行业转型与战略方向 - 能源化工行业转型升级窗口期正在收窄 高端化发展需坚持因地制宜原则 [1] - 公司处于二次创业关键时期 聚焦润滑油石蜡特色产业链优势 加快化工产业链延伸升级 [1] - 推动战略性新兴产业与传统产业深度融合 科学谋划十五五发展 建设上海化工区新材料一体化基地 [2] 市场与产品策略 - 完善产销研用一体化机制 深化以产品工程师为前哨的营销体制改革 [2] - 坚持以我为主销售思路和一品一策销售策略 满足客户定制化个性化需求 [2] - 开发生产食品级白油等高附加值专精特新系列产品 走高端化差异化低成本之路 [2] - 加强区域协同 与中石化驻沪销售企业联动 推动上下游产业链产销一体化与整体效益最大化 [2] 生产运营与技术创新 - 推动由生产导向型向市场导向型转变 打造安全绿色领先城市型标杆工厂 [1] - 加快ABS升级改造项目如期建成投产 优化产品结构并培育特种油品等新增长点 [2] - 运用数字化智能化技术赋能安全生产 将智能化改造嵌入定制化差异化产品开发与物流效率提升 [2] 安全管理与环保合规 - 坚持安全第一环保优先理念 以严于国家行业和地方的标准抓实安全环保 [1] - 压实全员HSE责任 通过体系管理强化专业管理到位以保障安全风险受控 [1] - 深化安全生产两清单运用 推动事事有人管人人有专责件件能落实 [1] 组织管理与人才培养 - 推动领导干部常态化参加交接班会指导副班学习 以关键少数带动绝大多数 [1] - 建立党建责任与专业责任一体履行的组织运行体系 促进基层党建与专业工作融合 [3] - 创新人才培养选用评价机制 锻造专注严谨力行的工作作风以提升队伍战斗力 [3]