欧莱雅与中国的共生关系 - 欧莱雅在中国市场已深耕28年，从“外来者”转变为“价值合伙人”，并推动中国成为其全球第二大市场，自身也成为中国第一的美妆集团 [4][6] - 中国化妆品市场规模于2024年达到10738.22亿元，同比增长2.8%，正式成为全球第一大化妆品消费市场 [6] - 公司与市场的共生本质是双向赋能，中国经济的崛起提供了庞大消费市场，而公司的科技、品牌与方法论则推动中国美妆行业走向规模化、高端化和数智化 [6][7] 美丽经济学方法论 - 公司提出“美之道”方法论，旨在将感性的“美”转化为一套可计算、可落地的美丽经济学体系，其核心逻辑是“美”能创造商业利润、拉动就业、驱动创新并开拓新市场 [10] - 美丽经济是拉动就业的新引擎，欧莱雅中国直接或间接提供就业岗位超33万个，其就业乘数效应为1:20，是中国全行业平均水平的8倍 [11] - 美丽经济是驱动产业升级的创新引擎，2023年欧莱雅中国全年销售额的62%来自线上，体现了数智化对“人货场”的重构 [11] 新消费市场趋势 - “他经济”崛起，约60%的男性消费者在化妆品领域年消费超1000元，61.6%的男性认为需要形象管理，2022年6·18天猫男士护理产品销量实现20倍增长 [12] - “银发经济”破圈，2024年4月阿里巴巴平台上银发经济美妆及美容仪器类别总交易额同比增长14.41%，达441.38亿元 [12] - 美的市场边界正不断扩大，覆盖男性、银发族等群体，形成新的增长曲线 [12] 全球经验与行业影响 - 《美之道》的价值超越企业专著，是一份中国经验的全球输出，为跨国企业如何扎根中国市场提供范本，也为本土企业高质量发展指明方向 [16] - 国际企业真正的本土化是将商业模式嵌入中国国民经济宏观发展蓝图，实现从“参与者”到“共建者”的角色转变 [16] - 2025年化妆品品牌50强中，中国品牌达22个，总零售额占比近40%，其中9个品牌来自欧莱雅集团，体现了“本土品牌+国际经验”的融合合力 [17] 多维价值诠释 - 从企业实践视角看，“美之道”是公司28年一线经验的方法论结晶，旨在为行业高质量发展与消费者深层需求贡献智慧 [22] - 从行业发展视角看，专著是对美妆产业过去、现在和未来的全面梳理，具有行业参考价值，推动从零和竞争到价值共创 [23] - 从价值哲学视角看，专著核心是打破“美遥不可及”的刻板印象，证明美是每个人与生俱来的潜能，让美丽经济学更具温度 [24]