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硬科技突围: 产业攻坚、资本加持,共建科创生态圈
搜狐财经· 2025-12-23 17:07
文章核心观点 - 硬科技是培育新质生产力的核心引擎,当前正迎来“十五五”规划政策赋能与资本市场制度创新的发展机遇期,同时也面临技术攻坚、生态构建与合规竞争等多重考验 [1] - 资本市场通过提高制度包容性与适应性,为科创企业“添翼赋能”,支持其通过并购重组等方式拓展增长曲线 [2] - 构建良性产业生态需要耐心资本、长期资金的支持,以及各方在生态建设中各司其职、风险共担、利益共享 [1][3] - 科创企业与投资机构正共同构筑产业“护城河”,通过技术迭代、产业升级以及聚焦长坡厚雪的优质赛道来实现高质量发展 [4][5] - 企业在高速发展中需构建完善的商业文化、研发与运营体系以应对挑战,并在国际化过程中高度重视合规问题 [8][9] - 投资机构通过早期与中后期项目组合投资来平衡风险与回报,研究机构则通过关注基础学科、国际关系等多维度来研判赛道风险与机遇 [10] 资本市场制度与政策支持 - “十五五”规划建议提高资本市场制度包容性、适应性,健全投融资相协调的资本市场功能,政策一脉相承 [2] - 并购重组政策出现创新点,包括对价分期支付、允许收购未盈利企业、设置“小额快速”融资简易程序,支持企业拓展第二增长曲线 [2] - 资本市场在合理底线前提下,对科创企业的容忍度和支持力度越来越高,使得企业能大胆探索前沿方向 [2] - 多层次资本市场助力不同阶段、规模、高科技属性企业上市发展,股权投资机构可根据企业特点选择合适的板块申报上市 [2] 硬科技产业发展格局与路径 - 硬科技发展分为两大赛道:一是我国具备天然优势的领域(如车、机器人),凭借软件算法应用、制造业优势及人才实现“中西合璧”,已达世界领先水平;二是后发追赶领域(如EDA、GPU、AI半导体),通过国内改良路线图及人才加持,成效也较佳 [3] - 2025年是科技行业大年,2026年仍有诸多可圈可点之处,研究机构已完成各硬科技赛道的深度研究 [3] - 企业通过技术迭代与产业升级为新质生产力注入实质动能,例如从电力开关材料拓展至商业航天、医疗影像、光模块、可控核聚变等多个赛道 [4][5] - 在AI训练数据领域,技术领先性源于从应用端客户需求反推数据供给逻辑,并与行业专家结合工程化能力,共同打造行业专属高质量数据 [5] 投资机构视角:赛道选择与投资策略 - 投资机构偏好“长坡厚雪”且赛道规模大的企业,例如GPU赛道,其天花板高、持续时间长,如英伟达成立三十余年仍高速增长 [5] - 筛选项目时,在好赛道中寻找最好的团队,看重团队是否稀缺、成建制且具备长期量产经验,或在新兴赛道中产品的迭代速度远超竞争对手 [6] - 投资策略上,采用早期项目和中后期项目组合投资,以中后期项目保障快速实现DPI和基本回报,同时用20%~30%资金布局高潜力早期项目,以平衡短期收益与长期价值 [10] 研究分析视角:增长研判与风险评估 - 研究机构运用科技树概念和产业渗透率来研判未来爆发式增长领域,近期纳入数理化等基础学科的底层影响,重点关注商业航天、深海、脑机接口等赛道 [7] - 企业筛选标准包括产品力、渗透力、管理团队以及估值:对未盈利科创企业采用隐含PS或三五年后动态估值测算再折现;对成熟领域企业采用PE、PB传统估值指标 [7] - 发现隐性风险时,会深入研究数理化等基础学科,因为技术传导复杂度高、跨领域关联极强;同时关注国际关系与地缘政策的影响,认为2025年国际关系应对自如后,企业需从防守转向进攻策略 [10] 企业突围策略与体系构建 - 企业为应对生存与发展挑战,构建了三大体系:一是“挣小钱、挣长钱、挣慢钱、挣难挣的钱、挣研发创新的钱、挣艰苦奋斗的钱”的商业文化体系;二是纵横协同研发体系(横向产学研用,纵向采用“T字形架构”);三是对内推行赛道事业部制并在海外布局的适配运营体系 [8] - 企业需要让这些体系持续演化,以适应当下政治经济的发展趋势 [9] - 出海过程中的首要难题是合规,需与海外客户法务团队敲定多国家/地区的合规方案后方可正式合作 [9] - 国内数据上位法和部门级规章已完善,2025年以来“可信数据空间”政策导向能实现“原始数据不出域”前提下的合规使用 [9]