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马拉松周期理论
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一场马拉松“跑”出体育消费新蓝海|体育消费新动能
证券时报· 2025-09-02 00:55
体育产业政策与宏观背景 - 国务院常务会议研究释放体育消费潜力及推进体育产业高质量发展 强调发展体育产业和体育消费是扩大内需战略的重要内容 [1] - 2024年体育产业延续高速增长态势 "体育+"生态持续拓展 融合创新赛事激发全民参与热情 [1] - 国务院常务会议提出调动市场力量推动体育产业发展和消费规模扩大 提高体育经营主体活力 [10] 马拉松赛事规模与参与情况 - 2024年4月20日全国43场马拉松赛事同时举办 覆盖18个省市的40个城市 参赛规模超41万人次 创单日赛事数量新高 [2] - 2023年至2024年马拉松赛事数量从699场增至749场 参与人次从605.19万增至704.86万 [2] - 马拉松赛事打破专业与业余界限 赛道串联城市地标与景观 成为展示城市形象的动态窗口 [3] 赛事经济带动效应 - 大型城市马拉松赛事带动经济效益达6亿至7亿元 形成短期集中的经济拉动效应 [4] - 2025年无锡马拉松带动周边产业效益5.05亿元 较上届提升78.2% 其中餐饮效益1.44亿元 住宿效益3.01亿元 [4] - 赛事通过"赛事+"模式激活餐饮、住宿、旅游和零售业态 形成线性扩散的"经济走廊"效应 [4] 赛事运营条件与产业生态 - 马拉松举办城市需满足经济发展水平、基础设施配套与文旅资源特色三大核心条件 [5] - 国内体育相关市场主体超1700万家 2024年注册量达455.95万家 前七月注册量286.63万家 同比增长11.43% [6] - 马拉松产业链涵盖赛事组织、宣传推广、用品销售、商业赞助及文旅服务 形成多元化生态系统 [6] 上市公司参与情况 - 兰生股份独家运营上海马拉松 推进赛事国际化升级 以"三上"赛事为核心拓展"赛事主业+配套产业"模式 [7] - 中体产业深度参与北京、广州、天津马拉松运营 中广天择收购长沙体育产业公司 核心运营长沙马拉松 [6] 消费潜力与融合趋势 - 2024年中国田协认证路跑赛事参赛者消费总规模168亿元 同比增长26% 其中直接消费98亿元 间接消费69亿元 [11] - "赛事+旅游"融合业态激发吃住行游购娱需求 供给端通过"赛事预热-装备购买-持续消费"转化长期动能 [11] - 体育消费场景与文旅、康养、商贸深度耦合 构建赛前、赛中、赛后全周期消费生态 [8] 理论背景与发展机遇 - "马拉松周期"理论指出人均GDP超5000美元时进入全民长跑消费周期 [9] - 需通过政府政策引导、市场主体产品开发及社会组织文化培育 将短期流量转化为长期经济增量 [12]
一场马拉松“跑”出体育消费新蓝海|体育消费新动能
证券时报· 2025-09-02 00:05
近日,国务院常务会议就释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见进行研究。会议指出,发 展体育产业和体育消费是落实扩大内需战略的重要内容。今年以来,我国体育产业延续高速增长态势,一系 列融合创新赛事点燃全民热情,"体育+"生态持续拓展。为解码体育消费新活力,本报即日起推出"体育消费 新动能"系列报道,敬请关注。 编者按: 晨曦微露时,发令枪声响起,上万道奔跑的身影如潮水般涌出,用脚步唤醒整座城市的热情。 从精英竞速到全民狂欢,如今马拉松赛事早已超越单纯的体育竞技范畴。赛事期间汇聚的人流、消费与关注,有效激活了举办地的餐饮、住宿、旅游和零售业态, 形成短期且集中的经济拉动效应。这一模式不仅彰显体育产业对促进内需的积极作用,也为区域经济注入了可见的活力,成为观察体育消费推动经济增长的一个典 型案例。 热潮 翻开社交媒体,"跑马"攻略铺陈详尽,装备"安利"让人目不暇接,赛道"路透"勾起无限期待,跑前"定妆"更成了跑者们的仪式感表达……这些鲜活的内容无不昭示 着:马拉松早已超越传统体育赛事的范畴。 4月20日,中国马拉松赛事迎来历史性时刻——全国18个省市的40个城市同时举办43场马拉松比赛,参赛规模超41万 ...
一场马拉松 “跑”出体育消费新蓝海
证券时报网· 2025-09-01 23:17
体育产业政策与宏观背景 - 国务院常务会议研究释放体育消费潜力推进体育产业高质量发展 将其作为扩大内需战略的重要内容[1] - 体育产业延续高速增长态势 "体育+"生态持续拓展 融合创新赛事点燃全民热情[1] 马拉松赛事发展现状 - 2024年4月20日全国43场马拉松赛事同时举办 覆盖40个城市 参赛规模超41万人次 创单日赛事数量新高[3] - 2023年至2024年赛事数量从699场增至749场 参与人次从605.19万增至704.86万[3] - 马拉松赛事超越体育竞技范畴 形成短期集中经济拉动效应 激活餐饮住宿旅游零售业态[2] 经济效益数据表现 - 大型城市马拉松赛事带动经济效益达6亿至7亿元[5] - 2025无锡马拉松带动周边产业效益50500.2万元 较上届提升78.2% 其中餐饮14370.8万元 住宿30129.6万元[5][6] - 2024年路跑赛事参赛者年度消费总规模达168亿元 较2023年增长26% 直接消费超98亿元 间接消费超69亿元[10] 产业生态与市场主体 - 国内体育相关市场主体超1700万家 2024年注册量达455.95万家 前七月注册量286.63万家 同比增长11.43%[7] - 兰生股份独家运营上海马拉松 中体产业参与北京广州天津马拉松运营 中广天择收购长沙体育产业公司[7] - 形成"赛事主业+配套产业"运营模式 产业链涵盖赛事组织、宣传推广、用品销售、商业赞助及文旅服务[7][8] 发展条件与模式特征 - 马拉松举办城市需满足经济发展水平、基础设施配套与文旅资源特色三大核心条件[6] - 赛道设计串联城市地标景观 形成流动经济走廊 带动沿线商业发展[4][5] - "赛事+旅游"融合业态激发吃住行游购娱需求 实现赛前赛中赛后全周期消费生态[8][10] 理论支撑与未来方向 - 人均GDP超过5000美元时进入马拉松消费周期 需调动市场力量提高体育经营主体活力[9] - 通过"赛事预热-装备购买-持续消费"模式将瞬时热度转化为长期消费动能[10] - 政府需制定"赛事+旅游+产业"融合政策 市场主体开发个性化产品 社会组织培育跑团社群[10][11]
一场马拉松“跑”出体育消费新蓝海
证券时报· 2025-09-01 18:41
马拉松赛事规模与参与度 - 2024年4月20日全国43场马拉松赛事在40个城市同时举办 参赛规模超41万人次创单日数量新高 [2] - 2023年至2024年赛事数量从699场增至749场 参与人次从605.19万增至704.86万 [2] - 马拉松赛道设计串联城市地标与自然景观 成为展示城市形象的动态窗口 [3] 经济效益与产业拉动 - 单场大型马拉松赛事带动经济效益达6亿至7亿元 [4] - 2025无锡马拉松带动周边产业效益5.05亿元 较上届提升78.2% 其中餐饮1.44亿元 住宿3.01亿元 [4] - 赛事形成"经济走廊"线性扩散消费 主要带动酒店旅游和商业等现代服务业 [4] 市场主体与产业链发展 - 国内体育相关市场主体超1700万家 2024年注册量达455.95万家 [7] - 前七月注册量286.63万家 同比增长11.43% [7] - 产业链涵盖赛事组织、宣传推广、体育用品销售、商业赞助及文旅服务 [7] 上市公司参与模式 - 兰生股份独家运营上海马拉松 推进赛事国际化升级 形成"三上赛事+配套产业"模式 [8] - 中体产业深度参与北京、广州、天津马拉松运营 [7] - 中广天择收购长沙体育产业公司 核心运营长沙马拉松赛事 [7] 消费规模与增长趋势 - 2024年路跑赛事参赛者年度消费总规模达168亿元 较2023年增长26% [10] - 直接消费(服装鞋帽/专业装备)超98亿元 间接消费(吃住行游购娱)超69亿元 [10] - "赛事+旅游"融合业态激发吃住行游购娱等多方面潜在需求 [10] 发展条件与政策支持 - 赛事举办需满足经济发展水平、基础设施配套与文旅资源特色三大核心条件 [5] - 国务院常务会议提出调动市场力量推动体育产业发展和消费规模扩大 [9] - "马拉松周期"理论显示人均GDP超5000美元地区进入公路长跑体育消费周期 [9]
马拉松赛跑出城市新活力
经济日报· 2025-05-10 23:20
马拉松赛事发展现状 - 2024年4月20日全国有43场马拉松赛事开跑,创单日赛事数量纪录 [1] - 2024年路跑赛事总规模达704.86万人次,田协认证赛事规模471.56万人次 [3] - 江苏、浙江、山东2024年举办路跑赛事均超50场,31个省区市全覆盖 [3] 参与者特征与动机 - 参赛者年龄跨度大(29-44岁),以突破自我为目标,如消防员王新涛一年参赛5场 [1] - 资深跑者通过串联各地赛事形成"跑步环游中国"模式 [2] - 人均GDP超5000美元后路跑进入黄金期,中国2011年达到该门槛 [2] 经济带动效应 - 2025年无锡马拉松带动42.6万参与者,直接创收5.05亿元 [4] - 武汉马拉松樱花季拉动消费近3亿元,外地参与者消费带动比达1:13 [4] - 赛事推动"一日办赛、多日停留"模式,免费开放景区成普遍做法 [4] 产业链延伸 - 覆盖赛事运营、运动装备、健康训练、文创衍生品、广告传播等领域 [5] - 吸引上下游企业集群发展,如绍兴马拉松串联鲁迅故里等文化地标 [5] - 北京亦庄半马设计机器人赛道,打造泡桐大道等网红打卡点 [5] 政策与行业趋势 - "健康中国2030"等政策推动全民健身,多地政府将马拉松写入工作报告 [8] - 消费升级推动需求从功能性锻炼转向赛事体验+社交娱乐复合型 [2] - 需提升赛前训练、智能配速指导、赛后恢复等全周期服务 [7] 现存挑战 - 同质化严重导致吸引力不足,中小城市组织经验与配套服务欠缺 [7] - 志愿者体系不完善,培训与激励机制缺失制约发展 [7] - 需通过精细化管理和个性化服务增强参与者获得感 [7]