一个中产品牌的自我救赎。 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 无印良品从千禧年的高光到十余年后的漫长低谷，一度被视作"平替的胜利"。名创优品、网易严选、京东京造等"学生们"凭借相似风格与更强价格优势 迅速崛起，似乎印证了"在性价比面前，品味不值一提"。 而如今，就在外界以为它要再次"被上课"时，无印良品却逆势回归。反观曾经的学徒们，却似乎对这一赛道渐失兴趣。有人说，这印证了"审美无法平 替"；也有人认为，这要归功于无印良品近几年来的自我革命：降价策略、本土化产品和供应链调整——终于有了成效。 无论原因如何，无印良品的这场翻身仗，已经值得我们重新审视——在这个理性消费的时代，一个"中产"品牌究竟该靠什么穿越周期？ 再便宜一点 无印良品进入中国市场后，采取了高于本土市场的定位策略。这一策略与优衣库颇为相似，目的都是迎合中国年轻家庭在收入提高后的消费需求——尤其 是他们对品质和设计的追求。初期，这一策略取得了相当不错的效果。 最近，无印良品在小红书上曝光大增，这次的主角是一款巴恩风外套。 藏蓝与深绿配色、极简设计加上醒目口袋，刚上市就被网友调侃为"供销社风"、"老干部穿搭"。社交媒体上二创不断，年轻人涌进试衣间，手揣 ...