公司战略转型 - 推行"平台+创客"战略实现从利益分割到价值共创的产业生态进化[1] - 2018年启动战略转型为开放赋能平台吸引资源型合伙人共建生态体系[1] - 通过能力成长与长期利益深度绑定构筑难以复制的竞争壁垒[1] 核心竞争力构建 - 以技术为矛供应链直接对接巴斯夫中国石化等企业实施五道质检加第三方管控[1] - 以共生为盾创立行业标准化施工体系依托国家人社部认证工匠学院实现工艺标准化设备现代化人才专业化[1] - 采用铁三角全周期服务模式从设计介入产品供应施工落地到长效维护覆盖项目全生命周期[1] 合伙人机制创新 - 打破传统买卖关系秉持合伙人优先原则通过技术工程供应链全链条赋能[2] - 合伙人不仅是渠道商更是共同拓展防水砂粉管业等多品类业务的事业合伙人[2] - 通过交叉销售提升大单项目价值以价值观认同维系长期合作纽带[2] 技术研发突破 - 依托先进材料全国重点实验室联合院士专家攻克卡脖子技术难题[2] - 针对抽水蓄能电站高压深水环境创立6米幅宽TPO材料[2] - 为暗挖隧道研发可视化HDPE材料提升施工安全性与可靠性[2] 市场拓展成果 - 承接85%防水工程的奥运场馆及港珠澳大桥等重大项目形成可复制方法论[2] - 提前布局高标准农田水利管道等政策风口领域调配人力物力抢占新赛道[2] - 组建涵盖设计施工供应链复盘验证的全体系服务团队保障重大项目高品质交付[2]