报告行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级（如买入、持有、卖出）[3][4] 报告的核心观点 - 全球生物多样性金融已进入标准化发展的关键阶段，投资产品初具规模，以TNFD框架为核心的披露体系已成为全球自然风险管理的公认基准[4] - 生物多样性从单一环境议题渗透到经济社会的各个方面，主流化成为趋势，投资者需充分认知风险并纳入风控，同时识别和把握相关机遇[4] 根据相关目录分别进行总结 一、全球的生物多样性风险愈发显著 - 生物多样性是经济社会的基础生产要素，超过一半的全球GDP（约58万亿美元）对自然及其服务依赖度较高[6][9] - 全球正经历严重的生物多样性丧失危机，1970-2020年全球被观测的野生动物种群平均规模已缩小73%[6][10] - 生物多样性丧失对宏观经济和金融体系稳定性存在负面影响，可能通过企业经营恶化、信贷违约等方式造成冲击[6][20] - 中国是世界上生物多样性最丰富的国家之一，但约65%的年均GDP（约9万亿美元）高度或中度依赖自然及其服务，面临较大风险敞口[22] 二、生物多样性的全球治理体系趋于完善 - 全球生物多样性治理围绕《生物多样性公约》（CBD）开展，核心是“昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”（“昆蒙框架”），确立了包括“30x30”在内的23项2030年行动目标[26][27] - 生物多样性全球治理进展较慢，截至2025年10月，CBD的196个缔约方中仅57个发布了更新后的国家生物多样性战略和行动计划（NBSAP）[29][31] - 生物多样性与气候变化协同治理已成全球趋势，两者存在互相强化的关联性，基于自然的解决方案（NbS）已成为全球共识[34][35][36] 三、主要国家和地区已形成生物多样性金融政策框架 - **欧盟**：在《欧洲绿色新政》框架下，通过《可持续金融披露条例》（SFDR）、《可持续金融分类法》（EU Taxonomy）、《企业可持续发展报告指令》（CSRD）等一揽子政策，构建了精细化监管与市场透明度提升的体系[46][47][48] - **英国**：围绕《环境法案2021》建立制度体系，前瞻性地强制要求新项目实现生物多样性增益（BNG），并通过绿色金融战略2.0旨在增加生物多样性投资资金[51][52][54] - **中国**：提出到2050年实现人与自然和谐共生的长期愿景，并陆续出台金融支持政策，包括《生物多样性金融目录（试用稿）》、《企业可持续披露准则》等，推动融资机制创新[55][56][57] - **多边合作**：国际可持续金融平台（IPSF）推动的《共同分类目录》（CGT）在2024-2025年实现跨越式进展，首次纳入“生物多样性与生态系统保护”目标，并呈现多边化协同趋势[59] 四、生物多样性金融的现状 - **信息披露**：TNFD框架加速落地，截至2025年11月初，全球公开承诺采纳TNFD的机构达733家，其资产管理规模（AUM）总额超过22万亿美元，披露标准与ISSB、欧盟ESRS、GRI等呈现显著融合趋势[4][65][66][72] - **风险管理**：LEAP评估框架与ENCORE量化工具为机构提供了从风险识别到战略响应的系统化路径，推动自然风险管理从定性评估向定量决策转型[4][60][68] - **投资工具**：生物多样性投资市场开始孵化，其中自然相关债券规模最大，国际资管公司主导股权投资，包含生物多样性的ESG策略已见雏形，创新机制如生物多样性信用由概念逐步落地[4][60] 五、投资策略 - 投资者需利用ENCORE、IBAT等成熟工具开展资产组合风险评估，并引入第三方机构核查机制，避免“漂绿”行为[4] - 投资者可关注目前已开始形成稳定盈利机制的项目，规避高生物多样性风险标的，将生物多样性相关指标纳入现有的ESG投资策略[4] - 增强跨领域合作和行业交流，搭建数据共享平台，以捕捉新兴投资机会[4] 六、企业案例分析（隆基绿能） - 隆基绿能发布了首份对标TNFD框架的《自然相关财务信息披露报告》，提出到2050年实现生物多样性“净零损失”和“零毁林”的目标[76] - 公司通过LEAP框架识别产品全生命周期对自然的潜在风险，并实施“E20环境标准化管理办法”进行管理[77] - 2024年，公司环保投入达3.7亿元，单位产值耗水量较2023年下降24.8%，非危险废弃物回收利用率达到82.7%[77] - 公司通过“Solar for Solar”理念支持生态赋能项目，如在亚马逊雨林支持绿色电站建设，改善当地社区条件[78]