公司近期动态与管理问题 - 公司及负责人因下属项目公司纠纷被采取限高措施，后该措施已被取消 [2] - 公司解释限高措施或因执行层信息不对称 [2] - 公司早年常提军事化管理，但结合近年运营问题，这一说法存在争议 [2] 公司金融业务的专业短板 - 公司在2015年招聘金融中高层时，要求所有岗位七点半到岗，将制造业管理逻辑套入金融行业，显见外行生硬 [4] - 招聘过程中出现岗位错位，业务负责人聊一级市场并购，但应聘者履历为二级市场权益投资，初筛匹配度低 [6] - 公司给出的薪资仅比应聘者纳税额略高，金融中高层薪资有行业共识，此举尽显管理粗糙 [6] - 公司2014年以约20亿收购快钱支付，2025年7月以2.4亿元清仓30%股权，折价70%，印证专业短板在业务上显现 [8] 公司金融业务的合规与风控问题 - 布局金融业务时，公司想推理财产品但无视监管要求先申牌照，甚至放话“你限制又能如何” [10] - 公司以小贷公司合规，却包装成互金高科技企业，其小贷业务逾期年化费率最高达587%，远超合理水平 [10] - 公司用国内资产担保套取外汇收购非生产性资产，如2013年1.72亿买毕加索名画、2015年购马竞俱乐部股权 [12] - 面对监管问询，公司称“我的钱想怎么花就怎么花”，无视企业在金融体系中的责任边界 [12] - 公司试图与国企争海外项目，导致海外中资金融机构一夜停贷 [14] 行业趋势与公司战略误判 - 近十年电商、直播带货冲击线下，商业地产人流至租金的盈利逻辑受重创 [17] - 商业地产属重资产，拿地建设需巨量资金，变现慢调整难，行业转向后转型极难 [17] - 重资产企业转型多栽于历史包袱，固定资产难剥离，团队与资源跟不上 [17] - 公司明知商业地产颓势，仍逆势大规模拿地，后因资金压力放缓开发 [19] - 2023-2025年公司累计售超78座万达广场股权，其中48家折价转让，通过折价转让项目股权回笼资金 [19] - 当前固态电池、AI、机器人等轻资产高附加值赛道成趋势，公司仍陷重资产依赖，甚至近年再加大拿地力度 [19] 公司整体兴衰总结 - 公司兴衰是管理缺专业、发展漠视规则、误判趋势多重因素叠加，消耗资源口碑 [21] - 公司后续动作显露出换场景重蹈覆辙的问题 [21] - 商业世界需敬畏专业、遵守规则、顺应趋势，公司的故事为所有巨头的警示 [21]