嘉能可 (Glencore) 2025年资本市场日纪要关键要点 涉及的行业与公司 * 公司为嘉能可 (Glencore)，一家多元化矿业及世界级大宗商品营销公司 [4] * 核心业务涉及关键矿产（特别是铜）、能源（煤炭）以及营销业务 [4] * 业务遍布全球，重点地区包括秘鲁、智利、阿根廷、刚果民主共和国 (DRC)、美国等 [26] 核心战略与愿景 * 公司战略基于三大支柱：世界级的铜资产组合、高质量的煤炭业务、以及一流的营销业务 [4][5] * 营销业务拥有超过50年的历史，是高股本回报率 (ROE) 业务，为公司提供必要的多元化并帮助在全价值链中获取价值 [10][11] * 公司已优化并简化运营结构，以提升问责制和执行力 [11][12] * 过去五年已向股东返还近250亿美元或超过250亿美元 [12] 市场基本面与投资逻辑 * 能源转型需要数万亿美元投资，这由公司业务中的关键矿产（铜、钴、镍、锌、锂等）驱动 [13] * 尽管化石燃料市场份额下降，但绝对使用量仍在上升；高质量动力煤在未来几十年仍有强劲需求 [13][14] * 预计到2050年，铜市场将出现2700万吨的供应缺口，现有及已宣布项目无法满足需求 [16] * 自2024年中以来，铜价开始逐步上涨，买家已适应更高价格，未出现显著需求破坏，这为公司启动项目提供了信心 [18][19] * 公司目标是在2035年实现约160万吨的铜产量，届时将成为全球最大的铜生产商，并处于成本曲线第一四分位 [33][35] 运营与组织变革 * 公司进行了重大组织结构重组，简化了汇报线，将运营与项目建设职能分离，并裁减了约1000个职位以消除重复 [38][39][40] * 推行了名为“DNA”的核心运营原则，强调问责制、数据驱动决策、前线所有权和商业敏锐度 [36][46][47][60][61][62] * 安全绩效持续改善，总可记录伤害频率率 (TRIF) 优于行业平均水平，今年以来致命事故频率率减半 [49] * 2025年铜产量指导为约85万吨，第四季度年化运行率已达到100万吨 [6][27][52] * 2026年铜产量指导约为84万吨，主要受科亚瓦西 (Collahuasi) 产量暂时放缓影响，预计后续将恢复 [56][57] 铜业务：现有资产与增长项目 非洲铜业务 (KCC & Mutanda) * KCC (Kamoto Copper Company) 是今年业绩复苏的基础，下半年已达到30万吨的年化运行率（总产能）[72][73][74] * KCC面临土地获取问题影响了矿山规划，但正在解决中；拥有超过2000万吨品位1.1%的铜库存，可通过矿石分选将品位提升至约3.5% [54][75][84][85] * KCC地下矿年产能可达400万吨，现有焙烧和提升能力充足，有巨大提升潜力 [86][87] * Mutanda (MUMI) 已重启采矿，今年产量约5.8万吨；目标恢复至20万吨的产能 [90] * Mutanda拥有大量低品位库存，并正在评估从氧化物向硫化物转型，最终投资决定 (FID) 目标为2027年上半年 [90][91] 南美洲业务与合资企业 * **科亚瓦西 (Collahuasi)**：正在将选矿厂产能从17万吨/天扩至21万吨/天；已批准第四条生产线扩建的可行性研究；新的32亿美元海水淡化厂已按时投产，解决了关键的水资源问题 [95][96][97] * 科亚瓦西近期产量受氧化矿和低品位库存矿影响，回收率较低（约75%），预计到2026年底将过渡到新鲜矿石，回收率将回升至85%左右 [99][102] * **安塔米纳 (Antamina)**：今年上半年遇到挑战后，公司派驻团队协助扭转，目前正按计划实现年度目标；是一个寿命很长的多金属矿 [105][106] * **秘鲁安塔帕凯 (Antapaccay) 矿区**：包括安塔帕凯、科罗科瓦伊科 (Coroccohuayco) 及扩展区域，是重要的增长区；科罗科瓦伊科项目预计2029年投产 [28][29][113] 增长项目管线 * **阿尔umbrera重启**：已于今日宣布，是独立的低资本投入项目，内部收益率 (IRR) 较高；关键是为MARA (Aguarica) 项目启动做准备 [28][120][121] * **MARA (Aguarica) 项目**：位于阿根廷，是阿尔umbrera的延伸，距离现有设施约35公里；预计投资约40亿美元，目标2031年首次生产 [30][143][148] * **埃尔帕琼 (El Pachón) 项目**：位于阿根廷，是一个巨型资源，目前资源量约60亿吨；第一阶段目标18.5万吨/天运营，预计投资85-105亿美元，目标2034年首次生产 [30][144][150][151] * **NewRange 合资公司**：与泰克 (Teck) 在美国明尼苏达州的合资企业，拥有NorthMet和Sunrise矿床；潜在产能可达30万吨铜当量（100%基准），嘉能可占50% [23][117][118] 阿根廷战略与风险管控 * 阿根廷拥有巨大的铜资源潜力，但过去产量很少；新政府 (Milei) 推出的RIGI制度为大型投资提供财政、税收和法律稳定性，改善了投资环境 [123][124][139] * RIGI制度将企业所得税从35%降至25%，使政府总收益与智利、秘鲁相当；提供增值税快速抵扣、通胀指数化的税收亏损结转，以及国际仲裁权利 [140][141][142] * 公司在阿根廷拥有超过30年的运营经验（阿尔umbrera），并与地方政府、社区及联邦政府建立了长期关系，有助于管理社会运营许可和项目风险 [124][129][133] * 阿根廷项目策略包括在未来两年内去风险化，并在适当时机引入合作伙伴以分担风险和资本 [126][156][161] 财务与资本配置 * 公司预计铜业务增长所需的资本支出可以自我融资，煤炭和营销业务将产生大量现金流 [154] * 基于共识价格，铜业务在2035年可产生约80亿美元的税后自由现金流；基于现货价格，自由现金流可超过120亿美元 [155] * 自2021年以来，股东总回报达253亿美元，包括164亿美元现金分红和89亿美元股票回购 [162] * 2026年公司整体资本支出指导约为65亿美元（不包括大型铜增长项目）[164] * 铜业务现金成本（扣除副产品前）预计从2025年全年的约176美元/吨，进一步降至2026年的约155美元/吨 [171] * 基于2026年中期指导及当前现货价格，公司 illustrative 息税折旧摊销前利润 (EBITDA) 约为56亿美元 [175]