公司现状 - 公司董事长及相关人士新增被执行人信息，执行标的达1.75亿余元，公司亦被列为被执行人，执行标的为4092元，同时存在20条股权冻结信息[3] - 公司从估值一度高达25亿元的行业标杆，陷入停业、欠薪、被执行的困境[3] - 2025年7月公司发布公告，因结婚率走低、消费降级、行业内卷等原因，婚纱旅行业务持续亏损，决定缩减业务并关闭多家门店[10] - 公司曾于2024年8月执行全体员工强制降薪20%，且存在拖欠员工工资及社保、医保未补缴的情况[12] 公司发展历程 - 公司前身为1997年创立的“钟爱一生”婚纱摄影品牌，2011年提出“旅拍”概念，开创将度蜜月与拍婚纱结合的商业模式[4] - 2012年投资8000万元在厦门鼓浪屿建立首个旅拍摄影基地，正式向旅拍业务转型[4] - 通过大规模电梯广告轰炸、综艺植入及签约明星夫妻代言人提升品牌影响力[4] - 2018年品牌认知率跃升至62%，门店拓展至全球112个国家和地区，2019年第一季度在照相馆/婚纱照广告花费排名中位列第一[6] - 2013年率先布局“线上销售，线下服务”的O2O电商模式，至2019年连续7年蝉联天猫旅拍销量冠军[6] - 2021年在李佳琦直播间创下18分钟售出10000套产品、销售额达4000万元的行业纪录[8] 公司衰落原因 - 全球112个旅拍基地的租金、人力、设备等重资产投入成为拖垮公司的重要因素[8] - 自2020年起面临订单锐减、营收下滑压力，资金周转困难且连续多年亏损[9] - 行业竞争加剧导致价格战，公司重资产模式难以像小型工作室一样灵活应对市场变化[16] 行业市场概况 - 2024年中国旅拍市场消费需求超2500万人次，市场规模接近400亿元[12] - 旅拍已融入旅游消费各环节，如延吉朝鲜族民俗园游客中体验民族服装的占比达70%以上[13] - 结合地方文化的主题化、轻量化旅拍产品受青睐，与公司客单价6999元起的中高端套餐形成对比[14] - 国内现存6445家旅拍相关企业，2024年注册量达2592家，同比增长22.26%，创近十年峰值，其中成立1-3年的企业占比46.11%[16] 行业发展趋势 - 行业呈现低频、低复购特性，价格战加剧，如丽江旅拍套餐价格从99元/30张精修降至66元、88元[16] - 消费者需求从“拍照服务”升级为融合旅行、文化、科技的“体验经济”[16] - 依靠营销驱动和规模扩张的粗放增长模式难以为继，行业淘汰赛加速[16]

公司当前经营状况 - 公司陷入停摆风波，被指跑路，消费者反映预订套餐无法正常对接且工作人员失联 [3][4] - 公司发布公告承诺100%履行已确认拍摄档期，但坦言婚纱旅拍业务长期亏损，决定缩减业务、关停部分亏损门店并优化组织结构 [4] - 公司共有12条股权被冻结，冻结金额超过6700万元，目前处于停业状态 [4] 公司发展历程与商业模式 - 公司前身为厦门本地婚纱摄影品牌“钟爱一生”，于2014年创立铂爵旅拍，借助O2O浪潮将线下营销搬到线上实现规模扩张 [5] - 2018年起通过铺天盖地的广告攻势和明星代言（如向佐夫妇、李诞夫妇）走进大众视野，2021年进入李佳琦直播间18分钟售出逾一万套套餐，年营收一度突破12亿元 [5] - 商业模式依赖重资产投入，初期投入数千万元在厦门建立旅拍基地，并在三亚、丽江及海外热门目的地自建或长期租赁门店 [5] - 公司维持庞大团队，2020年披露摄影和数码团队超过2000人，后期部门有上千位修图人员，每张照片需至少6人手工修图，每年完成数万对新人的拍摄 [6] - 主要盈利模式为“预付费＋二次消费”，客户需提前支付定金，拍摄环节设置额外付费选项，在市场环境变化时预付款难以覆盖庞大成本导致资金链风险暴露 [6] - 采用加盟模式加速扩张但缺乏有效品控体系，部分加盟店为追求短期利益损害品牌形象 [6] 公司市场定位与挑战 - 公司定位高端婚纱旅拍，客单价普遍在数千元以上，丽江基础套餐售价8000元以上，部分国内行程超1万元，海外如英法拍摄费用超5万元 [7] - 面临结婚率持续走低的挑战，去年全国结婚登记数六百多万对，同比下降超过20% [7] - 年轻人消费观念变化，认为公司成片标准化严重、缺乏个性，价格高昂但服务体验不匹配 [7] 行业现状与竞争格局 - 2023年中国旅拍市场规模已接近400亿元，旅拍需求量超过2200万人次，预计到2028年将突破4000万 [4] - 国内现存旅拍相关企业6341家，其中成立年限在1到3年的企业占比接近45% [8] - 新入局者通过模仿爆款构图和打价格战（如4999元套餐）迅速蚕食中高端市场 [8] - 旅拍行业不再局限于结婚仪式，向体验式消费发展，内容形式变化如生活化场景拍摄、微电影、跟拍等方式流行 [9] - 本地商家将民族元素（如洛阳汉服、延吉公主）融入拍摄吸引年轻消费者，提供差异化服务且无需漫长预约周期 [9] - 行业价格持续走低，例如丽江30张精修照片价格从去年99元降至今年88元甚至66元，旅拍更像快速决策的快消品 [9] 行业趋势与结构性变化 - 行业技术门槛不高，核心资源转向摄影师本身，具备良好技术和沟通能力的摄影师可自组团队接单，收入高于品牌门店 [9] - 人社部于今年5月将“旅拍定制师”正式认定为新职业，归入商业摄影师范畴 [10] - 消费者选择方式变化，不再依赖广告或明星代言，转而通过小红书、抖音等平台直接联系小型工作室或摄影师 [10] - 大量独立从业者通过个人账号吸引客源，削弱了依靠广告、门店和标准化套餐的传统品牌根基 [10]

公司经营与财务状况 - 公司近期新增两则被执行人信息，执行标的分别为2.2万元和2.59万元，执行法院均为厦门市翔安区人民法院[1] - 公司关联公司存在12条股权冻结信息，2025年2月公司被冻结75万元股权，3月法定代表人许春盛的1600万元股权被冻结[3] - 自2025年6月底起，公司密集收到法院裁判文书，进入司法程序的频率显著增加[3] - 公司自7月起没有收入来源，处于停业状态[1][3] - 公司资金紧张的原因包括门店独立运营、自负盈亏，资金不再进入总部账户，导致总部失去调配能力[10] 公司运营与市场问题 - 公司出现大面积服务中断，涉及定金难退、已拍摄未交付成片等问题，小红书平台相关投诉维权讨论近30万条[1][2] - 公司官方声明称，自疫情以来其婚纱旅拍业务成本过高，一直处于亏损状态，决定缩减旅拍业务并关停部分亏损门店[3] - 公司客单价6999元起，远高于市场上199元、399元的基础款套餐，面临激烈的市场价格竞争[9][10] - 公司依赖大规模团队协作的重资产模式，全国连锁模式依赖7人以上的人工协作体系，运营成本高[9] 员工欠薪与安置情况 - 公司存在拖欠员工工资和社保断缴问题，有员工被拖欠近5个月工资，5、6、7月的医社保也未缴纳[1][3] - 2024年8月公司曾执行全体员工强制降薪20%，不签降薪协议将被辞退[2] - 劳动仲裁登记信息显示，此次欠薪及赔偿总额约1800万元，涉及近300名员工[4] - 公司7月中旬通知员工休3个多月无底薪长假，并为员工办理失业登记，建议员工尽快寻找新工作[3][4] - 部分被介绍到新公司“够够文化”的员工，在签署不要赔偿金协议并主动离职后，新公司在两个月内宣布解散，再次失业[4] 公司历史与品牌发展 - 公司创始人许春盛于1997年创立“钟爱一生”品牌，2011年创新提出“旅拍”概念，2012年投资8000万元在厦门建立首个旅拍摄影基地[6] - 2016至2018年间，公司通过电梯广告和综艺植入使品牌认知率从7%飙升至62%，门店网络覆盖全球112个国家和地区[6] - 2019年公司启用郭碧婷、向佐担任代言人，并邀请多位明星担任“体验官”，整体投放及品牌知名度进入行业前十[7] - 公司员工规模曾近3000人，其中核心摄像及数码团队逾2000人，最高估值一度达25亿元[7] - 2021年公司在李佳琦直播间创造行业纪录，18分钟售出10000套产品，销售额达4000万元[2] 行业模式与竞争格局 - 旅拍行业具有低频、低复购的特性[9] - 市场上其他旅拍模式多为摄影师与门店的松散合作关系，采用轻资产运营，自由摄影师通过门店介绍单子或与酒店合作引流[9] - 当前市场供给增加，景点附近租衣妆造价格在200元以内，合作摄影师拍摄套餐200-800元，网上约拍更便宜，个性化选择多，对传统影楼模式造成冲击[10]