赛事赞助与品牌曝光 - 中信尼雅（600084）作为中信国安（000839）旗下葡萄酒上市公司，独家赞助"苏韵伊情·霞路相逢"商学院越野接力赛，通过赛事强化品牌文化关联性 [1] - 赛事获奖选手获赠西域5700赤霞珠干红，该产品以600公斤/亩限产、12个月橡木桶陈酿及12-24个月瓶储工艺体现高端定位 [1] 产品风土价值体系 - 西域5700赤霞珠干红以新疆5700公里边境线为地理IP，构建"酿酒黄金带"叙事：年均2800小时日照、15-20℃昼夜温差、天山雪水灌溉形成独特矿物质感 [2] - 产品风味呈现高海拔清爽酸度与饱满果味的平衡，酒标设计融合雪山光影元素，强化"边境线风土"的视觉识别 [4] 文化赋能战略 - 通过徐霞客IP联动，将产品与"探索精神"绑定，形成"古今西域探索"的营销主线 [1][3] - 产品命名数字"5700"串联汉代张骞、唐代玄奘等历史符号，构建跨时空文化共鸣 [3] 可持续生产实践 - 采用滴灌技术复刻坎儿井节水哲学，生物防治延续绿洲农业传统，体现生态酿造理念 [4] - 生产环节强调"护林保泉"边疆智慧，将环保承诺融入产品价值链 [4]

通用的寻找途径 B2B电子商务平台 特色市场 直接联系厂家：与葡萄酒生产厂家直接合作是获得优质货源的最佳途径之一。可以通过参加行业 展会与各大品牌代表面对面交流，了解他们是否提供批发服务；也可以利用互联网资源搜索相关 信息，并联系潜在合作伙伴，例如在B2B平台上搜索葡萄酒批发厂家进行洽谈。 与导入商/经销商合作：国内的葡萄酒导入商或经销商通常会直接从海外厂家进口葡萄酒，并提供 批发服务，与之建立合作关系也是获取货源的一种方式。 利用互联网资源，通过各大B2B电子商务平台搜索和筛选葡萄酒供应商。在平台上搜索葡萄酒批发等关 键词，筛选出信誉度高、产品质量有保证的商家进行洽谈。同时，要选择有良好口碑和较高信誉度的平 台，并查看其他用户对该平台以及相关供应商的评价和反馈。例如进酒宝，它是一家全球酒商的B2B服 务平台，也是一手进口商，在澳洲、法国、智利、意大利等多个国家有自己的酒庄酒厂，主要服务于酒 水行业的经销商、代理商和进口商，提供封闭式采购渠道平台，品类繁多，包括流通品牌、洋酒、进口 葡萄酒、精酿啤酒和白酒等，多达几千款。 国内电商平台：许多电子商务平台上都有专门提供葡萄酒批发服务的店铺，如淘宝、京东、阿里 巴 ...

公司回购计划 - 拟动用不超过1亿元自有资金回购1000-1500万股B股，回购价格上限每股11.50港元 [1] - 回购股份占总股本1.49%-2.23%，占B股比例4.72%-7.08%，回购期限为股东大会通过后12个月内 [1] - 回购股份将注销减资，旨在增厚每股收益、维护公司价值 [1] - B股投资者群体窄、资金流入少，交易长期低迷，股价较A股及公司内在价值折价显著 [1] 2024年业绩表现 - 营收下滑25.26%，净利润下滑42.68% [1] - 管理层直面业绩下滑现实，剖析"三大外因+三大内因" [1][2] - 外因包括消费形势"断崖式"不友好、消费场景"断崖式"萎缩、渠道推动力"断崖式"减弱 [1][2] - 内因包括产品创新未转化为"复购口感"、渠道转型乏力、营销投入效能不足 [2] 行业现状 - 白酒消费量较五年前下降53%，葡萄酒下降26%，啤酒下降7% [1] - 中国绝大部分白酒价格倒挂，导致经销商集体承压，压力传导至葡萄酒 [2] - 葡萄酒经销商收缩战线，葡萄酒被边缘化 [2] 2025年战略方向 - 局部市场突破：龙谕酒庄酒聚焦12个重点城市，解百纳中档酒聚焦13个城市，白兰地聚焦山东和广东 [3] - 提升营销水平，提高培育消费者能力 [4] - 创新品类上有更多作为 [4] - "口感革命"：确立"中国风土、张裕风格、世界品质"，研发适配中国消费者的葡萄酒 [4] - 拥抱新零售：与山姆、盒马等买手制商超合作 [5] 公司挑战 - 身处行业至暗时刻，能否对冲行业下行惯性成为观察转型成效的关键 [6]

活动成果 - 宁夏银川市携近200种农特产品、美食及非遗文创产品亮相北京石景山区模式口历史文化街区 [1] - 3天吸引5 2万人次涌入古街 线上线下销售总额突破11 8万元 签约金额达3340万元 [1] 产品展示 - 贺兰山东麓葡萄酒展区成为焦点 龙谕、志辉源石等酒庄的佳酿吸引市民品鉴 [1] - 宁夏美食餐车前人头攒动 包括手抓羊肉、羊杂碎、臊子面等特色小吃 [1] - 展销区内展示贺兰砚雕刻、草编工艺品、木板年画等非遗文创产品 [1] - 枸杞、有机瓜果等"妙选银川"农产品通过"川行百味"美食品牌推广 [1] 商业合作 - 宁夏纳百润酒业与宁摩星垚策达成采购合作 拓宽农产品销路 [2] - 银川文旅集团与中旅总社签署"送客入银"协议 推动文旅消费升级 [2] - 志辉源石酒庄联合遇见(宁夏)农业北京分公司打造沉浸式葡萄酒体验空间 [2] 品牌推广 - 活动主题为"神奇宁夏京遇银川给心灵放个假"特色农商旅产品展销暨城市品牌推介 [1] - 模式口街区作为京西文旅新地标 为银川提供展示窗口和发展机遇 [2] - 活动实现产地与市场的双向奔赴 让北京消费者感受"塞上湖城大美银川"的魅力 [2]

具体来看，今日上榜营业部中，第一大买入营业部为华鑫证券有限责任公司深圳益田路证券营业部，买 入金额为1014.02万元，第一大卖出营业部为国投证券股份有限公司揭阳分公司，卖出金额为921.66万 元。 资金流向方面，今日该股主力资金净流入4093.10万元，其中，特大单净流入5329.83万元，大单资金净 流出1236.72万元。近5日主力资金净流入3941.96万元。 4月29日公司发布的一季报数据显示，一季度公司共实现营业收入6152.18万元，同比下降24.08%，实现 净利润-1001.32万元。（数据宝） 莫高股份(600543)今日涨停，全天换手率6.19%，成交额1.16亿元，振幅12.36%。龙虎榜数据显示，营 业部席位合计净买入733.23万元。 上交所公开信息显示，当日该股因日涨幅偏离值达10.57%上榜，营业部席位合计净买入733.23万元。 证券时报·数据宝统计显示，上榜的前五大买卖营业部合计成交6881.55万元，其中，买入成交额为 3807.39万元，卖出成交额为3074.16万元，合计净买入733.23万元。 莫高股份5月30日交易公开信息 | 买/卖 | 会员营业部名称 | 买 ...

中国葡萄酒行业现状分析 - 行业连续12年衰退 2024年产量仅为2015年峰值的8.3% 市场规模从300亿萎缩至50亿 [2][4] - 进口葡萄酒2024年反弹至28万千升 国产酒市场份额持续被挤压 [2] - 与白酒行业形成鲜明对比 白酒2024年产量414.5万千升 虽较2016年峰值下降近七成 但发展路径迥异 [4] 核心问题诊断 - 文化表达缺失 过度模仿法国"风土"概念 未能建立本土文化认同 [8][21] - 消费场景错位 困于高端宴请场景 缺乏日常佐餐应用 [15][17] - 成本结构失衡 土地成本达15%(法国5%) 包装成本20%(国际8%)导致终端价格虚高 [25] - 营销策略失效 未抓住Z世代偏好 日本通过动漫联名使年轻群体认知度提升40% [8] 国际经验借鉴 - 三得利成功案例 通过"降酸增甜"改良配方 研发适合亚洲人口感的微甜葡萄酒 [10] - 场景创新实践 在东京居酒屋推出"红酒+烤鸡皮套餐" 单店月销量暴增500% [15] - 日本借力贸易战 三得利葡萄酒和威士忌崛起均受益于政府贸易政策 [19] 转型方向建议 - 构建"东方风味体系+现代消费场景+文化价值输出"新三角模型 [31] - 开发日常佐餐场景 参考法国红酒配薯条(人均年消费35瓶)模式 [17] - 降低消费门槛 打造"老百姓口粮红酒" 避免重蹈高端陷阱覆辙 [23] - 强化文化符号 改变盲目欧美化的包装设计 增强民族标识 [27] 市场潜力展望 - 中国人均葡萄酒消费仅1.3瓶 与法国35瓶差距显著 存在巨大增长空间 [17] - 若转型成功 2030年前市场规模有望从当前300亿增长至1500亿 [31] - 核心产区优势 烟台/宁夏贺兰山/新疆焉耆盆地具备打造"中国酒脉"潜力 [31]

此次处罚决定由铜川市住房和城乡建设局（铜川市地震局）于2025年5月9日作出，并于同日进行公示， 公示期至2028年5月9日。 公开资料显示，桥畔葡萄酒集团股份有限公司成立于2017年08月04日，位于陕西省铜川市新区铁诺北路 1号，法定代表人为侯江川，是集葡萄种植、葡萄酒研制、生产、销售及进出口贸易一体的综合性企 业，年产葡萄酒量达5000吨。 根据处罚决定书内容，桥畔葡萄酒集团股份有限公司作为建设主体，其负责的桥畔大唐葡萄酒庄工程未 经消防设计审查擅自施工，依据《中华人民共和国消防法》相关规定，特殊建设工程必须向住房和城乡 建设主管部门申请消防设计审查，经审查合格后方可施工。桥畔葡萄酒集团股份有限公司未履行此法定 程序，在未获得消防设计审查批准的情况下，擅自开始了该酒庄工程的施工活动。 铜川市住房和城乡建设局认定，桥畔葡萄酒集团股份有限公司的上述行为，违反了《中华人民共和国消 防法》的相关规定（具体对应条款通常指第十一条或第十二条，明确要求特殊建设工程需进行消防设计 审查）。依据《中华人民共和国消防法》相应的罚则（通常指第五十八条），该局依法对该公司作出罚 款人民币3万元的行政处罚。 近日，铜川市住房和城 ...

行业现状 - 中国葡萄酒产业处于深刻变革及转型升级的关键阶段 [1] - 2024年规模以上企业葡萄酒产量同比下降14.5% [1] - 2024年葡萄酒消费量同比下降19.3% [1] - 行业面临消费低迷、库存高企、分化加剧等结构性挑战 [1] 企业财务表现 - 2024年10家上市公司营收55.2亿元，同比下降13.5% [1] - 2024年10家上市公司归母净利润1.8亿元，同比下降10.8% [1] - 2024年10家上市公司平均存货周转天数为2638.7天，同比增长85.85% [1] - 有6家企业存货周转天数同比增加 [1] 进口情况 - 2024年进口葡萄酒28.3万千升，同比增长13.6% [2] - 2024年进口金额15.9亿美元，同比增长37.2% [2] - 这是自2019年进口葡萄酒行业总量持续下滑以来的首次回暖 [2] 行业发展趋势 - 各大葡萄酒产区及企业积极寻求破局之策，深耕细分领域 [4] - 葡萄酒市场仍蕴含结构性机遇 [4] - 应以消费者需求为发展导向 [4] - 建议以"文旅融合+开放合作"双轮驱动激发产业活力 [4] - 聚焦大众化与品质化消费需求创新产品体系 [5] - 通过线上线下全渠道融合与数字化运营提升服务效能 [5] - 形成从资源整合、产品创新到精准运营的完整闭环 [5] - 构建专属于葡萄酒的品类"护城河" [5]

股东大会召开情况 - 威龙葡萄酒股份有限公司于2025年5月29日召开2025年第一次临时股东大会，会议地点为公司三楼会议室 [1] - 出席会议的普通股股东持有股份占总股本的9.6421% [1] - 会议采用现场和网络投票相结合的方式，表决程序符合《公司法》及《公司章程》规定，由董事长朱秋红主持 [1] 议案审议结果 - 非累积投票议案《股东增持公司股份计划实施期限的议案》以97.3313%同意票通过，反对票占比2.5937%，弃权票占比0.0750% [1] - A股股东表决中，830,500票同意，31,165,257票反对，24,000票弃权 [1] - 议案获得有表决权股份总数的二分之一以上通过 [1] 法律程序合规性 - 律师事务所确认股东大会召集程序、表决结果等符合《公司法》《股东会规则》及《公司章程》要求，决议合法有效 [1] - 法律意见书由律师丁秋艳、李悦岩鉴证 [1]

去年，Bain Capital Special Situations（贝恩资本特殊机会基金）与其他四家投资者通过债转股方式，接 管了澳大利亚第二大葡萄酒生产商 Accolade Wines（艾格雷葡萄酒）。如今，他们正希望通过贷款市场 为公司的重组计划提供资金支持。 尽管如此，对于 Accolade 来说，能以仅3.5%左右的利差获得融资，几乎可称为"奇迹"。要知道就在一 年前，该公司还因未能偿还3.01亿英镑（约合5.83亿澳元）的B类定期贷款以及1.5亿澳元的循环信贷额 度而陷入违约。 在全球葡萄酒需求放缓的背景下，整个行业都面临压力，不少酒企被迫关停品牌、削减成本。Accolade 的贷款也因此以每1澳元债务仅售38至40澳分的价格被出售，最终由五家投资机构组成的财团接盘： Bain Capital Credit、Fred Woollard 的 Samuel Terry Asset Management、Sona Asset Management、伦敦上 市的 Intermediate Capital Group 以及来自北欧的信用资产管理机构 Capital Four。 正是这一财团取代了前东家凯雷集 ...