贸十强城市排名及规模 - 深圳以2.17万亿元进出口总额位居全国第一 占全国外贸总值9.9% [1][2] - 上海以2.15万亿元位列第二 北京以1.53万亿元位列第三 苏州以1.3万亿元位列第四 [2] - 东莞以7492.8亿元超越宁波升至第五 金华以5086.8亿元升至第八 青岛以4427亿元位列第十 [2][4][5] 城市外贸核心特点及结构 - 深圳机电产品占比75% 电子元件/锂电池/电动汽车出口增速分别为16.7%/33.1%/16.7% [2][3] - 上海以集成电路/汽车零部件等高端制造产品出口为主 进口额超深圳且增速达9.5% [2][3] - 北京精密仪器/生物医药等高附加值产品贡献显著 月度出口连续三月创新高 [2][3] - 苏州依托长三角产业链 电子信息/机械装备出口稳定 对RCEP成员国进出口占比38% [2][3] - 东莞潮玩产业占全国出口30% 高技术产品出口增长23.4% 对东盟/中亚进出口增长超40% [2][4] - 宁波纺织/石化等传统产业与汽车零部件/绿色能源设备协同发展 进口受大宗商品价格影响下降1.6% [2][4] - 广州出口增速25.2%为十强最高 机电产品占比超60% 对一带一路国家进出口占比45% [2][4] - 金华义乌小商品市场占全市外贸64% 家电/体育用品/汽车零配件出口增速达51.9%/42.3%/33.3% [2][4][5] - 青岛海洋经济(船舶制造/水产品)和日韩贸易(占比35%)为支撑 进口受能源价格影响下降2.6% [2][5] 区域协同与政策效应 - 长三角上海/苏州/宁波/金华四城合计进出口超4.7万亿元 占全国21.6% [5] - 大湾区深圳/东莞/广州贡献全国12.3%外贸增量 市场多元化策略成效显著 [5] - 广州南沙/深圳前海通过创新模式降低企业成本 义乌试点"市场采购+跨境电商"模式带动跨境电商出口增长41% [6] 产业升级与市场拓展 - 深圳/东莞/苏州高技术产品出口增速均超20% 其中深圳锂电池出口320亿元增长33.1% [5] - 新兴市场成为增长主力 东莞对中亚/金华对非洲/广州对东盟进出口增速均高于传统市场 [5] - RCEP和一带一路国家及跨境电商等新业态为外贸增长提供新动能 [6]

2025年5月中国花岗岩石材及其制品出口数据 - 2025年5月中国花岗岩石材及其制品出口数量为32万吨，同比下降1.5% [1] - 2025年5月中国花岗岩石材及其制品出口金额为1.89亿美元，同比下降16% [1] - 出口金额的同比降幅远大于出口数量的同比降幅，表明产品单价或高价值产品占比可能显著下滑 [1]

行业概况 - 天然石材具有高度差异化特征，同一原石开料后呈现不同纹理变化，增加产品辨识难度[2] - 行业存在200+石材品种分类体系，新员工需以每日20种的速度掌握产品知识[1] - 产品定价策略强调应用场景价值而非材质本身，存在低端石材高溢价销售现象[1] 公司运营 - 销售团队采用"总部+驻地"模式，新业务员需承担200万元以下订单[3] - 产能瓶颈明显，大额订单需协调生产排期，催单现象频发[3] - 早期数字化程度低，营销部门仅配置1台共享电脑，文件处理效率低下[4] 人才管理 - 采用军事化培训体系，6人同期销售团队自比"石材界黄埔军校"[1] - 新人淘汰率33%（6人中2人未通过考核），区域分配存在消费市场适配问题[2][4] - 员工流动率高，20年后仅16.7%留存（6人中1人晋升高管）[5] 市场拓展 - 区域销售成效分化，郑州/深圳获工程订单而青岛市场零成交[4] - 早期差旅成本高企，2000元预支款相当于业务员月薪2倍[2] - 通信条件制约业务开展，90年代末仍依赖座机回拨节省话费[1][3] 产品哲学 - 形成"石材无贵贱"的核心价值观，强调产品组合应用价值[1][5] - 艺术化产品定位，将大理石板材视为"天然画卷"进行价值包装[2] - 最终产品呈现依赖拼花工艺，通过不同石材组合创造溢价[5]

公司新签订单 - 2025年第二季度新签订单金额合计5263.42万元 [1]

土耳其对埃及花岗岩反倾销终裁 - 土耳其贸易部对原产于埃及的花岗岩作出反倾销肯定性终裁，决定征收反倾销税 [1] - 埃及企业Gracore for Mining Export Marble and Granite反倾销税率为49% [1] - 埃及企业AL Adnan Stone for Marble and Granite反倾销税率为55% [1] - 埃及其他企业反倾销税率为66% [1] - 措施自公告发布之日起生效，有效期为五年 [1]

公司股份回购注销 - 公司于2025年4月21日召开董事会及监事会 并于2025年6月10日通过回购注销议案 因2022年激励计划第三个解除限售期业绩考核未达标 [1] - 回购注销涉及8名激励对象 合计46万股限制性股票 回购价格为授予价10.53元/股加上中国人民银行同期存款利息之和 [1] - 回购注销后总股本由226,274,695股减少至225,814,695股 注册资本由226,274,695元减少至225,814,695元 [2] 债权人通知程序 - 债权人需在本公告披露之日起45日内 凭有效债权文件及凭证要求公司清偿债务或提供担保 [2] - 债权人可通过现场或信函方式申报 需提供债权债务关系证明文件 法人需提供营业执照及法定代表人证明 自然人需提供有效身份证件 [3] - 申报地址为厦门市湖里区高林中路533号万科湖心岛9号楼12层 联系电话0592-2262666 联系人林哲弘 [3]