餐饮贴身肉搏战术

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“排队王”扎堆开店 餐饮品牌为何喜欢“贴身肉搏”?
新京报· 2025-09-02 09:20
行业趋势:餐饮品牌集中选址策略 - 人气餐饮品牌从传统核心商圈转向热门商场同层或毗邻开店 形成"贴身肉搏"竞争格局 [1] - 典型案例如北京朝阳大悦城7层不足百米内集中巴奴火锅、费大厨湘菜、烤匠烤鱼、寿司郎4家排队王品牌 [2] - 北京朝阳合生汇3-4层聚集费大厨、小放牛、湊湊 且来菜新店与费大厨形成门对门布局 [2] 企业扩张策略 - 烤匠进入北京后3家门店均选址热门餐饮集中商场(朝阳合生汇/西直门凯德MALL/朝阳大悦城) 采用紧跟热门的选址策略截流目标客群 [3] - 费大厨全国直营门店突破190家 覆盖长沙/北京/上海等核心城市 坚持高线城市热门商圈选址策略 [3] - 费大厨北京多家门店用餐高峰等位超百桌 成都/武汉/西安/广州多地新店正在筹备 [3] 竞争效益分析 - 集中选址降低餐饮品牌选址风险与获客成本 新品牌可承接成熟品牌溢出客流 [4] - 多个排队王同场竞技形成"餐饮目的地"效应 强化区域美食地标认知(如北京簋街模式) [4] - 竞争推动产品质量、服务效率与创新速度提升 增强品牌组织运营能力 [4] - 商场通过集中布局热门餐饮提升楼层坪效 形成餐饮热力区带动整体人流循环与消费转化 [4] 成本与风险因素 - 热门商圈黄金点位稀缺性推高租金成本 直接侵蚀企业利润 [6] - 行业报告显示房租占餐厅月营业额比例达30%-40% 超越成本结构红线 [6] - 北京普通商圈租金为20-30元/平方米/天 150平米门店月租9-13.5万元 [6] - 热门商圈(如五棵松华熙/朝阳合生汇)租金可达50元/平方米/天 同等面积月租高达22.5万元 [6] 竞争策略影响 - 贴身竞争易导致企业陷入同质化陷阱 从产品驱动转为竞争驱动 丧失核心优势 [7] - 过度密集排队引发消费者反感 等待时间过长提升心理预期 易因菜品服务不满产生失望感 [7] - 差评中大量因排队等位时间过长产生 影响品牌口碑 [7]