（本报记者 张国圣 李宏 黄汉鑫） 出家门，步行5分钟有公交站，10分钟有超市和口袋公园，15分钟有医院、学校和社区食堂。武隆 区打造的"15分钟高品质生活服务圈"，在中堆坝片区构建了一张覆盖"衣食住行、文教体卫"的便民服务 网。"社区食堂的饭菜味道好，价格也不贵。"罗立容说，"有时候想带孩子在外面多玩一会儿，就去食 堂吃饭，方便又省事。" 86岁的戴惠森对社区食堂更是赞不绝口。戴惠森的儿女都在外地，虽然他的身体还算硬朗，但要每 天自己做饭还是挺费力。以前儿女出钱雇人给老人做饭，菜做多了吃不完，只做一两样，有时又没胃 口。"食堂花样多，随便挑，一个月花费不到600元。"戴惠森说。 "下楼走四五分钟就到公交站，去哪个方向的车都有。最让人安心的是孩子读书，今年8月份去报 名，周围几个学校还可以让我们自己选。"杨旭东感受到的最大变化是"更方便"和"更安心"。 中堆坝的"幸福半径"不仅有柴米油盐，还有"诗和远方"。"15分钟高品质生活服务圈"里，有刚刚翻 新的社区书房和阅览室，还有常态化开展的社区文化节和运动会。凤山街道党工委委员、宣传统战委员 王蓁说，街道正全方位挖掘辖区特色资源，不断延伸拓展居民的"幸福圈"。 （ ...

公司财务与经营表现 - 截至“十四五”末，公司资产总额突破1373亿元，较“十三五”末增长13% [2] - “十四五”期间累计完成投资891亿元、融资626亿元，核心财务指标如资产负债率、营业现金比率达行业良好水平，稳居重庆国企第一梯队 [2] - “十四五”期间累计盘活账面价值超160亿元存量资产，收回资金93.65亿元，盘活规模位列重庆国资系统前五 [3] 资产证券化与资本运作 - 成功发行全市国企首单资产证券化CMBS，规模达20.6亿元，具有规模大、期限长、利率低的特点 [3] - 通过CMBS推动存量商业物业从“持有运营”向“资本运作”转型，实现资产优化配置和效率提升，并提升品牌知名度 [3] - 通过数智慧能、业态培育、产业招商盘活经营性资产，打造如运营山千院智慧生活馆等消费新场景，并引入社区便民超市、养老服务中心等项目 [5] 城市更新与项目运营 - “十四五”期间构建投融建运一体化模式，落地6个城市更新项目，推进9个在建项目 [7] - 通过微更新、微改造、优化风貌、完善设施、植入新业态等方式活化利用老建筑，打造城市生活、消费、文旅、创业新场景 [7] - 重庆开埠遗址公园累计接待游客超600万人次，获评国务院国资委“国资国企高质量发展精选案例”并入选住建部城市更新典型案例 [7][8] - 百草湖乡医药康养项目带动周边500余人就业，人均月增收1800元 [8] - 中英联络处旧址引入香港新华集团打造文化交流城市会客厅，采用“历史场景复原+文化消费”模式 [8] - 洋河体育中心正加快改造，预计建成后年服务200万人次 [8] 住房业务与品牌建设 - 保障性租赁住房核心品牌“辰寓”已盘活闲置资产42万平方米，布局28个长租公寓项目，提供房源9000余间，服务超2万人次，租住满意度95%以上 [9] - “辰寓”做法入选国务院国资委典型案例，并获评“中国住房租赁领先品牌” [9] - 市场化住宅品牌“康田”累计开发面积超550万平方米，荣获詹天佑奖、国家优质工程奖、LEED金奖等多项殊荣 [9] - “康田”旗下“樾”“颂”“瑾”三大产品系受市场青睐，其中康田·春江雅颂入选重庆市首批“好房子”示范项目 [9] 基础设施建设 - “十四五”期间累计承担37个工程建设项目，完成投资234亿元，11个市级重大项目完工 [11] - 基建项目斩获“鲁班奖”等33项国家及省部级奖项 [11] - 五年内开工135条道路、完工113条，通车104.6公里，打通53条断头路 [11] 战略定位与未来发展 - 公司以擦亮“渝地系”品牌为抓手，深耕城市片区开发、城市更新、城市综合运营领域 [2] - 未来将继续紧扣成渝地区双城经济圈建设、数字重庆建设等重大部署，深化市场化转型改革 [14] - 目标是在城市片区开发、城市更新、城市综合运营领域做强做优做大，争做现代化人民城市建设的“排头兵” [14]