Skills Gap
搜索文档
Lincoln Educational Services (NasdaqGS:LINC) FY Conference Transcript
2025-11-20 22:22
公司概况 * 公司为林肯教育服务公司,纳斯达克代码 LINC,是职业技工教育领域的领导者,即将迎来80周年[2][3] * 公司是密西西比河以东最大的汽车和熟练技工中学后教育提供商,在所在市场通常排名第一或第二[3] 核心业务与战略定位 * 公司业务高度聚焦于7-8个核心项目,学生构成比例为:50%在熟练技工(电工、暖通空调、焊接、数控加工),30%在交通运输(汽车技术、柴油技术、碰撞修复技术),20%在医疗保健(医疗助理、执业护士)[29] * 公司采用名为 Lincoln 10.0 的混合教学模式,学生每周30%时间在线学习,每周四天到校进行四小时实操学习[6] * 公司商业模式具有高盈利性,约30%的额外增长收入会转化为利润,随着收入增长,EBITDA利润率预计每年提升约150个基点[5][26] * 公司计划平均每年开设两个新校区,以扩大覆盖范围,未来增长将来自新校区开设、核心业务有机增长(今年约8%)以及潜在的收购[9][10][30] 财务表现与指引 * 第三季度业绩强劲,收入增长25%,新生入学人数增长6%,因此再次提高业绩指引[6][7] * 新的全年业绩指引中点约为收入5亿美元,EBITDA约6600万美元,新生入学人数增速预计为中等双位数(mid-teens)[7] * 公司更新了2027年目标,预计收入将超过6亿美元,EBITDA将超过9000万美元[9] * 公司流动性充足,拥有6500万美元现金,预计到年底将实现零债务(当前债务为500万美元,主要为租赁负债)[5][26] 增长驱动与行业趋势 * 社会存在巨大的技能差距,传统上对大学教育的过度推崇以及职业学校从高中消失,导致技工人才严重短缺[2][3] * 大学教育存在不确定性(美国四年制大学六年毕业率为63%),而公司提供更快速、成本更低、就业更确定的路径,平均毕业债务为14000美元,月还款约150美元[4][45] * 公司毕业生在18个月内的毕业率约为67%,专业对口就业率超过80%,远高于社区学院约33%的毕业率(六年内),且就业数据经过外部审计[19][20][25] * 人工智能和自动化浪潮反而有利于公司,因为AI替代的是脑力工作,而公司专注的动手型技能不易被替代[16][17] * 婴儿潮一代退休、制造业回流、AI基础设施(数据中心)建设等宏观趋势,均增加了对电工、暖通空调技术员、焊工等技工的需求[13][17] 运营与竞争优势 * 公司通过开设新校区(如亚特兰大、休斯顿、达拉斯Rowlett、长岛Hicksville)进行扩张,而非主要依靠收购,以更好地控制运营标准和流程[7][8][10][11] * 公司与特斯拉(最大第三方技术员培训商)、江森自控等大型企业建立了深厚的行业合作伙伴关系,这些合作带来设备支持、课程内容以及就业渠道[21][22][23] * 公司拥有大量未利用的产能(当前利用率约60-65%),可通过增加班次(如周五、周六、周日)轻松实现内部增长[31] * 公司市场占有率极低(不足2%),教育行业高度分散,存在巨大的增长空间[18] 风险与监管考量 * 公司处于高度监管的行业,需密切关注90/10规则(联邦政府资助收入占比不得超过90%,公司目前安全地处于低80%区间)和 cohort default rate(CDR)等指标[24] * 由于学生贷款还款暂停政策的影响,预计明年公布的新CDR可能会暂时升至高位(如20%以上),但公司有信心将其降低[24] * 公司计划在2027年后积累现金储备,以应对潜在的监管变化,并可能考虑恢复股息或进行股票回购[43][44] 其他重要细节 * 公司业务具有季节性,盈利主要集中在年末五个月(Q3和Q4),因学生人数在11月左右达到峰值[27][28] * 平均学费约为30000美元,包括书本、工具和笔记本电脑,70%的学生获得佩尔助学金[45] * 公司约72-73%的股份由机构投资者持有,约13%由内部人士持有[38] * 公司正积极探索与高中合作开展双学分项目,作为新的增长渠道[41]
Lincoln Educational Services(LINC) - 2025 Q1 - Earnings Call Presentation
2025-05-16 08:58
业绩总结 - 2025年第一季度收入为1.175亿美元,同比增长16.2%[71] - 2025年第一季度调整后EBITDA为1060万美元,同比增长39.5%[81] - 2025年第一季度净收入为190万美元,同比增长1.2倍[71] - 2025年财务指导预计收入在4.85亿到4.95亿美元之间[90] - 2025年调整后EBITDA预计在5800万到6300万美元之间[90] - 2027年净收入预计约为3600万美元,每股收益约为1.13美元[9] 用户数据 - 2025年第一季度的学生入学人数为4610人,同比增长20.9%[86] - 2025年第一季度的平均在校生人数为15469人,同比增长16.2%[87] - 公司在12个州运营21个校园,约有15900名学生[25] - 95%以上的学生正在追求被美国国土安全部视为关键基础设施工人的职业[21] 未来展望 - 预计到2027年,收入将达到5.5亿美元,调整后EBITDA为6050万美元[9] - 新校园预计在开业36个月后产生约600万美元的EBITDA[7] - 新增的5个项目和2个扩展预计在开业36个月后产生超过100万美元的EBITDA[7] 资本支出与流动性 - 2025年预计新开和搬迁校园及新项目的资本支出为6000万美元[90] - 2025年第一季度的强流动性接近9000万美元,且无债务[72] 收购与市场扩张 - 公司在过去的10年中完成了超过10次收购,旨在扩大市场份额和多样化项目[18] 负面信息 - 2023年第一季度,总公司启动数量为3,440,较2022年同期的3,548下降了3.1%[108] - 2023年第一季度,总公司平均人口为12,387,较2022年同期的12,441下降了0.4%[110]
OneStream Study Uncovers AI Talent and Skills Gap in Corporate Finance
Prnewswire· 2025-05-12 13:00
AI在金融行业的应用现状与期望 - 当前三分之二(66%)的企业财务专业人士报告他们在工作中使用AI [2] - 所有受访者(包括专业人士和学生)中86%认为他们将在职业生涯中至少较常使用AI工具,其中三分之一(33%)预计将显著依赖AI工具 [2] - 尽管技术普及,但金融领域AI的实际应用场景仍不明确,信心水平存在差异 [2] 不同职业阶段的AI技能差距 - 89%的金融专业学生表示他们有足够的AI经验用于工作,但仅有54%拥有10年以上经验的财务专业人士和63%的年轻财务专业人士持相同观点 [3] - 超过一半(57%)的现任财务专业人士认为代际技术鸿沟是其组织内的一个痛点 [3] - 在承认存在技术鸿沟的受访者中,AI技能差距(44%)、技术变革速度(44%)和对AI替代任务的态度(40%)是造成这一差距的主要原因 [3] 金融职业中的性别差异 - 男性在工作场所使用AI的频率高于女性,71%的男性表示至少较常依赖AI,而女性比例为61% [5] - 在年轻财务专业人士中(经验少于10年),仅56%的年轻女性感到准备好使用AI,而年轻男性比例为69% [6] - 30%的年轻女性表示自动化和AI将是未来十年职业生涯中面临的最重大挑战 [6] 学生对AI的期望与经验差距 - 仅12%的女性金融学生预计将重度依赖AI,而男性学生比例为68% [7] - 91%的男性学生受访者期望在职业生涯中至少较常使用AI,而女性同龄人比例为81% [7] - 仅65%的女性金融学生报告感觉有足够的AI经验用于工作,而男性学生比例为93% [7] 金融职业的吸引力与现实挑战 - 追求金融职业的首要动机包括工作稳定性(63%)、高薪(57%)和清晰的职业成长路线图(55%) [8] - 近五分之四(79%)的学生期望每周工作少于40小时,仅15%对金融职业有需要长时间工作的负面看法,仅16%将金融职业与职业倦怠联系起来 [9] - 现任财务专业人士中58%表示每周工作40小时或以上,57%曾亲身经历职业倦怠 [10] 职业准备与技能需求 - 仅一半(51%)的现任专业人士认为新毕业生为金融工作的现实做好了准备 [11] - 现任专业人士认为当今新员工最关键技能包括技术敏锐度(22%)、强烈的职业道德(21%)以及商业战略和问题解决能力(20%) [11]
Robert Half Research Reveals Key Priorities and Challenges Facing Today's Technology Leaders
Prnewswire· 2025-04-28 12:05
技术人才短缺与战略目标受阻 - 74%的技术领导者招聘计划旨在支持公司增长 但87%表示难以找到技能匹配的候选人 [1] - 技能短缺正阻碍公司实现战略目标和运营现代化 [1] 2025年技术领导者核心优先事项 - 需要专业技术能力以达成业务优先级 包括IT运营现代化和推动创新 [2] - 建设下一代团队需战略规划 涵盖人才招聘与内部团队发展 [2] - 五大重点领域:IT系统安全(应对网络安全威胁) AI/自动化(提升生产力) AI治理(伦理部署) 技术现代化(更新遗留系统) 云计划(支撑运营扩展) [4] 技术债务与技能缺口挑战 - 55%技术领导者将技术债务(系统现代化需求)列为2025年战略目标主要障碍 [3] - 76%团队存在技能缺口 集中在AI开发(44%) 云架构 网络安全(30%)及IT运维(39%)领域 [3][5] ERP人才供需矛盾 - 75%技术领导者预计2025年ERP专业人才需求增长 但92%招聘相关职位遇阻 [3] - 主要障碍包括:模块经验匹配(44%) 薪资预期满足 技能评估困难 [5] - 现代ERP已转型为云端智能系统 需实时分析 AI决策支持等高级技能 [3] 研究方法与样本 - 数据源自对美国250名总监级以上技术领导者的独立调研 [6]