公司战略调整 - 东风汽车成立东风奕派科技公司作为自主乘用车事业主力军 整合旗下奕派、风神、纳米三大品牌实现资源优化配置[2] - 新公司实施"双品牌多品系"战略：奕派品牌定位高端化并携手华为开发智能产品 风神品牌坚持节能车路线并专注海外市场拓展[2][3] - 提出"未来之翼"战略计划 通过技术、产品、品牌、海外四大支柱推动发展[2] 产品与运营规划 - 计划到2028年产品矩阵扩展至20款车型 每款车型承诺实现"每年进化、常用常新"的迭代机制[3] - 挂牌40天内快速完成产品规划、产能调整及团队激励机制等整合工作[3] - 建立高效用户响应体系：用户问题10分钟响应、1小时提供解决方案、1天实现满意闭环[3] 行业竞争态势 - 汽车行业竞争日益激烈 企业通过品牌整合与资源集中提升市场竞争力[2] - 东风汽车此前存在自主品牌数量多但单一品牌影响力弱的问题 此次整合旨在集中资源突破困局[3]