（来源：工人日报） 阅读提示 华中师范大学不断提高民主管理水平，通过加强制度创新、搭建数字化平台等措施，让教职工成为学校 发展的主角，显著提升教职工的参与感、获得感。 "现在，我们教职工的'金点子'不仅能上会讨论，还能变成学校的'金果子'！"日前，在谈及学校民主管 理时，华中师范大学文学院教授李明（化名）难掩兴奋。近年来，华中师范大学通过制度创新、平台搭 建、数字赋能等举措，让民主管理从"纸面"落到"地面"，教职工的参与感、获得感显著提升。 民主管理有了制度"撑腰" "民主管理要用制度'撑腰'。"华中师范大学工会主席骆军说。近年来，学校将民主管理纳入《华中师范 大学章程》，明确教代会8项主要职权，细化"四审议三监督两讨论"及"一评一推一决议"等具体举措， 从顶层设计上保障教职工的参与权、知情权、决策权和监督权。近3年来，华中师范大学累计制定制度 性文件20余项。 制度创新不仅体现在文件上，更体现在执行中。该校工会常务副主席易仲芳举例说："在审议《校内房 改房售后转让管理试行办法》时，教职工代表提出'增加教职工购房优惠条款'最终被采纳。"这种"从源 头参与决策"的模式，让教职工感受到民主管理的温度。 "今年我在 ...

民主管理非一日之功，需以长远眼光谋篇布局。苏州市总工会坚持"一盘棋"思维，通过政策引领、 能力筑基、机制护航，构建起环环相扣的民主管理推进体系。 9月17日，苏州市"小三级"工会建设现场推进会在昆山举行。"我们以现场推进会为支点，将民主管 理嵌入现场观摩、经验交流和工作部署全流程。"苏州市总工会基层工作部部长石征伟介绍。推进会前 后还衔接开展了"小三级"工会干部履职培训、民主管理专项研训、集体协商指导员集训等，通过案例剖 析、情景模拟、互动研讨，让工会干部从"知民主"迈向"善治理"。 一场场培训成为思想碰撞的"启智课堂"与能力淬炼的"练兵战场"，为构建组织、制度、队伍、保 障"四位一体"工作体系注入硬核支撑。 壹引其纲，万目皆张。苏州市总工会先后出台《关于推动苏州市"小三级"工会工作高质量发展的意 见》《新兴领域工会工作三年行动实施方案》《苏州市企业职工代表大会工作规范指引》等文件，形 成"远期规划—中期部署—近期清单"的闭环链条。这些文件既是"指南针"，也是"加压泵"，一方面明确 民主管理在基层治理中的核心地位，另一方面通过年度任务清单将责任压实到"神经末梢"。 "我们主张的不仅是权益，更是企业与职工发展的 ...