巨头也意识到，在今天，试图讨好所有人，最后往往谁也讨好不了。这不禁让我们思考。为什么在商业效率至上的今天，越来越多品牌开始故意做小众？ 在流量红利见顶、大众消费趋于饱和的时代，商业世界正在发生一种奇妙的现象：越是看似狭窄的切口，越能撕开巨大的市场。 曾经被视为中年男性专属的劲酒，在今年上半年的销售数据中出现了一个逆转，销量暴涨 50%，在其新增用户群体中，女性用户的占比竟然超过了一 半。它成为一种迎合现代女性微醺养生需求的利基产品。 BKT，一个专门做护腰坐垫的品牌，在抖音平台单月销售额冲破了1亿元。它切中的是现代职场人普遍的腰痛焦虑，把一个不起眼的细分痛点，做成了现 象级的生意。 观夏，这个在早期几乎没有任何线下广告、购买渠道极其隐克制的东方香氛品牌，凭东方植物这一极窄的审美切口，就让无数年轻人定闹钟抢购。其销售 增长的背后，是对特定文化圈层的高强度渗透。 我们可以看到，越来越多我们传统认知中的小众品牌和边缘产品，正在逐渐占领舞台中央。如果你把视野拉到更大范围，会发现这根本不是个别案例。 Anker最初只是为了解决充电线容易坏、充电慢这个极其细微的痛点，如今已是全球消费电子的隐形冠军；巴塔哥尼亚明确站在环保 ...