近期，由远洋集团旗下远洋建管操盘的中山远洋新天地项目实现强势突破——短短两个月时间，累积成 交额超1亿，到访量与转化效率翻倍，成为当地市场逆势突围的现象级标杆。 Ø 精准诊断：识别项目核心症结 远洋新天地位于中山市火炬开发区核心地段，是中山主城区少有的改善型楼盘。此前项目去化节奏慢， 长期不达预期。远洋建管团队进驻后，立即启动全面的项目诊断工作，围绕产品定位、客群结构、销售 体系、现场展示等多个维度展开深度复盘，精准识别出影响项目去化的关键因素：目标客群泛化、精装 标准与改善需求错位、本地及跨境渠道资源未有效整合、销售团队作战能力待提升。 Ø 系统施治：五维焕新重塑竞争力 基于诊断结果，远洋建管团队从五大维度入手，实施了一系列卓有成效的调整措施： 客户结构调整。通过对历史成交数据及区域市场的深度研判，远洋建管将营销重心从过去的广泛散点拓 客，转向"本地深耕"与"港客突破"双核驱动的策略。一方面，聚焦中山本地的改善型需求；另一方面， 系统挖掘港澳客户的跨境资产配置潜力，借助远洋深耕中山市场20年的资源优势，为后续产品适配与渠 道发力奠定了精准的客源基础。 团队配置加强。远洋建管首先对销售体系进行重塑，从区域内调 ...