公司活动设计理念 - 活动设计初衷是将公司当成社区运营，注重员工间的连接互动与创造力激发[3] - 司庆活动打破传统企业文化单向输出模式，强调体验潮流生活方式[3] - 自2019年起每年固定举办"员工日"，全天停办公益文化活动[3] 知识型活动亮点 - 四城联动举办大师课：上海场哲学教授解析《心性之学》，北京场作家与教授探讨现代焦虑，导演分享创作哲学[4] - 82大师课为内部成长项目REDacademy首秀，鼓励跨界学习科技/哲学/艺术等"无用之用"[6] - 员工反馈称讲座带来学生时代般的思维碰撞，突破职场边界引发深度思考[6] 体育与公益结合 - 22项运动会项目包含传统竞技与蒙眼传水等趣味赛事，6支员工战队角逐[7] - 公益拔河赛冠军直接解锁云南山区运动场改造项目[9] - 公益拍卖延续去年帮助3000名儿童美育教育的成果，今年继续资助山区儿童研学[11] 年轻化文化表达 - 夜间活动含四城音乐派对，涵盖海外歌手、经典合唱、热门乐队演出[13] - 水枪大战作为传统项目，员工不分职级混战照片获社交平台点赞[15] - 实习生评价活动体现公司取消竞业后的年轻化、扁平化特质[16] 社区生态与管理制度 - 社区新增海外用户跨文化碰撞，超5万独立开发者借AI+社区创造价值[18] - 品牌升级启用"你的生活兴趣社区"新口号，强化情感联结[18] - 5月起取消竞业限制，实施离职期权回购及取消大小周等行业创新举措[18]

近期，市人大常委会开展2025年市政府民生实事项目"代表监督周"活动，10个市人大代表监督小组 分别对10件民生实事项目开展监督。市人大常委会主任暨军民赴拱墅区参加第一监督小组对"'安居乐 居'在杭州""'幸福养老'在杭州"的监督。 在九如城·银龄荟康养中心，第一监督小组详细了解运营合作模式、普惠经营、康养服务提供等情 况，建议要切实发挥政策引导作用，完善资源要素配置，注重平衡公益性、普惠性与可持续性，探索分 级分类的养老服务体系惠及更多家庭，推动养老事业持续良性发展。 在虹园社区大运河社区食堂，第一监督小组充分肯定食堂运营团队扎根社区、服务居民的情怀和成 效，并希望团队把好质量关、品牌关，积极探索可持续可推广的社区食堂运营模式，把民生关键事办成 群众满意事。 暨军民指出，民生实事项目承载着人民群众对美好生活的向往。要深入贯彻落实习近平总书记关于 保障和改善民生的重要论述，坚持"民有所呼、我有所为"，突出"尽力而为、量力而行"，用心用情办好 民生实事。要扎实开展有效监督，推动民生实事项目监督向政策落地见效、资金管理绩效、项目运行绩 效监督转变，向"群众提、部门研、代表定、政府办、群众评"闭环延伸，助推公共服务 ...