绝对精准的手指动作捕捉
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众筹失利却意外封神 Manus是如何逆袭 成为特斯拉数采供应商的?
机器人大讲堂· 2025-12-13 07:32
公司发展历程与关键转折 - 公司创始人Stephan van den Brink拥有六年财政法职业背景,曾在安永担任税务顾问,这为其日后创业积累了关键的商业素养,包括公司架构、成本控制和客户需求对接 [4][5][6] - 2014年,VR技术浪潮兴起,创始团队因体验Oculus VR头显时发现手部交互存在严重割裂感,从而萌生了开发数据手套以实现自然交互的创业灵感 [7] - 公司首个众筹项目因VR市场早期认知度低及产品原型不成熟而失败,但因此获得了当地媒体关注,并受邀参加一个为期三个月的创业训练营,这成为公司发展的命运转折点 [8][9] - 在训练营中,团队系统学习了创业核心技能,并吸引了投资者关注,最终获得了更契合公司发展节奏的本地天使投资 [9][11] - 2015年初,公司在获得投资后,用三个月时间完成产品迭代,并克服资金等困难,首次亮相洛杉矶E3游戏展 [12][13][15] - 在E3展上,公司展示的“移动VR+手部空间追踪”组合技术虽未在消费市场引起轰动,但意外获得了NASA的高度评价,这促使公司开始从消费级VR向企业级(B2B)VR市场转型 [17][18][20] - 2017年,公司正式宣布全面聚焦B2B VR市场,并与Steam VR建立深度合作,将其手部追踪技术与Steam VR系统整合,抢占了市场先机 [21][23] - 2019年,公司拓展至动作捕捉市场,推出高精度手指动作数据手套,填补了市场空白,使年营收从不足100万欧元跃升至400万欧元,团队规模从12人扩张至40人 [25][27] - 公司曾尝试在美国设立销售办公室以开拓海外市场,但因疫情导致远程管理困难及核心团队在荷兰,最终不得不关闭该办公室 [27] - 2022年底,公司发布搭载自研EMF(电磁场)技术的“Quantum Glove(量子手套)”,实现了毫米级精度的绝对手部动作捕捉 [33][35] - 凭借EMF技术,公司成功切入人形机器人赛道,特斯拉是其在该领域的首个重要客户,实现了规模化应用,用于训练机器人的自主操作能力 [37][38] - 除特斯拉外,公司还与Nura等科技公司建立合作,其数据手套在神经交互产品中有突出应用,全球多家人形机器人公司都在使用其技术 [39] - 公司团队规模稳定在40人,总部扎根荷兰,并计划在2026年发布更多技术突破和产品 [43] 核心技术演进与产品定位 - 公司早期产品是基于弯曲传感器的简易数据手套,灵感源自任天堂Power Glove,并在2015年E3展上展示了通过三星Gear VR头显实现手套空间追踪的前瞻性技术 [17][18] - 公司不满足于相对定位技术,于2019年启动研发,旨在实现1:1还原人类手部动作的绝对精准手指动作捕捉 [28] - 经过三年研发,公司通过改造EMF技术,在手套中嵌入传感器,结合逆运动学算法,构建高精度手部骨骼模型,解决了传统技术精度不足和易漂移的问题 [33] - EMF技术提供的“绝对端点精度”恰好契合了人形机器人领域对高精度手部操控数据的核心需求 [37] - 公司曾考虑开发带力反馈功能的数据手套,但经过评估,认为当前技术无法在保证产品轻便舒适的前提下实现有效力反馈,且技术尚不成熟,因此决定暂缓该计划,以坚持“自然交互”的核心设计理念 [42] 市场战略与商业洞察 - 公司在E3展后意识到其产品在B2B市场的潜力,并于2017年全面转型,专注于VR模拟、产品设计评审、培训及人体工程学等企业级应用场景 [21] - 通过早期与Steam VR的深度合作,公司成为B2B VR领域主流基础平台的优选合作伙伴,奠定了市场地位 [23] - 拓展动作捕捉市场是公司的一次关键市场拓展,满足了游戏开发、影视制作等领域对高精度手指动作数据的迫切需求,带来了营收的爆发式增长 [25][27] - 创始人认为,人形机器人是一个“技术生态系统”,正朝着模块化、专业化方向发展,而公司是该生态中“手部精准操控”细分领域的核心玩家 [39] - 在数据价值方面,创始人认为真实世界数据与合成数据是互补共生关系,公司提供的高精度真实动作数据可作为“种子数据”提升合成数据质量,共同推动AI系统优化 [40][41] - 创始人强调“手部灵活性”已成为人形机器人竞争力的核心指标,而公司掌握的高精度手部操控技术使其在行业中占据优势地位 [41] 创业理念与成功因素 - 创始人总结公司成功秘诀在于“对自己保持绝对坦诚”,即客观面对现实,不执着于理想而忽视市场真实需求,聚焦解决真实痛点 [42] - 创业需要“脱离情绪绑架”,做“长期主义”决策,当热爱方向暂无市场需求时,应调整赛道,将核心技术沉淀并等待合适时机,例如公司从消费级VR转向B2B,再拓展至动作捕捉和机器人领域 [43] - “合作伙伴”至关重要,从创业初期的团队成员,到与Steam VR、Xsens的战略合作,再到与特斯拉等公司的深度合作,生态合作是共赢之道 [43] - 创业历程诠释了“每一次失败都暗藏新机遇,每一次坚持都终将迎来回报”的真谛 [43]