转自：中国质量报 将质量命题写进一城的万家灯火 质量是企业安身立命的根本，是穿越市场周期、赢得长期信任的核心密码。 在江苏永钢集团的生产车间里，一套新投入运行的低倍数字化检测系统正高速运转，精准捕捉钢材内部 结构的细微瑕疵。"过去这项检测全靠老师傅的经验，不仅效率低，还存在一致性差的问题。"永钢集团 检测中心主任余超介绍说。转变，始于一笔20万元的政府质量攻关引导资金。这笔"种子资金"成功撬动 企业投入超200万元用于研发，新系统彻底解决了行业痛点，累计为企业创效5300万元，实现"四两拨千 斤"的倍增效应。 张家港众辉医用塑料科技有限公司通过导入卓越绩效管理体系，眼药水瓶良品率从80%跃升至96%，每 年节约成本53万元；矩阵光电在"中小企业卓越成长"项目支持下攻关新型霍尔电流传感芯片，关键指标 达到国际先进水平；千里马袜业在"质量管家"服务护航下顺利跨越国际贸易门槛，内销额同比增长 20%。这些企业的成长轨迹，印证了张家港市坚持"以质取胜"系统化培育经营主体的成功实践。 近年来，张家港市持续深化"质量第一"战略，构建以《质量强县建设实施方案》为总纲的"1+N"政策体 系，大力推广卓越绩效模式等先进质量管理 ...

文章核心观点 - 文章通过广东南海兴发铝型材厂及其掌门人罗苏的案例 阐述了企业应专注于产品质量而非营销炒作 通过坚守质量第一的原则和长期主义 即使在低调不做广告的情况下 也能建立坚实的市场信誉和品牌地位 从而赢得市场并成为行业领导者 [2][3][10] 公司经营理念与战略 - 公司坚持专注于铝型材行业 脚踏实地做好产品 不盲目追求规模和名气 坚信过硬的产品质量是创建过硬品牌的基础 [2][3] - 公司经营不事张扬 不依赖广告轰炸进行推销 即便有“兴发产品 亚运村用”这样的正面新闻也未曾大肆利用 其理念是“酒香不怕巷子深” [3][4] - 公司掌门人罗苏的个人特质深刻影响了企业 形成了坚持坚守、专心专注、实在实干的企业文化 [2] 产品质量与市场认可 - 公司视产品质量为生命 对质量要求极为严苛 例如曾因一批100吨铝型材壁厚负公差仅0.01毫米（约头发丝粗细）而拒绝出厂 宁愿承担50多万元的返工成本 [7][8] - 1991年 公司产品在澳门和潮汕地区经受了两场强台风（8号和7号台风）的严峻考验 使用其产品的多栋20多层建筑在12级台风中安然无恙 而同期其他许多建筑的铝合金门窗则大面积损坏 [8][9] - 经台风考验后 公司产品声誉大振 在澳门建筑业成为国内第一品牌 并获全国各大媒体广泛报道 被称为“台风刮出来的金字招牌” [8][9][10] - 公司产品自面世至2005年的20多年间 始终坚持“零库存”模式 客户需“先交钱下订单 排队一个月后交货” 且每吨售价比国内同类产品高出1500至2000元 [10] 公司市场地位与成就 - 截至1991年9月 公司产量、销量均居全国同行首位 率先获得国家级产品质量认证 产品在国内市场免检销售 [10] - 公司产品被评为广东省铝型材行业唯一的著名商标 被北京亚运村、广州天河体育中心等著名建筑采用 并销往港澳、东南亚和加拿大等地 是国家经贸部指定的援外产品 [10] - 公司研制的大型玻璃幕墙铝型材填补了国内空白 [10] - 公司坚决抵制行业中以次充好、使用“超薄型”铝材牟利的歪风 以严肃态度确保产品质量 [11] 行业环境与企业家责任 - 当时铝合金行业因缺乏国家制定的工程质量控制法规及验证标准 从设计、施工到管理无法可依 导致一些厂家产品质量下降 最突出的问题是铝型材越做越薄 [11] - 公司掌门人罗苏不仅追求企业自身成功 更为行业无序和恶性竞争感到痛心 主动上书国家有色金属部门 呼吁制定和颁布行业标准 以规范市场并与国际质量接轨 [12]