文章核心观点 - 中矿集团通过整合采购权、改变结算货币和定价机制，成功打破了国际铁矿石巨头在定价和美元结算上的长期垄断，推动了全球大宗商品结算体系向人民币计价的重构 [1][13] 历史背景与问题 - 2003年中国加入WTO后铁矿石需求暴涨300%，但定价权被普氏能源资讯垄断，导致澳洲矿山能以约15美元的成本获取高达120美元的售价 [3] - 过去20年中国作为全球最大买家被迫使用美元结算，累计交易额达2万亿美元，仅汇率损失就超过3000亿美元 [3] 中矿集团的战略与模式 - 公司于2022年3月成立，整合了宝武、河钢等128家钢企的采购权，成为“超级买手” [4] - 首创“集中采购+现货竞价”模式，并在青岛港等地点设立“人民币结算专区” [4] - 用3年时间搭建了覆盖2000家企业的区块链交易平台，确保交易可追溯且不可篡改 [4] 关键行动与市场影响 - 2024年9月30日，公司突然暂停所有美元结算的铁矿石交易，此举直接冲击了必和必拓，因中国市场占其营收的58% [7] - 同步启动“非洲矿源替代计划”，与几内亚西芒杜铁矿签订了5000万吨的年供货协议 [7] - 人民币结算可使每吨铁矿石成本降低8美元，为中国钢企年节省超百亿元 [7] - 公司掌握的“长协价+现货价”双轨定价机制，打破了普氏能源的垄断 [7] 行业连锁反应与人民币国际化 - 必和必拓于10月7日妥协，接受人民币结算 [8] - 新加坡铁矿石期货交易所立即推出人民币计价合约，首日成交量突破100万吨 [8] - 2025年1月，力拓跟进人民币结算；3月，巴西淡水河谷也宣布接受人民币支付 [8] - 中东石油贸易商开始询问“铁矿-石油”人民币交叉结算方案 [8] - 日韩钢厂发现使用人民币购买中国铁矿石比用美元便宜3% [11] - 沙特、阿联酋等产油国秘密接触中矿集团，探讨用人民币结算部分原油贸易 [11] 金融与技术层面的变革 - 美元在全球外汇储备占比从2000年的72%降至2024年的58%，而人民币占比突破3.5% [10] - 中矿集团将区块链技术应用于大宗商品交易，生成不可篡改的数字凭证，解决了人民币跨境结算的信任难题 [10] - 公司已启动“全球铁矿价格指数”编制工作，计划联合普氏能源、金属导报等机构建立更透明的定价机制 [11]