想要提供私有化部署和定制化的服务，团队的选择是"从一把手抓起"。零一万物联合创始人马杰强 调，在企业AI转型的过程当中，面临的并非简单的技术问题，还有业务融合等管理层面的难题。零一 万物的相关负责人告诉第一财经记者，企业在选择客户的时候也有自己的筛选逻辑，会更倾向于直接 和能够进行决策的一把手等核心管理层进行沟通，以咨询的模式切入业务场景，再实施技术落地。 本文字数：1056，阅读时长大约2分钟 作者 | 第一财经 乔心怡 在大厂依靠"标品化"将Agent落地在平台级企业的另一边，大模型公司"六小龙"之一的零一万物将 目光锁定在B端 Agent的私有化部署红利上。在"'元启上海'华东数智大会"上，第一财经记者采访了 零一万物首次对外亮相的联合创始人沈鹏飞等人了解到，零一万物正试图以定制化和差异化架构路径 切入新的市场。 沈鹏飞认为，不同于大厂的"标品化"方案，更多的细分行业头部企业需要深度的私有化部署服务。 "大厂交付的方式就是把标品扔出来，配合一些培训和服务，客户基于这个标品去做调整。"而这种 模式在实际应用中往往会形成"最后一公里"的难题，"所以大厂能够拿下的项目大多是平台级的，深 入到垂直应用场景的案例 ...