京东与美团合作关系转变 - 京东自营外卖门店“七鲜小厨”登陆美团APP，并提供免配送费与膨胀红包等优惠 [1] - 此举标志着京东创始人刘强东与美团创始人王兴关系缓和，可能已实现和解 [1][2][4] - 七鲜超市、京东便利店、酒世界以及大药房等京东业态已相继入驻美团，合作深度加强 [4] 合作背景与战略意图 - 京东核心护城河在于供应链，不排斥与竞争对手合作，看重美团本地流量生态入口 [4][6] - 美团看中京东高品质商品入驻带来的收益和影响力，京东则希望借助美团触达线下用户、实现新业态快速扩张 [6] - 双方合作形成资源互补，京东提供质量可靠的商品，美团提供平台、流量和覆盖密度 [12] 外部竞争环境变化 - 高德扫街榜作为新竞争对手崛起，推出23天用户突破4亿，日活用户在国庆节当天达3.6亿 [4][7] - 高德扫街榜依托高德地图8.9亿用户基础，通过高强度推广和补贴快速获取用户 [7] - 面对高德等新对手的竞争压力，京东与美团的合作有助于美团缓冲竞争压力 [6] 外卖市场格局现状 - 外卖市场呈现多强竞争，近三个月数据显示淘宝闪购/饿了么为首选平台，市场份额34.2%，京东秒送/外卖为33.5%，美团为28.9% [10] - 在“品质外卖”细分市场，淘宝闪购/饿了么市场份额43.4%，京东为39.8%，美团降至16.7% [10] - 美团日均订单8000万，饿了么2000万，美团已实现盈利而饿了么常年亏损 [8] 行业竞争模式演变 - 京东试图以自营高标准改写外卖格局，此前曾炮轰传统平台25%的抽佣比例 [6] - 美团推出“浣熊食堂”计划，计划3年投资建设1200家门店，以直接对抗七鲜小厨 [6] - 行业竞争进入“竞合共存”新格局，企业间竞争与合作并存 [4][12]

京东与美团合作关系转变 - 京东自营外卖门店“七鲜小厨”登陆美团APP，并提供免配送费与膨胀红包等优惠 [1] - 京东旗下七鲜超市、京东便利店、酒世界以及大药房等业态已相继入驻美团，显示合作深度加强 [4] - 京东最新推出的七鲜咖啡也同步在美团上线，该平台是除京东自身生态外的唯一上线平台 [4] 双方合作背景与动机 - 刘强东曾主动邀请王兴喝酒试图化解因京东进入外卖市场而产生的矛盾但未成功 [1][5] - 此次合作或表明刘强东和王兴关系已实现缓和与和解 [1][2] - 刘强东公开表示希望民营企业简单竞争，靠模式和信誉赢，并表达对王兴的欣赏 [4] 合作战略逻辑与互补性 - 京东核心优势在于供应链与高品质商品，渠道非核心，不排斥与竞争对手合作 [6] - 美团优势在于覆盖全国的即时配送网络、商户资源及本地流量入口 [6][12] - 合作使京东能高效触达线下用户助力新业态扩张，美团则获得优质品牌增强用户粘性 [6][12] - 双方联手可缓冲来自抖音、高德扫街榜等新对手的竞争压力 [4][6] 外部竞争环境变化 - 高德扫街榜作为阿里S级项目，推出23天用户突破4亿，发展迅猛 [4][7] - 高德扫街榜在国庆节当天日活用户突破3.6亿，10月3日用户突破4亿 [7] - 高德本身拥有高达8.9亿的用户基数 [7] - 近三个月外卖首选平台数据显示，淘宝闪购/饿了么市场份额为34.2%，京东为33.5%，美团为28.9% [10] - 在“品质外卖”细分市场，淘宝闪购/饿了么份额为43.4%，京东为39.8%，美团降至16.7% [10] 行业格局与未来趋势 - 京东入局外卖后定位为“品质外卖”代表，并非价格最低但最值得信赖 [12] - 美团即时零售业务受到抖音、小红书等平台蚕食，地位不稳 [12] - 京东与美团的合作标志着行业进入“竞合共存”的新竞争格局 [4] - 竞争合作将成为未来行业常态，双方由竞争对手转变为盟友 [12]