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育碧:与腾讯的交易将在未来数日内如期完成
搜狐财经· 2025-11-21 11:27
交易概述 - 腾讯入股育碧的交易将在数日内完成,腾讯将取得育碧新成立的Vantage Studios的少数股权[1][3] - 该交易将为育碧带来11.6亿欧元(约合95.2亿元人民币)的现金注入,以增强公司资金稳定性和减少债务[3] 新工作室与核心IP管理 - Vantage Studios是在今年10月公开的新工作室,将负责管理育碧三大核心游戏系列:《孤岛惊魂》、《彩虹六号:围攻》、《刺客信条》[1] - 新工作室由育碧CEO Yves Guillemot之子Charlie Guillemot与高管Christophe Derennes共同管理[1] - 腾讯的入股将使新工作室更有条件推动旗下三大游戏系列扩大规模[3] 公司战略与财务影响 - 育碧计划在明年1月推出以Creative Houses为核心理念的新组织架构,旨在让团队更自主、专注和以玩家为中心[3] - Vantage Studios将率先按照新架构运作,其运作理念围绕“自主、聚焦、玩家导向”[3] - 公司希望其核心游戏系列最终能形成年营收十亿欧元级别的生态系统[3]
为什么有战略眼光的人,都在设计“人生商业模式”
36氪· 2025-10-10 09:50
核心观点 - 个人职业发展的瓶颈并非源于专业能力的不足,而是受限于单一的“打工者模式”人生商业模式 [11][12][13] - 突破收入与成长天花板的关键在于构建一个由“聚焦的打点能力 × 可复利的系统结构 × 精准的放大杠杆”组成的人生商业系统 [62] - 从“专家视角”转向“用户语境”是实现专业能力产品化和商业价值放大的前提 [3][4][5][6] 商业模式瓶颈分析 - “打工者模式”存在固有瓶颈:投入时间换取固定薪资,时间单价有上限,成长曲线过早平缓,年收入天花板约在百万级别,且在40岁后职场回报可能为负 [11][12][13] - 依赖单一专业技能易陷入“专家视角”,过度关注技术细节而忽略用户真实需求,导致与市场脱节 [3][4] - 市场记不住一个什么都会的通才,但会牢牢记住一个细分领域的专家,标签散乱不利于建立用户认知 [17][18] 系统构建策略 - **单点聚焦**:资源有限的个体需聚焦于细分领域,选择足够细分的人群(如:职场→大厂人→35+大厂人转型),实现穿透目标用户心智并积累初始利润 [16][19][23][28] - **搭结构**:核心是从“做任务”转向“造系统”,设计能让用户持续流转的价值系统,例如客户流转系统:公域→低客单(29.9元)→中客单会员(2999元)→高客单企业咨询(29.8万) [29][30][32][35] - **做放大**:收入增长呈阶梯式,需通过杠杆实现跨越,如从个人服务(百万级)到高客单产品(500万级),再到产品组合(千万级),最终借助团队杠杆迈向5000万级台阶 [44][45][48][49][53] 关键杠杆与实施路径 - 数字时代的核心杠杆包括:代码、流量、IP信任、爆品、产品组合、AI、渠道、业务模式设计、组建团队等 [54] - 放大杠杆的前提是具备强健的基本盘和业务系统,否则流量无法有效承接,增长本质是业务问题而非流量问题 [56][58][59] - 实施路径强调先通过聚焦和系统构建实现正反馈循环,再利用杠杆放大,避免盲目追求规模而忽视利润和客户价值 [24][28][56]
菲仕兰专业营养品中国总裁张展红:以三大策略驱动营收双位数增长
证券日报网· 2025-06-02 13:03
公司战略与业务表现 - 公司业务收入连续四年实现双位数增长,2024年专业营养品业务收入增至12.18亿欧元,运营利润增至2.27亿欧元 [1][2] - 公司提出"聚焦、敏捷和凝聚力"三大核心策略,聚焦核心业务如婴配粉,强调牧场和奶源优势,敏捷化运营以加快新品推出,强化团队凝聚力 [1] - 美素佳儿品牌在中国市场表现强劲,第一季度在婴幼儿配方奶粉市场占有率位列第三,国际品牌中排名第一 [2] 行业趋势与市场表现 - 2024年婴配粉整体销售额同比下降5.9%,但第一季度降幅收窄至0.8%,一二阶段婴配粉和超高端奶粉销售额实现正增长,主因中国消费者对龙宝宝的偏好 [2] - 行业呈现阶段性回暖,但新生人口数量承压,消费者更注重品质和体验,下线市场增速快于上线市场,线上渠道表现优于线下,高端市场增速超过中端市场 [2] 中国市场布局 - 中国市场是公司核心业务增长的重要来源,未来将加大在华投资,考虑将产品检测环节本地化以提升新品推出效率 [3] - 公司在中国提供全生命周期营养品,包括婴幼儿营养品、儿童营养品和运动营养,近年发展稳健 [2]
菲仕兰中国总裁张展红:奶粉行业阶段性回暖,但压力还在后面
经济观察网· 2025-06-01 02:35
公司管理层与战略调整 - 张展红出任菲仕兰专业营养品中国总裁近8个月,此前曾在惠氏、达能等奶粉企业负责市场销售业务 [1] - 公司中国区连续4年实现双位数业绩增长,但行业竞争加剧促使内部提出"聚焦、敏捷和凝聚力"三大核心策略 [1] - 聚焦策略包括强化牧场、奶源等核心优势的消费者沟通,敏捷策略侧重快速响应市场需求并加速新品推出,凝聚力策略旨在提升团队效能 [1] 行业动态与市场表现 - 2024年婴配粉行业整体销售额下降5.9%,2025年Q1降幅收窄至0.8%,其中一二阶段奶粉及超高端品类实现正增长 [2] - 行业回暖部分归因于中国消费者对龙宝宝的偏好,但结婚登记数同比下降20%至610万对仍对未来出生率构成压力 [2] - 新生代父母更关注奶源品质、功能属性及情绪价值,公司推出视频化服务热线增强消费者互动 [2] 财务数据与区域发展 - 2024年公司总收入下降1.1%至129亿欧元,但营业利润增长至5.27亿欧元,净利润增至3.21亿欧元 [3] - 专业营养业务收入同比增长6%至12.18亿欧元,运营利润大增16.4%至2.27亿欧元,主要受中国美素佳儿品牌驱动 [3] - 中国作为核心市场将获得更多自主权,考虑将产品检测环节本地化以提升新品效率 [3]