改革发展的路径选择 - 当前改革进入深水区，发展步入无人区，熟悉的路径依赖和经验模板已失效 [1] - 在发展数字经济和人工智能产业时，干部存在等待观望与勇于首创两种截然不同的态度 [1] - 在前瞻布局未来产业时，干部存在因无成熟模板而畏首畏尾与主动摸索创新监管两种模式 [1] 影响干部作为的因素 - 干部自身原因包括规避风险的安全优先逻辑、明哲自保的不出错逻辑、知识与时代的鸿沟断层 [1] - 体制机制因素包括问责泛化、形式主义官僚主义束缚、部门壁垒、职责不清、激励不足 [1] 开拓创新的必要性 - 没有先例不能成为不作为的借口，蜷缩舒适区会错失机遇贻误发展 [2] - 对于没有先例的崭新事业，必须勇于除旧布新，解决思维固化、方法老化、行动僵化问题 [2] - 无先例可循之事需重视理论创新和实践出新，打开思维视野，增强担当决心 [2] 支持敢闯敢干的机制 - 处理无先例之事直接考验能力水平且潜藏风险，需为干部排除心理顾虑并增强本领素养 [2] - 敢闯敢干良才需靠自我奋斗、教育培养及健全体制机制的托举 [2] - 清晰的考核指挥棒、公正的选人用人导向、有效的容错纠错机制是营造良好干事环境的关键 [2] 历史先例的价值 - 安徽小岗村农村改革、深圳特区、雄安新区、海南自贸港等成功案例印证敢为人先的重大价值 [3] - 在中国式现代化进程中，目标是将没有先例变为成功案例 [3]