大会核心主题与目标 - 大会旨在直面企业经营者最迫切需求，核心聚焦于在充满不确定性的市场环境中如何建立真正跨越周期的商业品牌 [2] - 议程试图描绘一套完整的未来商业作战指南，破解碎片化时代的用户洞察难题、科技驱动下的消费品类重构以及全球化背景下的出海新策略 [2][3] 品牌建设与用户洞察 - 当前处于"镜像破碎"时代，消费者散落在无数屏幕与场景中，品牌忠诚度可忽略不计，爆品生命周期以秒为单位迭代 [5] - 36氪首席内容官李洋将探讨中国品牌从"存在感"到"定义权"的转变 [7] - 36氪CEO冯大刚与尼尔森IQ中国区董事总经理周凌卿将共同发布"国货未来超级品牌名册"，作为未来品牌竞争的战略蓝图 [8] - 尼尔森IQ高级副总裁王斐将系统拆解名册方法论体系，在数据泛滥时代通过科学方法预判未来品类话语权 [10] 科技赋能品牌与产品创新 - 2025年消费品竞争从"渠道为王"转向"科技赋能"，具备"科技基因"成为品牌发展关键因素 [27] - 飞书深诺集团CEO沈晨岗提出"营销+AI双轮驱动"模式，作为中国企业加速出海的新范式 [27] - 小阔集团董事长尹阔分享科技基因植入传统消费品类的实战路径，让老产品长出"新神经" [30] - 数字王国中国区副总经理陈晓光探讨"AI+创意"如何重塑内容生产格局，推动创意进入"可编程时代" [52] 全球化与出海战略 - "单打独斗"的出海模式已成过去，"生态共生"正成为新关键词，中国企业需转向真正意义上的"本地化共生" [37] - GMI Cloud工程副总裁将分享AI出海背后的算力支撑，探讨支撑全球品牌诞生的基础设施需求 [40] - 商汤科技高级产品总监贾安亚重新定义AI与人的关系，提出AI是"重新定义生产力"而不仅是工具 [43] 行业趋势与未来展望 - 尼尔森IQ中国区首席客户官骆琦将发布"通往2026：中国消费者趋势前瞻"，揭示影响商业底层的结构性变化 [56] - 前奥美中国区首席增长官陈蓉提出"所有行业都值得用'超级个人品牌'重做一遍"的命题，强调创始人成为品牌最强符号的重要性 [60] - 华熙生物董事长赵燕以"共生的力量"诠释中国制造与生命科学交融的下一章，探讨品牌在与用户、技术、时间共生中实现持续再生 [13]

文章核心观点 - 资深广告人陈蓉创立繁荣学社，提出“超级个人品牌”理念，认为在流量红利消失的背景下，创始人个人品牌是未来5年企业最大的增长红利和提升营销效率性价比最高的方式 [3][6] - 超级个人品牌是以商业战略为核心、以创始人为载体的品牌化增长系统，其逻辑是信任逻辑和长期资产，旨在为企业业务赋能并带来增长，区别于追求即时数据的流量型个人IP [6] - 公司将通过系统化方法论、AI智能体工具及操盘手培训，推动理念落地，并判断品牌预算将转向创始人个人品牌，为市场人提供职业转型新方向 [8][15][16] 当前营销环境与问题 - 流量红利消失和媒介碎片化加深，导致传统增长模式失效，直播电商和短视频带货利润稀薄，投放停止则销量下跌，泛化流量未带来真正的用户忠诚度和品牌影响力 [5] - 行业普遍误把流量和知名度当信任，建立在流量策略上的品牌未实现有效沟通，企业面临危机时用户对品牌价值一无所知，造成品牌在舆论中被动 [5] - 市场进入成熟期，不再有爆发式增长红利和捷径可走 [4] 超级个人品牌方法论 - 开发“个人品牌人格原型测试”工具，包含132种组合以挖掘个人品牌原始出发点 [6] - 研发出包含六个模块的“六芒星”超级个人品牌打造系统，确保以品牌化策略为核心、突破线上平台的体系化做法 [6] - 开发智能体工具，基于创始人品牌策略及人格原型定制内容创作工具，帮助创始人高效生成符合其基因和价值观的视频文案与脚本 [8] 实践案例与效果 - 指导美妆领域企业家，以“英雄加智者”角色原型为基础制定内容策略，使曾放弃100多条短视频素材的创始人重拾决心 [9][10] - 帮助科学家型创业者解决“不说人话”问题，通过故事挖掘形成个性化选题库与上百个选题储备，使其能用生活化方式讲述研究 [11][12] - 创始人个人视频号“天使姐新商业”运营一年未投流，积累近10万粉丝，一条7分钟专业内容视频自然播放量近10万，粉丝多为CMO、企业家和营销高手 [13][14] 行业影响与未来规划 - 判断未来企业品牌打造将转向以创始人个人品牌为核心运转，影响整个品牌营销和广告行业发展范式 [6] - 品牌市场部需转型，全面转向创始人个人品牌建设，产品市场部则承接流量赋能，实现协同增长 [15] - 推出操盘手培训生态业务，帮助市场人转型为个人品牌操盘手，服务两到三位创始人即可获得体面收入，并对企业内部团队进行培训以确保执行效率 [15][16]