京东与美团合作关系转变 - 京东自营外卖门店“七鲜小厨”登陆美团APP，并提供免配送费与膨胀红包等优惠 [1] - 此举标志着京东创始人刘强东与美团创始人王兴关系缓和，可能已实现和解 [1][2][4] - 七鲜超市、京东便利店、酒世界以及大药房等京东业态已相继入驻美团，合作深度加强 [4] 合作背景与战略意图 - 京东核心护城河在于供应链，不排斥与竞争对手合作，看重美团本地流量生态入口 [4][6] - 美团看中京东高品质商品入驻带来的收益和影响力，京东则希望借助美团触达线下用户、实现新业态快速扩张 [6] - 双方合作形成资源互补，京东提供质量可靠的商品，美团提供平台、流量和覆盖密度 [12] 外部竞争环境变化 - 高德扫街榜作为新竞争对手崛起，推出23天用户突破4亿，日活用户在国庆节当天达3.6亿 [4][7] - 高德扫街榜依托高德地图8.9亿用户基础，通过高强度推广和补贴快速获取用户 [7] - 面对高德等新对手的竞争压力，京东与美团的合作有助于美团缓冲竞争压力 [6] 外卖市场格局现状 - 外卖市场呈现多强竞争，近三个月数据显示淘宝闪购/饿了么为首选平台，市场份额34.2%，京东秒送/外卖为33.5%，美团为28.9% [10] - 在“品质外卖”细分市场，淘宝闪购/饿了么市场份额43.4%，京东为39.8%，美团降至16.7% [10] - 美团日均订单8000万，饿了么2000万，美团已实现盈利而饿了么常年亏损 [8] 行业竞争模式演变 - 京东试图以自营高标准改写外卖格局，此前曾炮轰传统平台25%的抽佣比例 [6] - 美团推出“浣熊食堂”计划，计划3年投资建设1200家门店，以直接对抗七鲜小厨 [6] - 行业竞争进入“竞合共存”新格局，企业间竞争与合作并存 [4][12]