科技长征
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凯文·凯利:在人类的“科技长征”中,如何保持人性
36氪· 2025-11-08 03:02
AI技术发展阶段 - AI技术目前处于发展的“第一天”,当前阶段的AI与未来二三十年后的技术相比几乎等于不存在,公司正站在AI引发的巨大变革浪潮的起点[1] - 技术发明的速度很快,但社会文化层面的吸收过程缓慢,大约需要十年时间才能真正消化已发明的技术,公司有足够时间进行适应和调整[2] - 99%的人工智能对公司来说将是不可见的,只有少数几百分之一会直接互动,大多数AI会像管道里的电力一样在后台运行[4] 人与AI的关系演进 - 好奇心在可预见的未来仍是人类独有的特质,是创新、创造力和财富的起源,公司需要培养这种特质以保持竞争优势[3] - 公司将与某些非常了解其需求的人工智能建立真实关系和深度依赖,这种关系将从金融领域扩展到医疗甚至人际关系[5] - 人工智能不必具备意识也能与公司建立紧密的情感联系,这种情感力量将逐步发展并渗透到商业互动中[5] 企业长期战略与组织智慧 - 拥有长期视角的公司在时间积累中表现更好,长期视角能减少竞争者并带来乐观心态,这是实现复杂漫长目标的必要条件[6] - 智慧是拥有长远视角的知识,AI能帮助公司在管理中获得基于更长时间维度和更广阔背景的建议,从信息中提取关键洞察[7] - 公司应以低期望、低成本进行持续AI实验,让多个部门和员工尝试使用AI,通过系统化的实验-测量-再实验流程从失败中学习[8] 技术应用与组织变革 - 引入AI意味着公司必须重新设计工作流程和员工对工作的认知,这是一个需要多年时间的多步骤、多迭代的渐进式演化过程[9] - 公司需要开发信任技术来判定和验证AI助手的可靠性,未来可能出现AI助手的信任评级体系,这是一个重要的商业机会[10] - 中国员工非常勤奋且协作方式更基于共识,但在技术产品本身上与西方公司目前没有太大差异[12] 全球化与技术发展 - 当前阶段被视为全球化的起点而非结束,公司无法将中国和美国市场完全割裂,未来将变得更加全球化[13] - 公司对技术背后的组织方式差异保持开放态度,未来可能会出现基于不同文化背景的技术发展路径分化[12]