重大风险预警管理制度总则 - 公司为加强重大风险管理建立预警机制，以最大限度降低损失并维护正常经营秩序和投资者利益 [1] - 制度制定依据包括《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》 [1] - 风险处置原则为"切实可行、积极应对"，实行统一领导、分级负责、快速反应的协同机制 [1] 机构设置与职责 - 应急处置工作小组由董事长任组长，总经理和董秘任副组长，各部门负责人为组员 [2] - 小组核心职责包括启动/终止风险处理系统、拟定方案、组织善后工作、协调信息披露及对外宣传 [2][4] - 需保持与政府相关部门有效联系，并处理其他突发事件相关事项 [4] 重大风险分级标准 - 特别严重事件：公司全面停摆且造成全国性重大影响 [2] - 严重事件：大规模风险导致经营瘫痪并产生区域性以上影响 [2] - 较重事件：重大突发风险可能冲击证券市场稳定 [2] - 一般事件：经营受一定影响但损失可控 [2] 预警与响应机制 - 各部门需对潜在风险信息进行实时跟踪、分析和监测 [3] - 特别严重/严重/较重事件需在30分钟内口头报告，3小时内提交书面报告 [5] - 一般事件由应急处置工作小组整理资料后直接报董事会 [5] 应急处置流程 - 风险发生后公司领导需立即返岗研究原因并提出解决方案 [6] - 处置过程需保证24小时专人值班及通讯系统备份 [6] - 结束后需总结教训并完善应急预案 [6] 制度保障措施 - 定期开展法律法规培训及防灾避险宣传活动 [6] - 制度经董事会审议生效，修订需同样程序 [6][7] - 若与国家新法规冲突需立即修订并重新报批 [7]