验收、迎检时被评为"精品工程"，迎检后，却又"前治后乱"，这是真正的安全生产标准化吗？ "模块化"管理——"拿来就用" 从原来的147个模块增至现在158个模块，从大至工作面安装到细至牌板吊挂都纳入"模块"管理…… 作为"模块化"管理发源地的付村煤业可谓将"模块"运用得"炉火纯青"，那么"模块化"究竟有哪些"门道"？它和安全 生产又有哪些紧密联系？ "我们的'模块化'管理是一个开放包容的体系，只要被生产实践验证的先进经验都可以固化为'模块'，形成可复 制、可推广、可提升的标准管控机制。让各专业在工程施工时有遵循，从源头上筑牢质量固安第一道'屏障'。"该 公司安全总监卓俊勇说。 按照这一工作理念，该公司将全国安全生产标准化现场会上，103上11工作面的安全管理经验固化为11项新模块， 让兄弟单位"拿来就用"，进一步提升了现场的安全管理水平。 山东能源枣矿集团付村煤业用安全生产标准化创建的生动实践给出答案："静态美"不长久，"动态美"才是真 的"美"。 该公司扎实推进"标准化建设、模块化管理、精细化控制、项目化推进、差异化奖惩"安全生产标准"五化"管理模 式，以动态"正反面"安全生产标准化现场会为抓手，既注重外在 ...